2023年降本增效个人先进事迹.docx

降本增效个人先进事迹 第一篇： 在开展降低本钱，节支降耗，创立节约型社会，构建和谐社会的活动中，从身边小事做起，从我做起，将节约本钱视为己任。始终牢记降本增效的号召，并将其贯穿于日常生活工作当中。 立足岗位降耗节支 作为方案部主任，工程造价的上下，直接反映着单位效益的好坏，充分表达了建设工程的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。在工程初期，根据各工程的招投标工作量与设计概算，并收集工程总工在实际工作中所提及的物资方案，草拟施工的各工程费用，做到心中有数。在工程施工期间，详细了解各工程的具体情况。做好各个施工现场的各项资料收集，整理，根据现场实际的工作量，严格按照图纸的施工量编制相关预算。根据临时增加的工作量，提出合理化建议，并向上级部门反响。对于外包的工程，合理科学管理用工和分配制度，在合同范围内与乙方协商工程价款，工程完工后及时办理价格结算。不计较个人得益，利用周末休息的时间加班，制定全面的工作方案，使各项工程的经济效益有显著提高。根据各项规章制度，强化本钱核算管理，减少不必要的本钱开支，给分公司增加最大的经济效益。 小中见大节约资源 在日常工作中，也要求自己做到节约一张纸，节约一度电，节约一分钱。对办公用品，尽量利用网络资源传输文件，对于单面已打印过的纸张，他从不丢弃，放在办公室里拿来再次利用。在办公室中营造一个增产增利降本的气氛，让他身边的每个人形成这个节约的意识。虽然这些看起来只是微缺乏道的小事，但是积少成多，就节省了一大笔的开支，利用有限的办公资源实现效益最大化，损失最小化，实现节约最大化，浪费最小化。 节约不仅是为自己，也是为企业，为国家节约，节约不仅是自身的素质，也是企业文化，更是国家经济增长的一种表达。 第二篇：关于于耀同志降本增效先进个人事迹资料 关于于耀同志降本增效先进个人事迹资料 于耀同志是我公司工程机长，自参加工作以来，在工作中兢兢业业，勤勤恳恳，尤其是在公司发布“降本增效专项立功竞赛〞活动实施方案后，更是身先士卒，以身作那么，认真贯彻“降本增效〞的宗旨，节约了可观的费用，给公司交上了一份合格的答卷。下面就就其具体工作，写出相关事迹材料。 一做好宣传发动，树立全员降本增效意识 自从“降本增效专项立功竞赛〞活动实施方案下发后，于耀同志认真学习，并及时在吉林白山工程上宣传，不管是一线的生产工人，还是后勤人员，人人宣传到位。仅仅宣传还是不够的，必须想方法增强全员降本增效的意识，于耀同志为了做到这一点，从实际生产紧抓，时时刻刻不忘提醒员工：降本增效不是空话，它的提出时为了推动公司各项经济技术指标全面优化开展，充分发挥广阔员工在推动施工业各项生产经营平稳较快开展、提高专业技能水平、全面提升关键经济技术指标的主力军作用和积极性。慢慢的，员工的降本增效意识有了进一步的提高，而这才是他的第一步。 二慎密预算，不多花一分钱 员工的意识提高了，但是具体的实施措施呢。由于在野外生产，牵扯的费用太多，这就需要对其有一个全面的节支规划，于耀同志不怕麻烦，将在生产工作中的费用一一列出，进行全方面的预算，包括生产材料费、设备搬迁费、修筑场地费、关系协调费、运输费、生活支出费、房屋租赁费等，将预算的费用作为生产支出的标准，无特殊 情况，绝不超支。这一措施实施后，使得月支出减少4000多元，有效的控制了本钱。 三严格按照规程施工，提前预防、减少事故发生 在钻探过程中，钻探规程是就是我们施工的准那么，严格按照钻探规程来施工，不但可以提高工作效率，还能很有效的减少井内事故的发生。事故的发生不是不可防止的，要有提前预防的意识，才能有效的预防。事故一旦发生，或多或少的都会造成一定的经济损失，所以于耀同志在工作不但提倡效率生产，还经常和员工展开学习交流会，互相学习钻探规程，使员工们的实际经验和理论知识都有有所提高。班长和班员的技能提高了，就更全面的注意施工的细节，预防事故发生的同时，也减少了钻头、扩孔器、零配件、泥浆材料等的消耗。 四开展挖潜降耗工作，降低材料消耗 在工作中，于耀同志时刻以降低各项材料费用的支出为宗旨，对钻探工作材料使用情况精打细算，在维修设备过程中，他本着“能修复的就要修复好，绝不更换新的〞的原那么，节约设备更换本钱支出201x余元。油料的消耗也是我们本钱费用的一大支出，为了节省本钱，他积极都催促员工们不多浪费一滴油，不管大小柴油机，按时检查，防止漏油、空转，仅此一项，每月可节约油料费用近1500余元。降本增效，重在落实，贵在坚持。只要我们全体员工将降本增效，效劳创优，内化于心，践之于行，向于耀同志学习，真正地落实到自己的工作岗位上，表到达自己的实际行动中，就会真正到达降本增效的效果，为企业创造价值。 第三篇：降本增效先进事迹材料 自2023年2023月份以来，受国际金融危机冲击，企业生产经营遇到了前所未有的困难和挑战。在金融危机的寒流中，我作为西旺物业的一名员工，不怕困难，敢于挑战，逆流而上，围绕自身工作开展降本增效活动，节约了可观的费用，给企业交上了一份合格的答卷。下面就我的工作，写出相关材料，请大家给予指正。 第一、小小举措，巨大收益“节约一分钱，节约一张纸〞，这是我对自己的工作要求。十多年来我深刻地认识到：浪费是导致本钱费用不正常的主要因素。因此，朝着降本节支这个方向，我时时抓紧节约这根主线，处处精打细算。在实际的幼儿操作教学活动中，我发现有些教具过于昂贵，孩子们用不了多长时间就旧了、坏了，于是我细细琢磨：怎样才能既节约本钱又保证区域活动材料的丰富呢。因此，我萌发了“巧用废旧材料制作区域活动〞的念头，积极利用身边的废旧物品，变废为宝，为幼儿教学树立一个良好的典范。例如，我在班内开展的“娃娃家〞区域中，利用海绵和碎布缝成包子、馒头，用丝袜缝成饺子，用黄色胶带纸把泡沫缠成鸡腿；在“操作区〞里，我们用大可乐瓶做成“娃娃〞让幼儿喂食，利用旧毛线和丝带让幼儿学编织；在“美工区〞里，我们引导幼儿用瓜子壳、贝壳、碎布、旧报纸装饰成漂亮的画和手工作品……总之，无论哪个区，我都根据实际情况或多或少的投放些废旧物品，经过一阶段的尝试，我发现利用废旧物品制作区域活动材料不仅能大大减少老师的工作量而且又能节约本钱，还能促进幼儿不断探索、玩出新的把戏。经过我们的统计，2023年上半年的教具费用比2023年减少了近202300多元，材料费用减少了800多元。小小的行动带来了巨大的收益，受到了领导与同事的好评，并且我的“巧用废旧材料制作区域活动〞教学得到了大力的推广。 第二、家园互动，推广节约今年的“六一〞节，我们在“小举措，大收益〞活动的根底上，开展了“教师、幼儿、家长环保制作展〞三维互动。生活中被称为“废品〞的空饮料瓶、牛奶盒，各种包装纸、包装箱，过期报纸……在老师们灵巧的双手下变成了一件件操作性强、好玩有趣的科学探索材料；幼儿制作那么以户外体育游戏玩具为主；家长们用布头、毛线、拖把杆、矿泉水瓶等做出了套在脚上的转转球、扔着玩的飞标、笑笑脸、推拉滚筒、动物卡通沙包等。看着那么多的生活物品都变成了深受孩子们喜爱的玩具，使我在赞叹老师和家长聪明才智和心灵手巧的同时，还充分体会到废物利用的作用和意义，在不知不觉中增强了环境保护的意识。本次活动制作操作材料148件、制作玩具85件、制作手工124件，共节约资金3000余元，使“变废为宝〞真正落到了实处，同时将这些教玩具投入到教育教学和孩子们的各种游戏活动中，极大地丰富了幼儿园的游戏活动材料。同时这次活动也受到了家长的欢迎，好多家长在家里也开始有了家庭玩具的小制作，利用家里的物品为孩子制作各种玩具，不仅节约了费用，同时也增加了与孩子的感情，使家园交流得到了良好的互动。 第三、资源共享，共创节约十多年工作实践使我深深体会到：家长资源以其独特的优势可以极大地丰富幼儿园的教学资源，同时能有效地弥补幼儿园师资力量的缺乏。因此，在新学期开始前我就会上网或者查找相关资料，去有意识的创造一些玩教具，并画出示意图，在我的引导下，一些家长和幼儿充分利用乡村自然材料，开动脑筋，发挥自己的聪明才智，用自己的一双双妙手创作了一件件美观、实用、具有可操作性的玩教具。如：用布头和纸板制作的系扣操作板，既可以锻炼幼儿的动手能力，又能增强幼儿的认知意识；用五颜六色的废的各种饮料桶制成的糖块小响桶和小推车深受孩子的喜爱，同时丰富了孩子们户外活动的器材。有的家长利用制作了精美的电子画报，有图像、有声音、有动画，使孩子感觉到了科技的神奇，同时也减少了教具费用的投入，满足了教学要求。有的家长利用家里的数码相机，将外出游玩时拍摄的美丽景物带回来与幼儿及教师共享，让大家都有身临其境的感觉。据我们统计，2023年上半年，家长制作教具在一定程度上为幼儿教育节支近千元。尽管我是名幼儿教师，不能在生产前线为企业创造直接的经济效益，但我在自己的岗位上，用自己的言行深化节约意识，在教学中引入节约理念，让孩子在幼儿园就能接受到节约意识。平时里我们都从点滴做起，从身边小事做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，这就是在为企业降本增效做奉献，虽然这笔费用不是很高，但我们完全可以节约出来做更有意义的事情。降本增效，重在落实，贵在坚持。只要我们全体员工将降本增效，效劳创优，内化于心，践之于行，真正地落实到自己的工作岗位上，表到达自己的实际行动中，就会真正到达降本增盈的效果，为企业创造价值。 第四篇：降本增效先进个人汇报材料 我叫xxx，中共党员，现任职于运输部车辆段车辆库修车二班班长兼团支部书记，我们班组工作的主要任务是负责山西分公司的铝氧罐车和自备车辆的日常维修和工作，班组现共有员工11名。 2023年年底，因美国次贷危机引发的金融危机漫卷全球，并迅速涉及到我国，就铝行业市场来说，冲击已强烈显现，需求呈现低迷，供给过份充足，价格急剧下滑。这次危机来得快、来得猛，冲击力强、影响范围之广，超乎了我们所有人的想象。我们山西分公司也不得不以限产的形式来应对日益亏损的局面。面对严峻形势，我们山西分公司反响迅速，制定了一系列应对危机的有效政策和措施。沧海横流，方显英雄本色。作为一名共产党员和一名班组长，更应该成为降本增效、控亏增盈的排头兵。 为认真贯彻落实好山西分公司的各项任务目标，我主要做了一下几项工作： 一、做好宣传发动，树立全员降本增效意识 为迅速把分公司的各项任务指标让员工能够及时了解。我充分利用黑板报、班前会等宣传阵地，向广阔员工进行讲解和宣传，使员工能够及时了解和掌握分公司的控亏增盈方针和措施，我还利用自己爱好写作这一特长，屡次在厂报投稿，进行宣传教育，今年5月份，在厂团委举办的“团结一致应对挑战、青春建功科学开展〞为主题的征文活动中，我的论文获得厂颁发的二等奖荣誉证书。受到了上级领导的奖励。 针对当前的严峻形势，我还配合车辆支部，在全体党员中开展了“我为控亏增盈献一计〞和“控亏增盈、党员先行〞等活动。共收到建议2023余条。通过一系列行之有效的活动和措施，为我单位控亏增盈工作起到了积极的促进作用。 二、积极参加义务劳动，减少费用支出。 为减少一切不必要的开支，我积极响应运输部整治环境卫生的号召，主动担负起了清理企业站排水沟、交接站线路环境整治、3X路和矿山线拔草、氧化铝废料返流程、清理敞车车底等的任务。每次都出色地完成了清理任务。在清理企业站排水沟工作中，沟内的淤泥有一尺多厚，我不怕脏、不怕累，带着班组员工一直清理到晚上8点多钟，用了一天的时间，就完成了规定2023天的工作量。在氧化铝废料返流程工作中，我和同志们克服天气寒冷，人员少等不利因素，2个班清理180余车，出色地完成了清理任务。在参