2023年工业园区招商引资项目库建设情况汇报.docx

工业园区招商引资工程库建设情况汇报 今年是我县实施“十二五〞规划承上启下的重要一年，做好今年工程的建设关系着经济社会开展的全局，而工程库的建设那么是工程建设工作乃至整个经济社会开展工作的重要根底。工业园区管委会充分认识到建立工程库的重大意义，召开专题会议，理清工作思路，落实具体措施，把抓好工程库建设工作作为当前经济工作中的一项十分重要而紧迫的任务，尽一切努力做好筹划和筛选工程工作。围绕我县三大产业规划，研究国家、省市产业政策导向，进一步细化明确新型工业化的目标和重点，建立和完善梯度层、滚动式、动态性的重大工程储藏库，将前景看好、趋于成熟，带动力强、关联度大的重点工程及时纳入重点工程库，认真做好工程前期工作，形成重点工程在建一批、开工一批、储藏一批、规划一批，工程源源不断的良性循环机制，为地区经济又快又好开展提供有力支撑。 一、工业园区重点工程库建设情况 工业园区重点工程库自成立以来，紧紧围绕国家的相关政策法规、省市县“十二五〞规划，结合工业园区实际情况，根据园区产业功能分区规划（2023-2023）初稿，园区主要推出四个招商工程： 1、木制玩具创意园工程，工程拟选址于杨柳河二期南区块，东临新兴产业片区，南靠轴承产业园，占地约550亩。以实施“xx县木制玩具产业转型升级三年行动方案〞和“xx市木制玩具产业集群转型升级实施方案〞为抓手，紧紧围绕“打造百亿产业、培育百年企业〞战略目标，进一步优化产业集群开展机制，进一步改善产业集群开展环境，致力于拉长补齐产业链，推动木制玩具产业内涵式开展，实现木制玩具产业由低本钱竞争优势向具有品牌强势、技术创新、文化创意和集约生产等特征的综合竞争优势的战略转变，提升产业核心竞争力，努力打造中国木制玩具创造基地，积极构建以云和木玩城为核心的市场营销体系，建成国际知名的木制玩具集散中心。 2、轴承产业园工程，工程拟选址于杨柳河二期南侧及杨柳河三期北侧地块，北靠木玩产业创意园，东靠新兴产业园，占地面积约580亩。抓住我国装备制造业转型升级历史机遇，立足本地产业优势，围绕“进口替代〞和“出口导向〞两大战略，坚持技改和引进并重，以现代产业集群为方向，以大工程大企业建设为重点，以培育行业龙头企业为核心环节，走高端精密轴承制造路线，增强企业自主创新能力，推动轴承行业内涵式开展，通过优化行业开展环境、推进企业技术改造、引进高新生产设备和先进管理理念、培育和引进高端管理人才，形成综合竞争优势，促进产业做大做强，着力打造具有较强影响力的“中国高端轴承零部件生产基地〞。 3、阀门精加工园工程，工程拟于沙溪区块（赤龙森林公园西面），东西大道以北，工程占地面积约520亩。抓住产业转移和转型升级双重机遇，积极引进大企业和一批有实力的中小企业，推动泵阀产业向高附加值、替代进口和扩大出口方向开展，加快壮大产业规模，引导企业加大技改投入力度，提高产品科技含量，促进精加工工程，致力开展新材料、新领域应用阀门、耐腐蚀和耐磨损阀门、电子控制阀门，开发技术含量较高、特殊用途、特殊材质的特种泵和无泄漏密封泵，努力打造浙江专用阀门产业集聚区。 4、新兴产业园工程，工程拟选址工业园区杨柳河二期南区块东侧，占地面积约42023亩。利用轴承、阀门等产业根底，加快产业链上下游延伸，重点引进专用设备制造、电子通讯制造等装备制造企业，实现零部件生产向整体设备生产的提升，优化全县工业制造业结构，形成新的增长点。 目前登记申请入园企业44家，其中阀门企业32家，木制玩具企业6家，轴承企业2家，其他类型企业4家。 二、存在的困难和问题 1、大工程不够多。近年来，云和依托区域、电力、土地资源优势，引进了一批工程，但真正有实力的大企业少，大工程不多，有投资意向的多，正在来云投资的少。 2、招商工程存在着工程等供地的问题，土地的匮乏严重阻碍了招商引资进程。而杨柳河二期南区块建设由于受政策处理和雨水天气影响，土地平整工程进展未能到达供地时限要求。 3、相邻园区竞争力提升，优质工程外流严重。一是由于国内整个消费市场不景气、房地产市场疲软、温州局部企业资金链断裂等影响，企业不敢增加投资，导致工程减少；二是相邻园区加大了招商引资力度，加快土地开发进度，增加土地供给，并且在土地价格、政策上比我县更具优势，导致我县局部工程外流。 三、下步工作打算及思路 1、认真做好重点工程的储藏工作，做好重点接续工程的谋划。完善工程储藏机制，将关联度高、带动性强、内容充实、科学合理、符合国家产业政策导向和地区经济开展的重点工程扩容到工程库，实行分类、分级、动态管理，充分发挥好工程库在我县经济建设中的重要作用。 2、加强工程的推介工作，收集整理一批市场潜力大、开展前景好，能表达地区资源优势的特色产业，具有核心竞争力的招商引资工程，发挥招商引资工程库的时效性。通过多渠道参与各类大型招商活动，使工程招商工作实现新的突破，同时提高签约工程的成功率，抓好签约工程的追踪实施工作，努力推进和实施一批新工程。 3、完善重点工程跟踪制度，提高签约工程的履约率，认真实行“链式效劳〞，加强跟进效劳，使目前在谈的重大工程尽快落户，加快对意向或协议工程的洽谈进度，尽快把意向变成协议，把协议变成合同，把合同落到实处。首页12尾页 第5页 共5页