12023年电信科学进展观精彩演讲稿各位领导，各位同事：大家晚上好！我们公司组织的这场“科学进展、提升价值〞学习活动，让我如沐春风，受益非浅，不仅提高了生疏，更是增加了工作的主动。做为一名一般员工、一名企业最底层的管理人员，一名管理着30多人的班组长，我不仅更清楚了自己的工作方向，同时也更加感受到了身上担子的份量，更加深刻生疏到自己在企业中应当发挥的作用。假设说“强化五个意识〞中廖总更多的是针对电信管理者提出的要求，那么我觉得“诚信经营〞那么应当是每一个电信2员工必不行少需要具备的素养。严以律已、诚信为本的优良品质始终是我信奉的处事之道，人们常说的“德才兼备〞，“德〞字在前，我认为“德〞应当是做人的前提。“诚信经营〞将是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我会一如既往，诚信于客户、诚信于领导、诚信于同事。围绕廖总的“强化五个意识〞，作为电信企业最基层的班组长，作为城区营销中心政企营销分部的分部主任，结合自己今后的工作，我将做到“牢记“一个原那么〞，实现“两个管理〞，做好“三件事情〞。牢记“一个原那么〞。就是当好领导们的参谋助手。在工作中留意勤学多思，多为领导出点子，多献计献策，和所在分3部的同事们一起，把分部工作做实做优，做到职责到位不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台。实现“两个管理〞。一是要管理好本分部的各类业务进展和收入承包工作，力争完满完成各项收入和任务指标；二是要管理好本分部各种内部事务，做到职责明确、责任到人，力争到达“责、权、利〞的和谐平衡。做为分部主任，我即要当好指导员，又要当好战斗员，我将与全体分部同事们一起紧紧团结在科办领导们四周，思想上同心，目标上同向，行动上同步。做好“三件事情〞。就是紧紧围绕公司经营思路，做好精确经营、做好移动业务的进展。我将致力于聚焦客户，做好五4项渗透率的推开工作，通过提升主线、宽带、来电显示、集团彩铃、一号双机业务的渗透率，有效拉动收入的增长，确保精确经营工作的圆满完成；抓紧移动业务进展，加快商务领航通信版、信息版套餐的签约将是我工作的重点，也将是我做为分部主任保存激增经营工作贯穿始终的主线；深化争辩市场、细分市场，依据各个市场的不同特征，做好看家、固网支付、全球眼等转型业务的拓展是我奋斗的目标，推动门面市场中小信息化的应用更是我孜孜不倦的追求。这里是我们奉献了青春和热血的企业，这里是我们赖以生活的家，这里有夜以继日工作、由于劳累...
