2023年党员干部现代远程教育主持发言.docx

2023年党员干部现代远程教育主持发言 各位领导,同志们： 下面，我把姚村镇农村党员干部现代远程教育终端接收站点建设有关状况向大家汇报一下。 姚村镇辖48个农村党组织，其中2个村级党委，4x个党支部，共有农村党员23x5名。依据市委农村党员干部现代远程教育办公室的支配部署，今年9月底以前,我镇要完成28个终端接收站点建设任务。截止目前，全镇已完成20个终端接收站点的建设任务，占总任务的72%，其中，建成扩展加强型终端接收站点8个。我们的主要做法是： 一、高度重视，宣扬到位 全市发动会召开之后，姚村镇党委高度重视，快速行动，成立了远程教育工作领导协调小组，设立了办公室，制定了工作方案，并准时召开了由27个终端接收站点的党支部书记参与的发动大会。会上，我们就开展农村党员干部远程教育工作的重大意义、目标任务、方法步骤和相关优待政策进行了认真传达和部署，使各村统一了思想，提高了生疏。会后，各村党支部实行召开支村两委会、党员代表会等方式，对开呈现代远程教育工作进行了大力宣扬，为远程教育建设工作营造了良好的舆论气氛。 二、明确任务，先易后难 为按时完成远程教育终端接收站点建设任务，我们抽调了x名机关干部对确定的27个试点村进行了摸底调查，全面了解把握了各村的班子状况、村室状况、通讯线路等状况，并依据调查状况依据先易后难和进度听从质量、建设听从科学的原那么，科学规划建设方案，合理支配建设“日程〞，对已符合安装标准的20个接收站点，领先安装接收设备，对不符合安装标准的接收站点，我们也提出了明确的整改意见，要求制定措施，责任到人，限期整改，确保进度。 三、以点带面，分类推动 终端接收站点建设是现代远程教育的根底工程。在工作中，我们依据各村的经济条件，依据“以点带面，分类推动，高标建设，适当超前〞的原那么，把冯家口、史家河、定角、李家岗、姚村、刘家岗、西张、西丰等8个接收站点作为示范点，让他们先行一步，每村自筹资金1.5万元，购置了、投影仪、桌、资料柜等设备，建成了扩展加强型接收站点。在这些村的示范带动下，其余各村也快速行动，加快了终端接收站的建设进度，在规定时限内按质按量完成了建设任务。 四、突出重点，攻克难点 接收站点场所建设是终端接收站点建设工作的重点和难点，在场所建设上，我们实行了两项措施，确保接收站点到达了“八有四防〞标准。一是抓资金筹措，确保建设资金准时到位。姚村、史家河等22个经济条件较好的接收站点自筹资金18万元，对党员活动室进行了高标准改造，其中，史家河、定角2个站点各投资3万元，在村委办公楼四周安装了高标准的红外线监控器，实现了平安防卫智能化管理。对秦家庄、西牛良等5个集体经济薄弱的接收站点，镇政府实行准时拨付村级转移支付资金的措施，确保了这些村的站点建设经费。二是抓场地协调，针对局部村没有党员活动室的现状，镇党委召开了由计生办、信访办、综治办等部门负责人参与的协调会，做好思想工作，实行“党建优先，一室多用〞的方法，确保了各接收站点场地到位。 五、加强督查，严格考核 为圆满完成接收站点建设工作，镇现代远程教育领导协调小组制定了督查方案，设立了由党委委员任组长的三个督查小组，深化到各试点村催促指导站点建设，促进了试点工作的快速、有序开展。同时镇党委将远程教育工作纳入了年度工作目标考核范围，争辩确定在今年适当时候，对在这项工作中行动快、效果好、标准高的村赐予嘉奖，对完不成任务的村要追究有关人员责任。 六、边建边管，建管并举 远程教育是党和国家为农村党员干部办的一件大好事，我们有责任、有义务把这件事办好、办实。在工作中，我们坚持“边建边管，建管并举〞的原那么，不断探究远程教 育管理方法。一是建好队伍，确保站点有人管、能管好。我们在每个站点都明确了一名远程教育操作管理员，具体负责远程教育设备的日常维护、管理和播放工作，并在设备安装时对他们进行了现场培训。截止目前，已建成的20个接收站点的管理员均能娴熟操作远程教育设备，其余未建成的8个接收站点的管理员也根本把握了操作实务。二是建章立制，确保站点工作有章可循。我们先后制定了?终端接收站点管理制度?、?终端接收站点播放培训制度?、?终端接收站点管理责任追究制度?和?终端接收站点管理员职责?等四项制度，并将制度制作成版面下发到各接收站点，做到制度上墙，保证了接收站点设备的平安、牢靠、有效运行。 目前，姚村镇8个未安装设备的村，正在紧急进行施工，针对一些缺乏之处，如通讯线路问题、村室不达标问题等也在抓紧时间整改完善，确保9月底以前完成全部站点建设任务。下一步，我们将依据市委的要求进一步加大工作力度，构建长效工作机制，把农村党员干部现代远程教育工作做实、做好，为建设社会主义新农村做出乐观的奉献。 我的汇报完了，感谢大家！ 4