2023年迎接集团公司书记来厂调研时的汇报讲话.docx

迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言 迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言 xx厂迎接集团公司书记调研汇报材料 xx年，xx厂党总支在公司党委、矿党委的正确领导下，认真践行“三个代表〞重要思想，围绕生产销售，煤质平安管理这一工作中心，把“求真务实〞贯穿于厂党总工作的全过程，贯穿于党建、思想政治工作和精神文明建设的各个环节，在“求真〞上狠下功夫，在“务实〞上求实求效。发挥政治工作优势，全面构建“实效型〞政治工作新格局，为各项指标的完成提供了坚强有力的政治保证。 1－5月份我厂总销量达71万吨，不仅实现产销平衡，而且创历史最高记录；售价完成了126元／吨（电煤），比方案元/吨，超元／吨，本钱发生62万元，比方案节余8万元；实现了平安生产4500天。具体工作： 一、把握精神、统一思想、明确目标，为实施“实效型〞政工奠定理论和思想根底。 公司党委会、“三会〞、矿“三会〞召开后，厂党总支通过两级中心组，班前会深入学习，认真领会，切实把干部员工的思想认识统一到公司改革开展总目标上来，在思想上有了新提高；在行动上有了新举措。今年公司为我矿定产137万吨，要到达产销平衡这一目标，我们首先把改变员工大脑中存在的小富既安，销售形势好了，煤不愁销了这些阻碍我 们企业开展的错误观念，作为工作之重心。先后在职工大会、班前会上开展了“销售市场好了，我们怎么办〞的大学习、大讨论活动，提高了广阔干部员工的市场意识、煤质意识、竞争意识、效益观念，引导他们积极主动融入到企业改革开展、管理创新、细化经营的潮流中去，做企业开展的倡导者、支持者和实践者。 一季度我们针对节期抢运旺季，突出抓好形势任务教育，讲形势，讲任务，讲政策，实现了外销44万吨的首季开门红。 春节过后，认真学习贯彻了公司、矿“三会〞精神，开展了“改制与开展〞战略恳谈会，“销售形势好了，我们应该做什么〞大学习、大讨论活动。 二季度开展了“我靠企业生存、企业靠我开展〞的学习研讨会；开展了全员平安培训；出台了平安管理方法25条，编发了平安警句小册子，下发到班前学习，标准了员工的平安生产；组织排练了平安快板我们同唱平安歌，平安小品光明在员工班前巡回演出；举办了庆平安生产4500天知识竞赛，提高员工平安意识，稳固了平安成果。在此根底上，我们坚持“三贴近〞原那么，牢固树立思想政治工作“生命线〞的意识，大力开展暖人心、聚民心工程，增强了思想政治工作的针对性、实效性。 几年来，厂坚持“三必访〞。即员工思想有包袱必访、 家庭有困难必访、婚丧嫁娶必访。xx母亲因病去逝，厂队领导和队工友们驱车去元宝山送去了慰问金并帮助料理了后事；机修员工xx买房子急需用钱，车间干部从家里凑了1300元钱为他解了燃眉之急。这样的事，哪个车间都能说出一、两例。今年以来，厂里共走访慰问特困户44户，发放米、面、油，慰问金5000元，动用互助金无息救助员工12人，发放无息借款3800元，走访伤、病、亡员工及其家属14人次，送慰问金5200元。为我厂构建实效型大政工格局奠定了坚实的思想理论根底，保持了厂区稳定和企业的健康有序开展。 二、紧紧围绕企业生产经营、平安管理工作，开展实效型政治工作1、抓管理 充分发挥总支的政治核心作用，积极参与企业经营管理。先后制定了经营管理方法、量化考核以分计奖方法及12个专业管理方法。为使各项管理方法，制度不流于形式，厂总支专门成立了三个监察小组。一是由经营组和经营厂长牵头，成立的经营管理小组。二是由安检站和平安厂长牵头成立的平安执纪小组。三是由政工组和工会主席牵头成立的工作效能监察小组。三个小组每月对各车间工作指标的完成情况全面考核，对存在的问题汇总后向厂党政班子汇报，拿出整改意见，指导今后工作。坚持实施了量化考核，以分计 第3页共2023页 奖，分值从6分至13分不等，向苦脏累技能工作倾斜。又从每名员工工资中拿出20元钱参与资金分配，真正表达了按劳取酬，多劳多得的原那么，坚持销售人员动态管理，实施销售人员定期轮岗制，四年来我厂销售人员已轮岗20232人次，销售人员与煤质人员岗位互换六人次，从源头遏制了腐败现象的滋生。未发生销售人员违纪现象。今年对打人情工、截留奖金的两名队干部给予了免职处分。 2、抓培训 分三个层面。一是党员干部层。通过党员大会、党课、党员干部集中培训，重点开展了党员先进性教育，着重解决了党员的信仰淡化、主观、享乐主义问题，增强了党员干部党性修养。二是销售、煤质等特岗人员。通过召开警示会、看警示教育专题片、计算机专业培训班，增强了廉洁自律意识，提高了技能业务水平。三是4－8月份开展了全员岗位培训，通过每周一、三、五班前30分钟，学习了平安技术操作规程、岗位应知应会、厂平安管理方法144条等，提高了全员素质。 3、抓载体 以矿党委“双模双十佳〞活动为载体，开展了“百家支部〞评选、“党员挂牌上岗〞、“双效杯〞竞赛活动，把党员安排到苦脏累险、责任心强等重要岗位、机械号上去，让其发挥先锋作用。各支部也结合工作实际，开展了特色活动。 如“销售支部的党员效劳示范窗口；选煤支部的互开工作法；装车支部的党员责任区；机修、机车支部的党员包机车组等。自实施活动以来，广阔党员佩带党徽无论在煤质销售机修战线，还是在选煤装车一线岗位，样样工作抢在前干在先，增强了党员的党性意识，丰富的活动也激发了广阔党员的热情参与，为党员展现先进性搭建了新的平台。 4、抓典型 大力评选“优秀员工〞活动。每半年一次，按全厂总人数的3%比例评选，评选采取员工选举，车间把关，厂审核公示，真正把那些工作认真负责，勤恳，敬业，无平安事故，工友信服的人选拔出来，命名为厂优秀员工，并给予浮动一级工资的奖励，两年来，我厂已有42人获此殊荣，优秀员工的评选，不仅激发了员工干好工作的积极性，而且在全厂形成了比学赶帮超的工作热潮。通过评选“岗位明星〞、“模范党员〞，把那些可亲、可信、可敬、可学的先进人物选树出来，将他们的荣誉照贴在荣耀榜上，先锋颂上；收集到企业文化手册里，让他们成为员工学习的典范，前进的楷模。 5、抓活动 几年来，坚持开展了评选文明机号、优秀包机组、文明机车活动，实行逢十必检，当天检查、当天打分、当天汇总，对于评选出来的文明机号、优秀包机组的司机，给予每人15元奖励，这一活动大大激发了员工抓好平安，搞好质量标准 第5页共2023页 迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档 第6页 共6页