2023年法院信访机制建设工作汇报材料.docx

法院信访机制建设工作汇报材料 近年来，大港法院不断提高干警涉诉信访预防意识，积极营造大信访格局，逐步建立健全涉诉信访长效机制，有效遏制了涉诉信访的上升势头，并通过开展从信访看审判活动，实现信访审判工作良性互动，取得了显著效果。涉诉信访案件自2023年以来逐年下降，今年上半年信访仅3件，同比下降了63%，化解率20230%，无一重访、闹访、缠访。 一、以信访审判一体化为切入点，构建大信访格局 院党组在对信访形势理性分析和前瞻把握根底上，提出“将抓好审判第一要务与做好信访稳定工作一体化〞的理念，采取六个一措施：一是坚持一个理念。“以解决问题〞为目的，全员、全程、全环节树立稳定意识；二是算好一笔细帐。从身边所发生的上访老户对法院造成的形象、声誉损害及给法官带来的巨大精力损失等诸方面加以分析和评价，引起干警共鸣；三是制定一个预案。要求全院部门负责人保持二十四小时信息畅通，随时掌握、沟通信访信息，及时第一线化解各类突发信访事件；四是构筑一道平台。积极建立与区人大、区政法委、区信访办沟通协商，信息共享的信访联席会制度，协同合力化解信访；五是强化一份责任。责任到人到部门，层层签订信访目标责任书，使责任量化、细化形成涉诉信访“谁的案件，谁负责，分级负责，部门化解〞的态势；六是硬化一个考核。将信访预防开展情况、信访发生率作为部门考核标准，并计入部门和个人业绩档案。 二、以健全信访机制为关键，增强信访化解效力 三、以案结事了为目标，多策息诉源头息访 一是抓好立案关，以疏化访。对法律、法规没有明确属于法院受案范围的或法律法规规定的可以受理但主要应先由政府有关部门解决的，或司法解释规定不宜受理的，以及因企业改制对政府行为不满已经形成集体上访的，村委会、村民组在职权范围内所行使的利益分配等等，做好当事人思想工作，引导其通过其它途径解决问题，防止乱诉乱立现象发生；二是抓好联动调解，以调息访。实施速裁机制整合资源，短平快调解纠纷，息诉率到达98%，形成与村委会、居委会、司法局、公安派出所等相关社会联动化解矛盾，提高调解率，2023年到达64.5%。比06年提高30个百分点；三是抓好判后释法，以明释访。要求20230%公开宣判，20230%实行主审法官亲自向当事人双方送达法律文书，听取当事人对案件审理及判决结果的意见，将判后释法纳入宣判的明确要求，使胜败皆明；四是抓信访解决，以效定访。例如：针对我院审理的在公安机关、检察机关均有上访苗头，已经达成调解协议赔偿35万元的刑事附带民事赔偿案件，被害人事后以定罪定性不准且量刑过轻为由来法院闹访，且情绪相当冲动。经院党组书记院长张健亲自接待闹访人员，并责令院审监庭对此案及时进行审查。通过屡次接访了解到由于被害人生前欠债较多，遗留亲属的生活较为困难，其闹访的目的在于想通过法院向致害方再次要求经济补偿，院党组本着为当事人解决实际问题为主的方针，再次主动与被告人家属进行了沟通，获得被告人的再补偿，使停尸达两年的案件得到妥善解决。 四、以诉讼效劳中心为依托，创新诉访别离工作机制 院党组科学把握信访工作规律，坚持以诉讼效劳优化信访软环境，将信访纳入法院诉讼效劳的重要环节，2023年2023月，创造性的在诉讼效劳中心实施诉访分流，科学界定“诉〞“访〞，正确引导当事人行使权利。对在审理和执行中，或诉讼程序未终结的信访案件，耐心引导当事人依法行使诉讼权利，并明确告知当事人不按信访案件法院信访机制建设工作汇报材料第2页 处理，同时做好与各部门的沟通，使多数当事人转变信访做法而步入诉讼程序。 五、以信访评估机制为导向，提升审判质量效率 对信访工作进行评估，是促使信访化解标准化科学化，引导全院增强责任感和争优意识，建立信访良性处理机制的根本，为此，院党组在2023年初分析几年来因审判作风、审判瑕疵等导致的信访案件情况根底上，制定了由信访办公室、政治处、监察室、审监庭成立了涉诉信访评估小组，对案件审理、执行程序全部终结的，当事人因某种原因进行信访的案件整体评估，并根据信访人反映的不同类型情况，由小组做出最终定性意见。同时制定出具体的定性标准，并与干警年终评先挂钩，有力地保障了我院信访工作的有效开展。 法院信访机制建设工作汇报材料 第4页 共4页