2023年旅游开发公司管理制度.docx

旅游开发公司管理制度 青田八源旅游开展管理制度 目录 总那么.......................…………………….2第一局部总体管理制度.................…………2第一章文件档案管理.................…………….2第二章保密管理................……………….......3第三章办公用品管理...................………….3第四章考勤综合管理...............……………….4第五章出差管理...............…………………….5第六章通讯管理...............…………………….6第七章入职和离职管理...............…………….6第八章卫生管理........……………………….....7第九章财务管理..............…..…………………8第十章借款和报销管理..............…………........9第十一章员工工资发放管理.........……………….2023第二局部各部门职责................………………11第一章办公室职责...............…………………11第二章技术部职责.................………………12第三章企划部职责.................………………12第四章财务部职责.................…………..…13第五章工程部职责................………………..13 1 总那么 为加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、公司倡导树立“一盘棋〞思想，目标一致，分工协作；禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。 二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系。 三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 四、公司实行“岗薪制〞的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出突出奉献者予以表彰、奖励。 五、公司提倡求真务实的工作作风；提倡节约，反对浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。 第一局部总体管理制度 第一章 文件档案管理 一、文件内容主要包括。政府机构函、电、来文，合作商及其他单位函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料等。 二、文件统一由办公室负责分类保管，并及时整理，定时检查补充或清理。 三、严格执行公司的保密、平安制度，确保档案和案卷机密平安。 四、各类规章制度、方法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要 记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作方案和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。 五、归档资料必须符合以下要求： 1.文件材料齐全完整； 2.根据档案内容合并整理、立卷； 3.根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。 六、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。 2 第二章保密管理 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 二、公司秘密是关系公司开展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括以下事项： 1.公司经营开展决策中的秘密事项； 2.人事决策中的秘密事项； 3.招标工程的标底、合作条件、贸易条件； 4.重要的合同、客户和合作渠道； 5.公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号； 6.股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。 三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密〞字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，未经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。 四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。 第三章办公用品管理 一、采购、印刷品印制 1.公司日常所用办公用品，应由办公室负责统一采购，经批准购置专属办公用品或工具应由办公室派员陪同。 2.各部门所需办公用品，应按“购物申请清单〞中各项内容要求认真填写，经部门负责人审核签字后，送办公室待办。 3.采购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到价廉物美，经久耐用。 二、保管： 1.办公用品应由办公室专人进行登记造册，分类放置统一保管。 2.保管员应认真维护和保管好所存物品，以防发生潮、锈、蛀、霉等。 3.保管员应在每季度末向办公室主任汇报物品消耗情况和台帐记录。 3 第四章考勤综合管理 一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 二、作息时间。每月调休4天。 上班时间：上午：8：00~12：00；下午：14：00~18：00三、考勤 1.公司员工上、下班（30分钟以内为迟到或早退、30分钟以上那么视为旷工）。一个月内迟到或早退，第一次，罚款2023元，第二次，罚款50元，月累计三次及以上，每三次视为旷工一次。情节严重者，作降职使用或按自动离职处理。 2.无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。 四、事假。公司员工因事需请假，须持书面请假报告，经部门主管签字同意报办公室登记。 五、病假。公司员工因病需治疗或休息须有相关医生诊断证明，并填写病假条，经部门负责人签字同意后交由办公室登记。如需请假三天及以上的，须持县级以上医院医疗机构休息证明，经批准前方可休病假。 六、婚假。公司员工结婚可凭书面报告请婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假，符合晚婚年龄的初婚者增加婚假至十五天。 七、年假。员工在公司任职达两周年（含）以上者，每年可享受7天带薪年假，休假时间原那么上须在公司业务不繁忙时段，且经总经理批准。 八、工伤假 1.公司员工在生产工作中因工负伤，在取得规定的因工证明材料后，凭医院的医疗休息证明方可批准休假。 2.员工因工致残丧失或局部丧失劳动能力必须长期休息者，由相关劳动保障部门和医疗鉴定部门根据劳保条例研究处理。 九、丧假 1.员工配偶、直系亲属及岳父母、公婆死亡可请假三天，其死者在外地可另加往返路程假。 2.员工书面报告（或 告知部门负责人），由部门经理、分管领导签字后，经行政办公室报总经理批示。 十、事假、病假、婚假、工伤假等批准权限。员工请假部门负责人有三天之内审批权、三天以上由办公室负责人签字后，报总经理批示。部门副经理及以上人员请假或调休等， 4 必须提前到办公室请假并办理手续，一天以内由办公室批准，一天以上报总经理批示。否那么，按旷工处分。 十一、旷工 1.员工旷工一次，时间不超过半天，罚款50元，一天，罚款20230元，以此类推。 2.累计旷工三天以上，降职使用或按自动离职处理。 十二、员工上班时间禁止做与工作无关的事情。如。上网玩游戏，看电影，闲聊qq，查阅无关资料等。一个月内，发现员工一次罚款20元、部门负责人罚款50元，发现员工二次罚款50元、部门负责人罚款20230元，三次及以上的按旷工处理。 十三、参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动，如有事需请假的，必须提前向有关负责人请假。在规定时间内迟到、早退、不参加的，按照本制度第三条规定处理。 十四、日常考勤工作由办公室负责。员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护，一经查实，将给予部门负责人每次5%的年终奖处分、两次以上者累计一并扣除或加重处分。 十五、婚假、产育假、丧假按相关规定办理，假期内发放根本工资；病假扣除假期内半额工资，事假扣发假期内全额工资（日工资按月度工资平均数计算）。 第五章出差管理 一、差旅费开支范围主要包括交通费、住宿费在150元以下、伙食补助费及津贴等。 二、交通费、住宿费凭据报销。伙食补助费、津贴实行定额包干。 三、员工因公出差，应事先填写出差方案申请单，经部门负责人、分管领导或总经理批准。如因事情紧急而未能及时填表，须事先由部门负责人口头报告，等返回公司后，应立即补办手续，具体操作程序如下： 1.填写出差方案申请单，注明预计出差时间、到达地点，报办公室办理相关报批事宜。 2.出差人员可根据报批后的申请单填写借款单，按借款规定报批后，向财务部预支差旅费。 3.出差人返回后七日内应按报销规定办理报销手续，并注明实际出差日期、起讫地点、工作内容、报销工程、金额等。 四、特殊情况需超出标准，必须经相关领导同意，否那么超额局部自行承担。 五、出差期间根据出差性质，给予一定的伙食补助。早餐2023元，中餐25元，晚餐25元，总共60元。 5 1.出差时间缺乏一天按以上标准补助误餐费。连续出差首日12：00前按一天计；回程日18：00后按一天计。 2.外出参加会议或学习培训期间的食宿费用由会议主办方支付的，不报销伙食补助，只报在路途期间的伙食补助费。 3.接待单位负责食宿费用的不再发放伙食补助。 4.工作人员出差期间，事先经总经理批准就近办理私事的，其绕道的交通费由出差人自行承担，且期间不发伙食补助费。 5.出差期间，确因工作需要宴请时，经汇报同意后可按票报销，但取消当日相应伙食补助。 六、外出参加会议，食宿由会议主办方统一安排的，会议期间的食宿费可按会议规定开支，凭会议通知和票据报销。 第六章通讯管理 一、固定 ： 1.部门因业务或工作需要安装 ，应由所需部门提出书面申请报告送呈办公室，经总经理批示后由办公室联系装机事宜。 2.各部门安装固定 后不得随意移动，在使用过程中应轻拿轻放，如使用不当致使损坏的应照价赔偿。 3.内线 主要用于各部门间的短暂联系或传达通知等，严禁用于与工作无关的通话，否那么，一经发现处分2023元，充当福利金。 4.业务需要拔打长途，应严格控制和掌握通话时间，杜绝 里吹牛谈心。 5.公司员工应自觉遵守本规定，部门负责人对本部门 使用负有监督管理责任，严重不负责的一次处分20元，充当福利金。 第七章入职和离职管理 一、招聘 1.用人部门根据实际工作需要填报“用工〞申请表，向人力资源部（办公室）申请并提出招聘岗位的根本要求（如：年龄、性别、学历等）。 2.由人力资源部（办公室）根据公司用工需求拟定招聘方案，经分管领导审核，报总经理批准。