2023年房管局表彰总结大会致辞.docx

房管局表彰总结大会讲话 房管局表彰总结大会讲话 （一）： 同志们： 在新春佳节即将来临之际，我们今天召开2023年度工作总结表彰大会，等下丁局长会宣读关于表彰2023年度先进单位和先进工作者的决定，在此，我谨代表局总支、局务会对获得表彰、奖励的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。希望受到表彰的先进要戒骄戒躁、再接再厉、再创佳绩，为我县房产事业的开展再立新功;希望没有受到表彰的部门和个人要以先进为典范，自我加压、奋力拼搏、赶超先进，努力开创我县房产工作新局面。刚刚过去的2023年，是极不平凡、极具挑战的一年。在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工认真贯彻科学开展观，紧紧围绕五年倍增、福民强县的工作目标，做好了一篇文章、办成了两件大事、突出了三个重点、提升了四项效劳，实现了全县房产事业平稳有序开展、住房保障水平持续提高，各项工作取得了较好的成绩。 一、紧贴中心，做好了一篇文章 全局贯彻落实县委、县政府bdquo;2023X8223;1号文件精神，做好了城乡同治、结对共建这篇文章。局支部和党员干部深入农村一线，从礼仪教化、洁净家园、济困维安、联合办公和五基规那么五项工作入手，开展城乡同治、结对共建活动：逐户上门开展大规模 卫生奉劝、骑乘摩托车戴头盔宣传5次，参与村级联合办公会议14次;组织爱心募捐，筹集善款近5万元;着力指导、支持新虎塘村村级活动中心建设，赠送办公用具，扶持资金近20万元，促进了新虎塘村的文明建设、和谐开展。 二、凝心聚力，办成了两件大事 一是完成了新办公楼乔迁，全局办公环境大改善。在办公楼搬迁过程中，新办公用具配臵齐全、原办公资产处臵合理、各单位搬迁井然有序、乔迁仪式隆重热烈，现在我局拥有全县一流的办公环境和会务场所，办证大厅、档案室、食堂呈现现代气息，我局的办公环境更加整洁美观、舒适有序，办公气氛和文化气息更加浓郁。二是全局职工同心协力、攻坚克难、加班加点，成功举办了xx第二届房交会，全方位、高水准地展现了我局承办重大活动的能力。第二届房交会让百姓赢得了实惠、企业赢得了开展、政府赢得了民心、房产局赢得了好的口碑。 三、真抓实干，突出了三个重点 一是倾注民生工程，突出保障住房建设。全年交付新建廉租房502套，西阁龙家大屋廉租房204套续建工程局部已建至第七层，西阁一期廉租房396套新建工程正在有序加紧建设;租赁网岭50套闲臵公房，维修改造公房20230套，改建西亭廉租房98套;禹王宫棚户区改造撤除了原航运公司两栋集资楼，妥善平息了原航运公司下岗职工群体上访事件，完成了土地供地方案会审，土地挂牌于2023年1月30日摘牌工作。 二是严把五道关口，突出房产市场监管。严把资质年检关，报请市局依法注销了2家房地产开发企业资质证书，对xx万代房地产开发提出警示，新增了1家房地产开发公司（目前，全县房地产开发企业到达30家）;严把预售许可关，依法依程序为12家公司核发预售许可证51份，预售面积46.64万㎡;严把工程监管关，分别对全县新开工的6个工程进行了备案登记，归集12个房地产开发工程资本金1217万元，实现了房地产开发工程登记备案率、商品房预售资金监管率和开发工程资本金缴存率均为20230%;严把综合验收关，严格按照竣工验收制度及验收程序，对6个工程进行了综合验收，验收面积18.2023万㎡;严把执法检查关，对全县开发工程进行了商品房预售清查，对xx新兴房地产开发胜利时代广场工程的违规预售行为进行了依法查处。 三是助推重点工程，突出和谐征收工作。2023年，xx房屋征收管理办公室正式更名升格为xx国有土地上房屋征收管理办公室，征收办坚持和谐征拆的理念，严格执行房屋征收的各项法律、法规和政策，认真做好房屋征收工程社会稳定风险评估和风险预案，如质如量地开展东城XX县区、干法水泥、内环路等重点工程房屋征收工作，完成房屋征拆房屋80多户（栋）2万余平方米，完成房屋平安鉴定40栋3.6万平方米，为全县重点工程建设做出了不可替代的奉献。 四、自我加压，提升了四项效劳 一是加强窗口建设，效劳大厅实现新跨越。以新办公楼乔迁为契机，设立16个效劳窗口，最大限度的减少审批环节，方便群众办事;全面加强办公网络建设，引进第二代身份证识别系统，不断提高工作精确程度和业务办理速度;设立自动排号系统，提高效劳质量，着力构建便民效劳体系。 二是优化硬件设施，档案效劳彰显新风貌。投资近40万元，实现房产档案库容突破60万册，为全县房产档案管理提供了坚实保障。聘请3名专职人员，做好档案效劳利用工作，全年共接待房产档案查询（复印）4000余人次，出具证明1850余份，实现房产档案管理为社会开展大局效劳。 三是优化人居环境，物业效劳迈上新台阶。出台xx物业效劳企业考核方法，对全县物业管理考核内容及细那么进行标准;归集中天国际、攸水商城等房地产开发工程的维修资金67万多元，对房屋维修资金进行实地核实并公示;根据物业管理条例等法律法规，对东华商业广场、望云新外滩二期等9个工程实施了物业管理前期招投标。 四是坚持以人为本，廉租房后期管理得到新提高。为将幸福家园廉租房小区打造成一流住宅小区，按照城乡同治的要求对小区进行了集中整治，公开招标了物业公司进驻廉租房住宅小区;制定了值班制度、防灾应急预案等管理制度，加强消防平安管理，安装了智能防盗锁，致力保障小区生产生活平安;对廉租住房保障对象信息进行电子化录入，建立电子档案，实行住户信息一户一档和实名制动态监管;由县纪委（监察局）、县政府办牵头，组织相关部门单位联合对202223年以来的廉租房住户开展全面清查，坚决清退转租、转借、改变廉租房用途的住户。 成绩源于汗水、荣誉饱含艰辛，这一来之不易的开展局面，凝聚着全局职工的辛劳与智慧、激情与拼搏。回忆过去，是为了更好地展望未来。我们要充分肯定取得的成绩，但不能沾沾自喜，不能裹足不前，不能躺在功绩簿上睡大觉，要进一步增强忧患意识、责任意识和效劳意识。就2023年的工作，我谈几点体会： 1.责任心就是竞争力。责任心是最根本的工作态度，是一个人能否立足社会、获得事业成功的人格品质。在工作中，只有全身心地、尽职尽责地投入，才能把工作做得很好。毫无疑问，责任心有多大、竞争力就会有多强，责任心成就了一个人的竞争力。我们有的同志确实是吃得苦、耐得劳、放得心，工作加班加点，认认真真。我认为，只要有超强责任心，工作才能落到实处，人格魅力才会得到彰显，群众赞誉才不会吝惜。 2.学习就是执政能力。读书、读文件，看报、看新闻，等等，都是学习的多种途径。学习就是提升能力的根本之道。放松或放弃学习，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化，就会落后于时代，更谈不上胜任本职工作。我们有的干部，闲话大话连篇，遇事两手摸脑，政策不明、思路不清、办事不力;有的同志上报的数据，前后不一、自相矛盾，经不起推敲;有的股室，一年只报1条信息，甚至1条都不报，我想除了工作态度消极外，这跟平常放松学习有很大关系，希望来年得到重视。 3.团结就是战斗力。团结聚力量，团结促开展。讲团结是各项事业取得胜利的一个重要保证。懂团结是大智慧，会团结是大本领，真团结是大境界。一年来，我们自觉维护班子的团结和睦，能互相包容同志的缺点，尊重同志的个性;彼此之间能多沟通，凡事多商量，发现问题相互提醒，发现缺乏及时指正，真正做到同心同德、同舟共济，才取得了我们今天住房保障和房政管理水平的不断提升，办公楼乔迁和房交会举办的巨大胜利。 盘点过去，我们成绩斐然;展望未来，我们信心百倍。在党的开启全面建成小康社会的新征程之际，希望同志们居安思危，清醒地认识到开展中存在的矛盾和问题，紧紧围绕新创业、新xx，三年全面建成小康社会的目标，全面扎实推进三创三新： 三创 一、创立新的管理模式 1.友情化管理模式。大家走到一起，既是工作的需要、组织的安排，也是难得的缘分。我们要争取每年召开一次家属座谈会，增加职工家属之间的交流，争取亲人对我们工作的支持和理解;我们现在有比较适宜的大会议厅，建议大家平时交流之外，还可以到大会议室组织一些娱乐活动。这些都是工作的润滑剂，唯有 增加感情、增进友情，我们干起工作来才会更得心应手、心情愉快。 2.温情化管理模式。上访问题，是让政府头疼的事。中国访民人数众多，上访案例多得惊人，申诉的内容千差万别，如何解决上访问题。其中之一，就是要用温情化管理模式解决上访难题。如果是粗声大气、冷漠清淡、踢皮球式地接待上访群众，这只会激起群众心中的怒火;所以，我们必须要多一点耐心、多两句问候，要像帮自己亲人解决问题一样接待上访群众，就算我们暂时解决不了他们的问题，上访群众也会对你心怀感谢。 3.制度化管理模式。国有国法、家有家规，无规矩不成方圆，一个集体，必须要有好的制度管理模式来维持组织的正常运转，我们要坚持和完善预安销号、绩酬挂钩、半年述职、定期调研机制，按任务及时上报工作信息，做到事事有回音、件件有着落。 二、创优效劳水平 1.效劳企业。作为房产企业的娘家人，企业来办事，我们要主动办、马上办、办得快、办得好，效劳程序、效劳方式、效劳态度、效劳水平都要让企业满意，要主动积极帮助房企解决疑难杂症。 2.效劳百姓。百姓是我们的衣食父母。群众利益无小事，但凡涉及群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。在平时的工作中，不管是开无房证明，还是为百姓办理房产证、房屋租赁证、廉租房入住手续，我们都要尽心尽责、全力办好，要坚决杜绝索、拿、卡、要的事情发生。 3.效劳重点工程。2023年，我局为煤电一体化铁路专线、s315二期等拆迁补偿工作做出了积极奉献，新的一年我们要继续按照县委、县政府的安排，严格执行房屋征收的各项法律、法规和政策，继续做好房屋征收工程社会稳定风险评估和风险预案，全心全意为重点工程重点工程铺好路、服好务。 三、创造新的业绩 1.保障房建设。加快完成西阁龙家大屋、西亭廉租房及西阁一期廉租房建设任务，争取交付廉租房698套;加快推进西阁二期廉租房建设，禹王宫棚户区改造工程争取主体工程竣工;住房租赁补贴实现发放2800户以上。（工程带动相关产业开展、劳动就业，解决住房问题） 2.房产开发建设。积极开展开发建设品质年活动，争取2023年全县房地产总投资继续保持15个亿。要以创立国家卫生县城、省级文明县城、省级园林城市为契机，开展形式多样地活动，增强房企凝聚力和影响力，引导企业树立品牌意识，提升楼盘建设品质，让行动践行美丽攸州〃宜居家园。 3.物业管理。按照县文明办XX县区城乡同治办的有关文明小区创立要求，严格新开发工程联合审批的物业配套审批，标准物业管理前期招投标行为，持续改善物业开展环境，进一步提升全县物业企业整体效劳水平，争取再开展两个市级物业示范小区。 4.房产市场交易。2023年全局共办理各类房屋登记9292宗，登记面积347.97万㎡;测绘房屋面积82.69万平方米;完成白蚁防治47万平方米。2023年，乘着第二届房交会的东风，房产交易要乘势而上，创造新的业绩、实现历史性的突破。 三新 一、新风貌 1.学习风。活到老学到老，面对复杂多变的形势和艰巨繁重的任务，我们比以往任何时候都更加需要加强学习。只有虚心学习，才能弥补差距;只有不断学习，才能跟上潮流形势;只有终身学习，才能永葆青春活力。 2.节约风。办公用水、用电要节约，提倡少搭电梯多走板梯，当做健身;办公耗材要节约，每节约一张纸，森林就多一片绿;食堂要节约，提倡家常便饭，俗话说粗茶淡饭最养生，要发扬艰苦朴素的作风，厉行节约。 3.调研风。唯有深入基