2023年药械科副主任竞聘演讲.docx

药械科副主任竞聘演讲 大家好。本人xxx，1996年来xx医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长，具体负责药品采购、入库工作。工作2023年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施药品管理法和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的时机。 我竞聘的理由是： 一、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来，先后在xx各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。 二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线效劳，具有较好的口碑。 三、是具有良好的团队合作精神。2023年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比方我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。 如果能竞选成功，我的工作目标是：以为争位，以位促为。医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以效劳病人为中心，以临床药学为根底，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术效劳和相关的药品管理工作。如何深化一切以病人为中心的效劳理念，将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作： 一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。药品管理法的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行药品管理法及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。 二、是有方案地供应质量合格药品。保证患者用药平安和质量第一是药事管理工作中必须遵循的原那么。根据我院的规模和要求，以及我院的根本用药目录，做到药品有方案、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反响，编制出合理的采购方案。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。 三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种逐渐增多，如何恰中选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反响，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和老药的再评价，为筛选临床根本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的平安有效，最大限度地防止药源性疾病的发生。 四、是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医学的开展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。 以上是我对搞好药事管理工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次时机，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢。 药事管理小组组长：xxx 第3页 共3页