2023年学校教学工作计划32.docx

学校教学工作方案 2023年学校教学工作方案范文 　　一、指导思想 　　认真践行党的群众路线，把提高育人质量作为今年小学教育教学工作的根本任务，把创新作为开展的源动力，把提高教学质量作为核心工作任务来抓。本学年,依据县乡工作要点，认真贯彻落实学校工作方案，不断更新教学观念，改变教师的教学行为和学生的学习方式，全面提高教育教学质量。 　　二、工作目标 　　1、加大对课程处、年级日常管理的监控力度，扶协管理趋于系统标准、科学有序，创新教学管理方法。 　　2、名师工作室要名副其实，教研组教研要扎扎实实，备课组备课要切切实实。按方案，周周有活动，活动有效果，效果表达在教师教的轻松，学生学得愉快，教学成绩翘楚。 　　3、小学教学质量稳居全乡第一名，县教学质量检测优势年级优势学科居全县前3名，其他学科居全县前5名，各年级在去年成绩大丰收的根底上再攀新顶峰。 　　4、继续实施语文“海量阅读〞，提高学生的语文素养，传承中华优秀文化。 　　5、小学教学视导居全县前两名。 　　6、教师队伍思想稳定，教风浓，专业水平明显提升。 　　7、造就一支素质过硬、政令通达、能打硬仗、能打胜仗的班主任队伍。 　　8、以“七彩和美卡〞鼓励性评价为主抓手狠抓养成教育，促进学生综合素质大幅度提高，行为习惯明显提升。 　　9、“四项制度〞不走形式，走落实。 　　三、工作重点 　　本学期工作重点有几个关键词：教学质量县域翘楚、海量阅读开展扎实、七彩和美卡发放及时、名师工作室辐射力强、“四项制度〞真落实。 　　四、工作措施 　　(一)制度引领，明确岗位职责。 　　1、制度先行，明确方向。根据学校的各类规章制度，建立健全 　　学部的各类制度，确保教育教学工作的有序开展。实施鼓励促进，典范促进，凝聚全体教师把全部的精力用到抓教学质量上。 　　2、明确岗位职责，标准教学行为。每位教师进一步明确工作职责，严格标准从教行为，做家长信任的教师。学期初学部与每位教师签订岗位目标责任书，教师节、元旦依据目标兑现奖惩。 　　3、所有教师团结互助，合作共赢，同年级教师心向一处想，劲向一处使，集思广益，为实现共同的整体目标而奋斗。 　　(二)抓实教学常规，教学质量县域内翘楚。1、开展达标教学(目的是方向，目标是目的地)，组织有效的小组合作学习，营造比学赶帮超的学习气氛，同时实施问题教学、问题辅导。即摸清制约本学科质量提高的教学问题、知识问题、学生问题，从而在教学中、在课下练习中、在课下辅导中去解决问题，从而促进教学质量的提高。 　　2、对课堂教学实施三维监控，抓实教学过程中各个根本环节的管理，对教师的备课、上课、作业布置和批改、学困生一对一帮扶等工作采取跟踪检查制度，找出薄弱环节，及时反响，及时催促改进，促进课堂教学质量的整体提高。 　　3、各类工作方案的制定要具体、实用，针对性强，力避大而空的东西，要充分发挥方案引领的功能。同年级同学科教师集体研讨方案的制定，教导处、备课组长负责催促方案的推进及落实，期末按方案总结评价工作。 　　4、抓好学生预习，实施教学案一体化。发挥团队力量，实施集体备课。其根本流程为：布置任务、确定主备——深钻教材、初设学案——集中研讨、达成共识——设计详案、实施教学——相互听课、反思总结。 　　5、打造高效课堂，向40分钟要质量。开展小组合作学习，因材施教，关注每一位学生，遵循三个100%(即100%的时间充分利用，100%的学生全员参与，100%的活动充满兴趣)让学生亲身经历探究的过程，提高学生的思维能力，促进全体学生都能乐学、会学、学会。 　　6、深入研究学生的学习能力，开展学法指导和训练。教会学生学习，让每个学生都能到达主动的.观察、缜密的思考、自动化的阅读，切实提高学生的学习兴趣。 　　7、从最后一名学生抓起，教好每一个学生。开展“兵〞教“兵〞结对帮扶。实行“三清〞即“堂堂清、日日清、周周清〞，“四包〞即包稳固率、合格率、毕业率、优秀率的“四率〞达标。实施特别关爱、个个转变，把根底差的学生排座位时与优秀学生同桌，尽量排在靠前的位置。课上老师提问、板演、释疑点拨、课后谈心的对象主要是后进生。 　　8、标准教学行为。各年级教导处加强巡课，对迟到、早退、误课教师严格考评，对因此造成教学责任事故的依照学校责任事故处理方法进行严肃处理。 　　9、加强作业管理。优化作业设计，减少机械性、重复性作业。布置实践性、探究性作业，让学生做有思维价值的作业。作业有布置有检查，有检查有反响，学生错题的改正率为100%。 　　10、抓好质量监控。单元质量检测由年级教导处统一组织，交换监考、集中阅卷、及时评价，及时向学校领导汇报检测情况。达不到良好程度的进行平行性测试。引导学生建立错题集和典型例题集。组织好期中、期末考试，严肃考风考纪，与外校联合做好质量分析。 　　(三)加强校本教研，促进教育教学水平提高。1、真教研，要实效。对教研组实施有效管理，在教研活动中要充分发挥组长和组员两支队伍的作用，确保组长认真组织，组员全力参与。教研活动要定点、定时定内容，重点进行教材分析与教法研究，要求年级组内统一进度、统一认识。认真组织教研活动，创设人人参与各个竞争的教研气氛，以年级组为单位，推行教研改革。 　　2、进行课题研究，以科研促教研。 　　各教研组、备课组要积极进行课题研究，做到选题有针对性，立题有创新性，组内分工明确，课题研究开展有序。也鼓励教师个人积极进行小课题研究。以科研带动教研，提高教育教学水平。 　　(四)扎实推进海量阅读 　　积极响应学校倡导的语文“海量阅读〞和“晨诵、午读、暮省〞活动，在学好语文教材的根底上，抽出五分之二的时间用于海量阅读，阅读书目有教研组长和备课组长共同把关，由学校审阅通过后在各年级实施阅读，阅读有笔记，笔记有评价，两周一次阅读交流，交流在小组，也可以在班上。月末期末评选读书之星。早晨诵经典、中午读名著，晚上写随笔，确保小学六年读完100本课外书，教师六年读完100本教育家系列丛书。积极参加学校组织的读书报告会、百家讲坛活动，共享智慧盛宴。引导教师潜心教研、专注成学，不断提高专业素养及人生精神高度。 　　(五)教师教学有特点 　　不断提高教师专业水平和教学能力。组织好教师全员研修工作，通过研修平台、个人博客、名师工作室等开展教学研究和交流。让教师发现自己的教学长处、教学棱角，再和同学科教师一起研究教学的流程和操作系统，探索总结自己的特色教学方法、特色课堂，让每一位教师都有自己的教学特色。 　　(六)提升文明程度，抓好养成教育 　　1、继续推进七彩和美卡的实施，集七彩和美卡，做七彩和美少年，打造和美校园。 　　2、按照先进班级评比细那么和班主任评价方案对班级一天一检查，一周一小结，一月一评比。本学期加强“五个好习惯〞的养成教育，即“不乱跑〞的好习惯、“不乱扔垃圾〞的好习惯、“不买零食〞的好习惯、“公共场所不大声喧哗〞的好习惯和“保护公共设施〞的好习惯。只有抓好养成教育，才能促进教学质量的提高。 　　3、抓住县“四项制度〞全力推进的东风，按照四项制度方案要求，根据学校具体分工，在各个时间点上逐项验收，逐项整改，逐项反响信息，每人给予评价。把四项制度作为促进家校联系的桥梁，取信于民，效劳于社会。 　　总之，2023年是充满机遇与挑战的一年，是学校实现新跨越的开局之年。小学在学校的正确领导下，在各个部门的配合下，在全体教师一如既往的尽心工作下，开创新局面，力争新突破。