2023年安全生产隐患排查治理攻坚行动实施方案.doc

平安生产隐患排查治理攻坚行动实施方案 为全面落实平安风险管控主体责任，践行“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安方针，坚持“隐患就是事故〞理念，按照“全覆盖、零容忍、严督查、重实效〞的要求，有效防范重特大平安生产事故发生，持续开展平安隐患排查治理工作，促进公司平安生产形势稳定，根据集团公司及主管部门相关文件精神和工作要求，制订池州杰达青阳公交平安生产隐患排查治理攻坚行动实施方案。 一、组织领导 为加强活动的组织领导，成立平安生产隐患排查治理攻坚行动领导小组。 二、活动内容 （一）落实平安生产主体责任。 领导小组组长按规定召开平安生产会议，对平安生产隐患排查治理阶段性情况进行通报、研究，探讨、布置各阶段的平安生产工作，明确隐患治理责任和整改期限，按照“五落实〞原那么和“零容忍〞要求，严格催促整改到位。按照“党政同责、一岗双责〞层层落实平安生产责任制，领导小组组长负责督查各部门科室的平安职责履行情况和日常平安检查情况。 （二）加强对驾驶员管理力度。 严把驾驶员录用关，按照公司平安管理规定的应聘条件、考核录用；加强对驾驶员的平安教育宣传，做好“五不二确保〞，提高行车平安意识；落实车辆动态监管责任，对发现的超速超员等违章违规行为及时纠正、登记存档并加强后期持续监管；及时处理交通违法行为、清理违法记分，对严重违规违纪的驾驶员进行约谈、平安教育、处理并记录。 （三）加强车辆平安检查。 通过日常平安检查、季度平安检查、专项平安检查等手段，对车辆的油、电、气路和平安设施设备开展平安隐患检查，对查出的问题及时排除，保证车辆平安标志标识及灭火器、平安锤等平安设施配备配置齐全、有效，并建立健全隐患排查记录台账。 （四）继续加强对车辆的动态监管。 落实监控岗位责任制度，保证“车在动、人在看〞。加强车辆动态监管，及时提醒和纠正车辆超速和不按规定路线行驶等违法违规行为，对车辆交通违法定期查询并及时抄告。定期对gps北斗监控管理系统及终端设备进行维护检测，及时修理维护故障设备，保证对运行车辆的实时监控。 （五）加强对驾驶员、管理人员进行平安教育 强化驾驶员的平安防范意识。对驾乘人员进行平安知识学习、逃生技能培训和应急消防演练，熟练操作车上平安设施设备；持续做好“危险品〞查堵工作，对乘客携带的不明液体、固体等物品要有警觉意识，严格盘查询问，严防“三品〞上车。 （六）维修公司要加强对车辆平安维修维护。严把车辆维修质量关，对公交车辆做到优先修理、及时维修，确保维修质量，详细做好车辆维修记录，实行维修人员负责制；严格实行车辆“三检〞、维修出厂签发合格证制度，谁签发、谁负责；同时装、制配车间要密切配合检验工作，做到漏检不漏修，确保车辆出厂的方向、制动、传动等关键部位平安技术状况良好。通过班组例会等形式加强对从业人员的平安教育，进一步提高平安生产意识。 三、行动安排 根据集团公司隐患排查治理攻坚行动时间安排，行动实施方案分为三个阶段。 （一）9月10日前将本行动方案上报集团公司平安部。 （二）2023年9月至2023年9月为排查治理阶段，认真组织开展平安生产隐患排查，对每期排查出的平安生产隐患进行汇总、梳理，明确隐患治理责任和整改期限，按照“五落实〞原那么和“零容忍〞要求，严格催促整改到位。 （三）对平安隐患排查治理攻坚行动进行总结，并于2023年12月15日前报集团公司平安部。 四、工作要求 （一）落实责任，加强领导。各科室部门要高度重视，按照“一岗双责〞的要求，公司平安排查治理领导小组的组织下，明确各自的任务和责任分工，广泛发动，迅速行动。 （二）扎实推进，严格治理。 将平安生产隐患排查治理攻坚行动与日常平安工作方案结合实施，建立平安隐患登记治理台账并通过“回头看〞检查等方式，做到“零容忍〞。 （三）落实主体责任，增强保障能力。 健全公司的各项平安生产各项管理制度和责任制度并切实执行，实现隐患排查治理工作的常态化，实现平安工作的“五落实、五到位〞。 （四）做好宣传发动，及时报送信息。 通过宣传栏、平安教育会议等，宣传开展隐患排查整改工作内容，按季度将攻坚行动开展情况书面小结以及上季度排查出重大隐患登记表（综合监管行业平安生产隐患排查治理情况统计表）一同报公司平安部。 第二篇：平安生产隐患排查治理攻坚行动实施方案xxxxxxxxxxxxxxx二期工程 平安生产隐患排查治理攻坚行动实施方案 施工单位：xxxxxxxxxxx有限责任公司日期：二〇一八年六月十二日 平安生产隐患排查治理攻坚行动实施方案 为进一步加强xxxxxxx二期工程平安生产工作，切实保障从业人员生命财产，根据市建工局建管（2023）62号关于开展建筑生产攻坚行动的通知文件要求，有效遏制重特大生产平安事故发生。结合我工程部的实际，制定本方案： 一、工程概况 工程名称：xxxxx二期工程建设地点：xxxxxxxxx建设单位：xxxxxxxxxx生态置业施工单位：xxxxxxxxxx工程建设有限责任公司监理单位：xxxxxxxxxxx工程管理 二、工作目标 遵循“问题在现场，原因在管理，根子在干部〞的要求，突出重点，全面覆盖，不留死角和盲区；突出问题导向，深刻吸取“家事外事〞事故教训，全面采取防范措施；突出现场管控，紧盯平安关键环节，把握平安主动权；突出平安风险管理，标准平安管理机制运作，杜绝平安管理漏洞。 全面落实平安生产隐患排查治理和平安风险管控主体责任，深入推进“平安工地〞和平安体系建设，确保我工程部平安生产形势持续稳定开展。 三、组织机构 工程部成立“平安生产攻坚行动〞活动领导小组，具体人员如下： 组长：xx副组长：xxxx、xxxxxx成员：xxxxxxxxxxxxxxxx活动领导小组办公室设在工程部，具体负责“平安生产攻坚行动〞活动的组织、协调和指导工作。 四、行动安排 平安生产隐患排查治理攻坚行动从2023年6月起至2023年12月止，分三个阶段。 （一）部署启动阶段（2023年6月28日前）。工程部编制行动方案，成立攻坚领导小组，启动攻坚行动，同时，各班组要按照攻坚行动的主要任务，细化目标责任分工，明确推进措施、完成时限和考核要求，广泛发动，迅速行动。 （二）集中排查治理阶段（2023年7月至2023年9月）。一是全面排查覆盖所有施工现场、办公场所、人员住地、易燃易爆危险化学品、租赁机械及规章制度等。二是隐患和辨识风险、风险源清单、风险预防控制制度，拟定隐患治理措施和风险防控方案，形成风险有效防控在事前，隐患排查根 治在一线，防治风险变隐患的机制。 （三）稳固提升阶段性（2023年10月至2023年12月）。对攻坚行动进行全面总结，通报反面典型，固化好的经验法，形成隐患排查治理的制度、流程以及工作指导手册，根本建成工程部负责、公司监管运行有效的平安生产隐患排查治理和风险管控体系。 五、主要任务 （一）重点检查 1.平安生产法律法规及规章制度执行情况。重点是危险性较大的分局部项工程平安管理、平安专项施工方案（单独编制的平安技术措施文件）的编制与审批； 2.劳务分包管理制度及执行情况。重点是专业分包和劳务分包同、平安协议、平安教育、持证上岗情况;3.建立灾害性天气监测预警防范机制。与公司主管、气象等部门协调工作机制，做到信息及时共享；在汛期开展针对性的自查自纠。加强平安检查，遇雷雨、大风等极端天气时，按规定立即停止室外高空作业，落实塔吊等大型起重机械抗风防滑措施。 4.加强对脚手架、临边围档和大型模板安装拆卸平安等;5.检查施工时受自然灾害影响的现场平安和人员住地平安等;6.应急预案管理。检查抢险物资储藏、危险源查找、预案演练等;7.现场平安管理人员配备。重点检查平安生产管理机构设置，人员在岗情况等;8.平安生产费用的提取使用，现场危险部位、危险区域、高危工程的警告、警示、警灯及平安标识、标志等。 （二）专项检查 一是平安教育培训。重点是平安生产“三类人员〞、特种作业人员持证上岗，劳务人员上岗前的平安记名教育； 二是施工用电、易燃易爆平安。重点施工现场易燃易爆危险化学品的使用和管理制度，配电室、电闸箱、焊割现场、存放易燃物品场所及消防工具器材配备更新情况； 三是大型机械设备使用平安。重点是塔吊日常检查、保养、使用和跟班检查监管责任制落实情况； 四是事故责任追究。重点是开展平安事故、险性事件举一反三分析活动及责任追究和处理（文件、罚款）等。 六、落实平安大检查责任制 1.加强领导，落实检查责任 按照“同岗同责、一岗双责、失职追责〞的要求，工程经理为平安生产第一责任人，工程部是平安生产的责任主体。工程部班子成员要制定具体的平安检查方案，定人、定责任，增强平安大检查的针对性和有效性，确保大检查全面彻底、不走过场。 2.落实措施，限期整改隐患 平安检查要做到检查--整治--再检查--再整治，坚持反复查、查反复，形成平安大检查良性循环检查制度。 平安检查小组在检查过程中要按平安大检查表，逐项填写检查结果，对检查出的平安隐患要以书面形式告知被查作业班组，平安隐患严重的，要开具整改通知书，工程负责人要签名确认。对检查中发现的隐患，能整改的要立即采取措施予以整改；暂时不能立即整改的，要制定防范措施，指定专人盯守，跟踪落实；对平安隐患严重有可能不保证平安的，要立即停工停产进行整改，直到符合平安生产条件经公司分管领导同意后才能恢复生产。平安检查小组要在解决实际问题上、制订平安防范措施上下功夫，多指导、多帮助，确保平安检查的效果。 3.落实隐患排查治理主体责任。要健全完善隐患排查治理常态化管理机制，确保整改措施、责任、资金、时间和预案“五落实〞，重大隐患按规定及时向有关部门报告，实现“自查、自改、自报〞闭环管理。 4.加强值班，健全报告机制 工程部领导班子和值班人员要坚守岗位，遇到突发和异常情况，特别是影响人身平安的事必须立即逐项“速报事态〞，在根本查清事发时间、地点、过程、原因等情况后要书面报告公司平安科。 5.严格考核与奖惩 工程部应将平安生产隐患排查治理风险管控工作作为部门和岗位绩效考核的重要内容，鼓励全体员工主动参与隐患排查，对有功人员应给予奖励，对不按规定落实工作责任的人员应给予处分。 七、有关要求 强化信息报送。工程部由专人负责攻坚行动开展情况上报工作，按月度（每月末）将攻坚行动开展情况，以书面形式报送总监办及业主。 第三篇：平安隐患排查治理方案攻坚行动实施方案XX省息烽至黔西高速公路工程 平安生产隐患排查治理攻坚行动实施方案 罗文涛 向永贵 重庆中宇工程咨询监理有限责任公司 息黔高速xqjl2驻监办二〇一五年八月 xqjl2驻监办开展平安生产隐患 排查治理攻坚行动实施方案 为认真贯彻落实XX省交通运输厅平安生产隐患排查治理攻坚行动方案黔交安【2023】 19号、XX省交通建设工程质量监督局关于印发全省高速公路施工平安隐患治理攻坚行开工作方案的通知黔交质【2023】 128号、XX省交建集团关于开展平安生产隐患排查治理攻坚行