2023年城市管理工作情况汇报.docx

城市管理工作情况汇报范文 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的城市管理工作情况汇报范文，请大家参阅。 2023年以来，县城管局认真贯彻执行县委、县政府的决策部署，紧紧围绕“1356〞工作思路及“三区建设〞和“三大基地〞的开展载体，以为民办实事、办好事为城市管理工作的出发点和落脚点，大力开展市容和环境卫生整治工作，全力推进重点工程工程建设，狠抓农村生活垃圾专项治理等工作，现将有关工作情况汇报如下： 一、根本情况 县城管局是202223年4月由县城建局划分成立的县直属正科级全额拨款事业单位。全系统编制人数138个。现有在职职工158，其中正式工82人，临时人员46人。内设三个股室，即办公室、市政公用事业管理股、市政工程管理养护股，下设四个副科级单位和二个股级单位，除县物业管理中心是自收自支事业单位，其他都是财政全额拨款事业单位。 二、主要工作情况 1.市容环境治理卓有成效。在今年的市容环境专项治理和省级卫生县城复审工作中，我局全体干部职工主动出击，发挥了市容环境治理主力军的作用。一是认真抓好XX县区各路段市容环境整治工作。签订“门前三包〞责任书1800余份，依法纠正一些擅自占道经营的违章行为，采取堵疏结合的方法开展占道经营、流动摊点整治，标准合理的设置了局部摊位，解决了局部城市管理中的节点、难点问题。二是加强XX县区车辆停放秩序的管理。配合交管大队做好车辆停放的管理，引导市民车辆在指定区域有序停放，特别加强对占道经营整治示范路段和易拥堵重点路段的车辆停放管理，做到车辆停放有序，确保了XX县区交通便利，市容环境整洁美观。三是加大违法户外广告和门头牌匾查处力度。对XX县区大型户外广告牌进行了拉网式平安检查，在查处违法设置户外广告工作中，与责任单位或业主现场勘察并签订平安责任状54份，不断提升城市空间环境秩序。四是大力开展XX县区“牛皮癣〞专项治理工作。抓获现场喷涂制“癣〞人20余人次，使XX县区“牛皮癣〞得到有效的遏制。五是加大渣土车违规拉运的查处。加强对XX县区内建筑垃圾和散装建筑材料运输的管理，要求做好车辆密封、包扎、覆盖，防止泄漏、遗撒。六是建立了错时管理机制，做到无缝对接，不给管理留有盲区和空挡，让占地经营商贩无可趁之机。截止目前，共整治流动摊点、占道经营等994起；清理违规种植约3400平米，撤除临街违章台阶约1500平米，清理台阶渣石80余方。纠正违章停车行为600余次，引导市民有序停车1800余辆（次）；撤除和标准广告牌、店招等731块（条），面积约5053平米。铲除纸张类和胶漆“牛皮癣〞约7600余平米；清理条块类“牛皮癣〞约1200块（片）；清洗瓷板约20220余条；查处运输余土遗撒23起面积约600余平米，查处未覆盖的车辆11辆，催促围挡作业6处。 2.市场秩序不断改善。一是标准市场经营秩序，划行归市，不准占道经营，对业主加强宣传教育，使业主自觉遵守市场规那么，对熟食行的标准管理，增加了罩网，到达了生食隔离、屠宰行隔离；二是加强市场了内部管理，强化效劳意识，对市场内卫生进行专项整治及排水设施的日常维护，改善了市场经营环境；三是北门市场改造工程已获县政府批准，方案在春节后启动对北门市场进行改造。 3.市政设施不断完善。今年，争取排水设施工程专项建设基金、XX县区生活污水管网奖补资金5500万元，同时签订了污水管网工程融资协议，融资金额7200万元。修复破损沥青路面和混凝土路面计9980平米；修复花岗岩、路沿石，更换和新建人行道板约5179平米；更换雨水井和污水检查井共计112套，更换水沟盖板12023块；疏通和新建水沟约400米，清理雨水井76座；刷新河护栏及道路两侧房柱约3290平米；维修和安装路灯1299盏，维护和更换路灯线路13次计642米，处理应急事故6次；投入资金约5万余元，对县城15座公厕进行了整治，更换和维修了公厕破损的环卫设施。 4.城市环境卫生持续改善。为进一步稳固省级卫生县城创立成果，提升XX县区市容环境卫生，确保省级卫生城市顺利复审通过。县环净美公司通过对沿街店铺发放宣传单、配发垃圾桶形式，进一步推行生活垃圾定时定点投放收集机制，杜绝生活垃圾乱投乱放的发生。同时，建立XX县区错时保洁机制，对XX县区伯坚大道、街心花园等主要路段、重点区域增设了多辆三轮车进行全天候保洁，并定期不定期对各街道、人行道板、广场进行清洗和降尘洒水，确保XX县区主次干道、人行道板干净、整洁。截止目前，共出动人员398人次，清运建筑垃圾94车达244立方。出动人员60多人次，发放宣传单2022多张，配发垃圾桶202300多只，安装果皮箱116只，有效的解决了生活垃圾乱倒现象。 5.城市生态绿化品质不断升级。为进一步提升城市品味，今年新栽时令草花7000多平方米；移栽乔木6300余株，种植绿篱56000平方米；移栽县城高速出口至新华交通岛、伯坚南大道、一河两岸苗木总计4600多株；补栽行道树420多株。 （二）扎实推进重点工程工程，夯实根底设施建设。 一是抓好县生活垃圾填埋场建设。目前已完成截洪沟开挖500米，进场道路铺设碎石约8400平方米，浇筑混凝土垫层约750平方米；完成调节池、渗沥液处理中心清表约2万平方；开挖主体建筑基坑150平方。下一步将积极与xx镇沟通联系，尽快完成征地和青苗补偿等工作，确保工程进展顺利。 二是抓好乡镇垃圾转运设施建设工程。目前已采购局部配套设备；xx镇xx中转站、xx中转站土地划拨报告已向政府请示，待批复；各乡镇已完成垃圾收集池、摆放点数据统计，并已上报县政府，待政府批复后再统一采购招标。下一步采取邀请招标方式确定xx镇垃圾站施工单位，加快xx中转站工程主体建设，同时推进另外4座垃圾中转站选址等前期工作，尽快开工建设。 三是推进xx县智慧城管工程建设。工程于6月1日开工建设，目前指挥大厅建设工程已根本完工，dlp大屏幕、会议系统和办公座椅已到位；硬件设备采购已根本采购完毕；20230个监控正在安装调试；效劳器、交换机及光纤存储等设备全部已组网完毕，工程硬件平台、软件平台进度已完成90%。下步将接入所有新装视频监控探头及天网视频监控探头；开通12319热线。完成剩余系统和功能的调试及对接；尽快完成信息采集员和坐席员外包招标工作；加快覆盖至全县11个乡镇和三个景区的软、硬件设施等后续工程建设。 四是抓好智慧亮化路灯节能改造工程。目前已对该工程的可行性研究报告进行优化，改造方案经县规划委员会讨论通过。下一步对完善和优化后的可行性研究报告进行评审、申报立项，再按ppp模式确定好工程咨询公司，对工程进行包装。 （三）着力推进征地拆迁工作。为协助做好我县重点工程建设工作，我局从机关及下属单位抽调了数名骨干负责城南二期、新华工业小区周边1公里范围居民区房屋及土地收工作，成立了征地拆迁领导小组，细化了分工，落实了责任。新华工业小区周边1公里范围5户拆迁户在半个月时间内全面签订协议，城南二期房屋及土地征收工作也在有序推进。 （四）扎实高效，稳步开展各项工作。一是扎实开展精准扶贫工作。今年以来，我局根据精准扶贫工作的新要求，成立组织机构，制定了实施方案和工作方案，深入走访，对15户帮扶贫困户制定不同的帮扶措施，争取早日脱贫致富。二是优质高效办理建议、提案。今年我局共收到人大、政协交办件共24件，所有建议和提案都已办结，办结率达20230%。三是抓好综治信访维稳工作。截止目前，我局共受理网络问政、96333、领导批示件等信访件共计75件，已全部答复，答复率到达20230%。四是做好招商引资、安商效劳和“双争〞工作。现由我局招商团队引进的xx兆民环保科技建设的xx县城市生活垃圾综合处理工程，目前正在做开工的前期准备工作。军民融合产业园工程已于2023月23日签约。五是健全平安生产管理机制。我局加大对燃气企业的监管力度，与燃气企业签订平安生产责任书，落实平安生产主体责任，夯实燃气管理根底，并定期不定期地牵头会同安监、消防、质监、气象等部门进行平安生产检查，从源头上杜绝平安隐患发生。 三、存在的问题及建议 1、城管经费严重缺乏，影响城市管理工作的开展。一是县城管大队经费缺乏。县财政只拨付城管大队人员工资，工作经费等开支需城管大队靠收费返还来维持，由于今年以来，为了各项迎检工作，县城管大队花费大量的人力、财力开展整治，不但根本取缔了乱摆摊点及占道经营，还要安排资金对一些广告、招牌等平安隐患设施进行强拆，目前，县城管大队经费运行较困难，建议县政府将县城管大队工作经费纳入年度预算进行拨付。二是县环卫所经费缺乏。因我县清扫保洁推行了市场化运行，县环卫所没有其他的经费来源，县财政只安排人头经费，职工的年终奖励工资等无法保障，致使环卫工作开展较困难。三是县市场物业管理中心经费缺乏。因市场物业管理中心属自收自支事业单位，经费完全靠自给自足，由于入不敷出，致使职工的养老保险等无法保障，建议县政府充分考虑县市场物业管理中心的实际，将县市场物业管理中心纳入县财政全额拨款单位。四是市政维修基金严重缺乏。今年以来，为了迎接各项工作检查，我局对XX县区人行道板、破损路面等市政根底设施进行了维修，并对xx大道、胜利北路进行了沥青路面改造，投入较大。目前已经累计完成市政维修约220万元，经我局实地摸排统计及预算，今年还有道路等市政设施约需维修费用160万元。今年9月份，我局向县政府请示，要求同意增加市政维修经费，但至今县政府还未批复。建议县政府按照尽快下发批复，以便夯实市政根底设施。 2、部门性质定位不准，管理法规存在缺失。国家住房和城乡建设部关于城市管理的改革思路是要建立起大城管的格局，城管局作为我县城市管理的行政执法部门，应确定为行政单位或参公单位，但目前是事业单位，所有人员均按事业性质管理，没有执法主体，城管执法处境为难，给城市管理工作带来阻力。我国目前还没有一整套完整的城市管理法律，造成城市管理无法可依。由于市级以上无主管单位，导致上级支持少、交流少、培训少。建议县政府参照周边县市如南康区，将县城管局改为参公或行政单位。 3、城市管理体制机制尚不完善、职能分散、职责不明晰。城市管理涉及到众多相关职能部门，管理体制上条块纵横，政出多门，各自为政的现象还不同程度的存在，部门分散执法力度不到位，形成“都管又都不管〞局面。因此，建议县政府同意成立由县交管大队、县工商、公安、交通、城管等相关部门的联合执法局，人员由各单位抽调组成，工资、福利在原单位发放，工作由联合执法局统一管理。 4、领导岗位急需配齐。目前，我局现有在职领导。局长一名，正科干部一名，专职副局长一名，兼职副局长一名，下属单位负责人一名。而县城管局承担着环卫、城管大队、市场物业管理中心、园林所、路灯所、乡镇环卫办的协调、指导和管理工作，同时，还承担着精准扶贫、招商引资、重点工程、征地拆迁、燃气、供水、排水监管等工作，由于领导岗位缺失，影响了城市管理工作的开展，因此，建议县领导根据当前实际情况，配齐领导岗位人员。 5、农贸市场硬件设施滞后。如。市场地面高底不平，积水严重；摊板陈旧；熟食行、生杀行不符合卫生设施要求；排水设施落后。建议县政府安排财政资金对两大市场进行改造，同时，请相关部门尽快选址建设新农贸市场，解决目前农贸市场容量缺乏问题。 6、广场设施损坏严重。县城钨都广场、街心花园广场、中信广场、安康广场地面存在不同程度的破坏，地面高底不平，路灯和健身娱乐设施残缺不全等等，建议县政府资金支持，对四大广场进行维修改造。 7、XX县区垃圾中转站和公厕布局不合理。按照省级文明城市测评标准，每平方公里需建设一座垃圾中转站，每万人拥有公厕3座（含）以上，建有无障碍设施。目前我县XX县区有8座中转站和公厕23座（包括体育中心和xx汽车站），其中二座已竣工但未验收（五里山、陆安亭中转站），一座