2023年企业文化宣传工作计划范文5篇.docx

企业文化宣传工作参考方案范文5篇 　　企业文化宣传工作打算(1) 　　为统一思想，提高员工素养，加强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新情势下的企业宣传工作，推进企业文化建立，制定本打算。 　　一、指导思想 　　坚持宣传党的道路方针政策，以经济建立为中心，围绕加强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的开展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进企业文化建立。 　　二、宣传重点 　　1、公司严重运营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等; 　　2、党的方针政策、国家法律法规; 　　3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经历; 　　4、员工思想动态; 　　5、公司治理上的薄弱环节，存在的咨询题; 　　6、企业文化宣传。 　　企业文化宣传工作打算(2) 　　在新的一年为能使工作到达质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的才能,制订出XX年度重点工作打算。整体工作打算分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面： 　　一、 行政工作 　　1 做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时精确的传递到位; 　　2 做好员工效劳:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反响的信息及时向公司领导反响.做好员工与领导沟通的桥梁; 　　3 做好领导效劳:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。 　　二、 企业文化推行 　　1 企业文化的宣传 　　关于企业文化的宣传,将分三个步骤进展: 　　首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条; 　　其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹; 　　最后,进展企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师; 　　2 员工活动 　　① 元月组织筹划年度运营年会; 　　② 四月组织筹划以“百人耕耘〞为主体的植树活动; 　　③ 八月组织筹划迎接新员工交流会; 　　④ 十月组织筹划公司员工运动会; 　　⑤ 十二月组织筹划圣诞假面晚会; 　　三、 个人技能提升 　　1积极参加公司安排的根底性治理培训，提升本身的专业工作技能; 　　2 通过个人自主的学习来提升知识层次。 　　回忆xx年年，本人的工作侧重于行政事务方面。在XX年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推行上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能，更好的为企业的开展奉献本人的力量。以上的工作打算之中缺乏之处敬请领导的批判和指正。 　　企业文化宣传工作打算(3) 　　为更好地做好新情势下的公司宣传工作，推进企业文化建立，及时反映公司工作亮点，加强职工凝聚力，制造良好言论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定2023年度宣传工作打算如下： 　　一、指导思想 　　在公司党委的指导下，围绕效劳中心工作，加强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好言论宣传阵地的作用，促进企业文化建立、推进公司事业的新开展。 　　二、宣传重点 　　1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势; 2、企业严重运营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等; 　　3、平安消费、治理动态、合理化建议、科普知识宣传; 4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经历介绍; 　　5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传; 6、消费治理上的薄弱环节，存在的咨询题。 三、详细措施 　　(一)加强宣传栏筹划工作 　　宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，2023年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点： 　　(二)加强网站维护 　　1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进展整合，拟在网站公司党建板块下学习园地局部期转载登载廉政故事和警示文章，在企业文化板块下员工风采局部选发2023年优秀员工、优秀团队事迹材料。 　　2. 及时更新网站各版块内容，加大网站推行力度，提高网站的知晓率;个人会不定期的进展相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。 　　(三) 完善公司vi系统 　　1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计标准，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和例如，力争上墙制度和标识标准统一。 　　2.设计一本公司本人的宣传册，从突出企业形象、理念、治理、消费、效劳等几个重点方面着手，运用公司logo色，使宣传册便于识别，容易阅读。 　　(四)完善宣传制度 　　1. 加强通讯员队伍建立，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过实在可行的鼓舞政策，调动广阔职工参与宣传和报道。 　　2.固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进展初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。 　　(五)不断学习，提高稿件数量和质量 　　1.要关注公司事务，关于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，擅长合作沟通，关于未及时理解到的信息点，能够通过合作的方式完成。 　　2.学习新闻稿件撰写技巧，注重领导反响的修正意见，使报送信息向深度报道延伸，使信息报道更加出新、出彩、出色，更有特点和看点。 　　以上是我针对2023年宣传的工作打算与开展方向，希望通过本人的努力及别人的协助能够成功的达成打算。 　　企业文化宣传工作打算(4) 　　2023年公司宣传部工作打算及思路 目的：提高员工素养，突出企业精神的培育加强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新情势下的企业宣传工作，为公司的开展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点，发挥好言论阵地的作用，促进推进企业文化建立。 　　详细措施 　　初步打算 　　一：对外宣传 　　1、网络。 　　充分利用公司现有网站(并及时将网站改版不是一般的更换网站内图片而是依照需要从新设计网站)3g网站，借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络理解青辰。 　　2、多媒体 　　专门设计录制公司企业形象光盘(包括技术材料及各区域销售负责人等)刻录光盘并上传网络。 　　3、文件材料 　　制造专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计能够表达我公司形象的记事本、(视情况同意的情况下设计我公司统一投标文件格式)、制造新的手提袋、文件袋等。赠品 　　4、设计公交卡，u盘贴，鼠标垫，台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。 　　二：内部宣传 　　1、宣传栏 　　自1月份开场正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇，期间依照需要增发稿件方式不限，宣传内容以当月公司严重决策，员工当月工作情况，和最新动态，让客户及公司更直截了当熟知公司近况。 　　2、标语 　　增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。(淡定：道路上悬挂标牌) 3励志宣传开展评优树先工作，表达人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，并适当以现金方式奖励优秀员工，以激发员工的劳动热情，加强员工的团队精神。 宣传建议： 　　建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制造属于我公司的桔祥物，更进一步提高公司的形象宣传力度。 　　企业文化宣传工作打算(5) 　　为统一思想，提高员工素养，加强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新情势下的企业宣传工作，推进企业文化建立，制定本打算。 　　一、指导思想 　　坚持宣传党的道路方针政策，以经济建立为中心，围绕加强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的开展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建立。 　　二、宣传重点 　　1、公司严重运营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等; 　　2、党的方针政策、国家法律法规; 　　3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经历; 　　4、员工思想动态; 　　5、公司治理上的薄弱环节，存在的咨询题; 　　6、企业文化宣传。 　　三、详细措施 　　1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。 　　宣传工作是教育、鼓舞员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。企业要开展、要实现奋斗目的，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，构成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化。因而，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 　　2、强化措施，把宣传工作落到实处。 　　①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作才能，习惯公司宣传工作的需要。 　　②自3月份开场恢复xx报。每月一期，期间依照需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件方式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经登载按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 　　③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合治理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 　　④宣传栏由公司办公室负责依照需要不定期更换。 　　⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 　　⑥做好专题宣传活动。各部室依照需要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。 　　⑦开展评优树先工作，表达人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，加强员工的团队精神。 　　⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 　　⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，` 　　⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。