2023年xx生产经营工作会议精神新编.docx

第一篇：生产经营工作会议精神 生产经营工作会议精神的情况报告 为认真贯彻落实xxx年生产经营工作会议精神，做好基地分公司xx年下半年的各项工作，我分公司结合实际，采取措施，认真抓好会议精神的宣传学习和传达贯彻，切实把生产经营工作会议精神落到实处。现将我分公司学习和贯彻的有关情况报告如下： 一、宣传学习情况 1、迅速召开党委、班子扩大会议，传达贯彻x生产经营工作会议精神，重点学习了xx董事长xx和总裁xx的讲话，要求党委成员、班子成员都要认真学习会议的主要精神，对橡胶事业要有感情、要有激情、要有痴情，以强烈的事业心和敬业精神咬定目标不放松，遇到困难锲而不舍，不达目标不罢休，顺应上市要求，争当企业的排头兵，把海南橡胶打造全球最大的天然橡胶企业作为目标，建立现代农业和现代工业体系，实现产业升级转型，并全力推进xx胶信息化、标准化、国际化、多元化、规模化的“五化〞建设，将公司打造成创新型、效益型、学习型、快乐型企业。 2、分公司先后召开了公司党委生产经营专题研讨会、联系点工作汇报会、作业区工作汇报会、生产队主管和机关干部大会，认真分析了上半年了生产经营形势，提出从8月份开始，掀起干胶生产劳动竞赛热潮，大干8、9、2023三个月，逐步把开割以来减产的产量拿回来，把寒害造成的干胶损失降到最低限度，力争完成全年干胶生产方案指标。会上分公司总经理王少明要求各级干部认真组织学习贯彻生产经营工作会议精神，做到各级干部准确1 把握生产经营战略核心，了解当前及今后一段时期海南橡胶集团的改革开展方向，认真抓好本分公司2023年下半年的各项工作。 3、充分利用播送、报纸、宣传栏广泛宣传生产经营工作会议精神，特别是关系干部职工群众切身利益的经营目标及管理措施，做到广阔干部职工家喻户晓，充分调动职工群众的生产积极性和对集团的认同感。做好当前生产形势与市场分析，结合当前橡胶高价位的优势，与胶工算好明细账，让承包户看到今年有减产不减收的良好机遇，增强大家抓好干胶生产的信心。 二、贯彻落实会议精神的具体措施 1、加大资金投入，为胶树增施化肥。在今年5月开割胶园增施0.3公斤尿素和施好橡胶专用肥1.2公斤的根底上，8月份再增施0.5公斤橡胶专用肥，增强胶树营养，促进生长，加速叶片光合作用，提高橡胶株产能，科学挖潜产量。 2、加大割胶技术的培训力度，全面提高割胶技术，杜绝等外胶工，具体抓好四个环节：继续开展业余练树状，岗位大练兵活动，严格执行割胶技术管理规程，杜绝短期行为；搞好割胶技术比赛，组织胶工开展割胶技术大比武活动，以此为契机提高分公司胶工割胶技术；组织技术骨干，巡回生产队上好产胶原理和机理课；坚持每月割胶技术交叉检查，相互取长补短，交流经验。我分公司把胶工的割胶技术当作一项重要的工作抓实抓好，靠技术要产量。认真做好胶工的技术培训工作，共培训新老胶工1581人次，其中新胶工88人，老胶工1493人，上半年技术复查评定胶工技术一二级率达89.9%，级内率达20230%。 3、开展大干八、九、十三个月劳动竞赛活动。研究制订干胶生产劳动竞赛措施，要求各生产队积极做好生产竞赛指标、竞赛工程、竞赛条件的宣传发动，让职工心中有目标，将竞赛各项措 施进一步落实到位。坚持每周开好一次产胶动态分析会，解决生产中存在的具体问题，并及时提出改正措施；落实分片包干负责的工作机制，把责任落实到具体人，形成分公司齐抓共管的局面；每个干部和辅导员帮带一个困难胶工，主动关心他们的生活和工作，多为胶工作好事、办好事，比方为胶工修林段路，运胶水实际性的工作，以减轻胶工的劳动强度；抓好杂胶和胶头泥的回收工作，要求胶工每月平均每天上缴杂胶不得少于1公斤，年回收胶头泥不少于50公斤，同时抓好收胶站的胶水洗水桶工作，做到点滴回收，不浪费，确保胶乳全面回收。 4、严格落实干胶生产责任制。强化各级管理干部抓干胶生产的工作责任，规定公司领导每月起早床抓割胶不少于2次、机关干部每月起早床抓割胶3次以上，白天下队4次以上，作业区、生产队起早床分别不少于8次和15次以上和上树位分别不少于15次和20次以上，达不到规定次数的，给予相应的经济处分。落实各级管理干部抓干胶生产的经济责任，对当月不完成干胶方案任务的，给予生产队、作业区管理干部扣除当月50%的效益工资，其余50%的效益工资和根本工资与当月实际完成的方案比例挂钩；机关联系组管理干部80%的效益工资与分公司完成方案比例挂钩，20%与联系的生产单位完成方案比例挂钩。 5、加强对欠挂账承包岗位的管控。对去年以来因人为割胶工作不到位或护林保胶不到位造成倒挂账或欠款的承包岗位，分公司进一步加大对其管控的力度，在追查原因的同时，责令其限期改正，保证不再有欠挂账现象，否那么视为不适宜从事割胶工作，收回其割胶工作岗位，同时组织机关联系组、作业区、生产队管理人员抓好对有欠挂账款承包岗位的资金回收工作，去年共回收借款、欠挂账款资金共404万元，今年6月份又回收了欠挂账款 最多的乌石片四区27队挂账款7500多元，7月份再全面回收一次将全部收完。8月份后，全分公司将没有一个岗位再有欠挂账现象，也没有一分钱的欠挂账款。这是我分公司加强管控的一大亮点，得到了集团领导的充分肯定。 6、加强护林保胶管理。针对今年以来胶价上扬，一些内部职工偷卖胶有所蔓延的现象，同时单纯依靠保安公司又出现管理不及时、管理不到位的问题，我们及时调整护胶策略，采取借助外部力量，重在依靠自身解决的方法，以作业区为单位，规定每个作业区每月至少抓获一个内部偷卖胶人员，并根据抓获情况和按职务级别，给予联系组、作业区和生产队管理人员400元至202300元的护胶奖励，有效地调动了大家的护胶积极性，最大限度地堵塞了国有胶的外流损失。 7、立足当前，着眼长远，把握重点，扎实做好今年各项生产经营工作。全力抓好橡胶生产各项工作，加强橡胶基地建设。力争完成干胶产量5455吨，完成橡胶民营胶收购905吨，完成橡胶更新定植3600亩，保证中小苗平均增粗到达6.4厘米以上。大力扶持职工开展林下经济种植；继续推进相邻相近生产队的撤并；搞好土地利用规划，加强对土地的管理。 三、下步工作方案 1、切实加强领导，严格落实干胶生产问责制，增强各级干部抓干胶生产的紧迫感和责任心；强化管理，着力抓好以肥为中心的胶园管理，坚持为橡胶多施肥施好肥，努力提高橡胶的单产，向管理要产量；强化技术训练，在胶工中广泛开展技术练兵活动，向技术要效益；抓好护林保胶工作，加大护林保胶的宣传教育和防范打击力度，努力减少国有资产流失。 2、进一步完善开割胶园职工家庭长期承包经营机制，采取灵活有效措施，通过让利受寒害胶工岗位，提高胶工产胶积极性，保证寒害胶工岗位的收入水平，从保证胶工收入上最大限度地堵塞护林保胶走漏问题。 3、扎实抓好橡胶收购工作，积极拓展民营胶收购业务，从标准管理、加强效劳等途径翻开收购工作的局面，扩大收购数量，保证收购质量，确保超额完成集团下达的民营胶收购方案任务。 4、坚持高标准高质量的要求，抓好胶园更新开荒和苗木定植工作，确保按时按质按量完成2023年胶园更新定植任务。 5、多渠道筹措必要资金，加强以肥料为重点的橡胶中小苗管理，及时做好各种抚管作业工程检查验收，促进橡胶中小苗速生快长。 6、积极抓好胶园被占土地的清理回收工作，对分公司范围内的橡胶和防护林用地进行全面清理，标准用地管理，促进企业经济开展。 7、认真抓好募投资金工程建设，按照募投工程管理责任书的规定，严格要求，标准管理，抓好防护林种植及抚管、防雨帽技术和橡胶气刺割胶技术的推广与应用等，确保完成目标任务。 二〇一四年八月十日 第二篇：平安生产工作会议发言 有备无患防患于未然 ----在全市平安生产工作会议上的发言 xx镇政府镇长xxx 尊敬的各位领导，同志们： 大家好。很荣幸能够在今天的会议上做发言，我发言的题目是“有备无患，防患于未然〞。 2023年，我镇平安生产工作在市委市政府的坚强领导和市安监局的精心指导下，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针，强化平安生产责任意识，采取“排查、整改、严管〞的措施，有效遏制了平安事故的发生。现将我镇抓平安工作的一些做法与大家交流。 一、加强宣传教育，提高群众的平安防范意识 平安工作需要社会各方面的参与。我镇以标语、播送、宣传单为载体，加大宣传力度。如在暑假来临之际，悬挂横幅8条，张贴平安生产标语60多张，印发关于交通、下河、下水库游泳为主题的宣传单202300份，下发到中小学生手中。在xx小学师生的交通平安问题上，请市海事局的领导为陀头小学师生讲解、示范穿戴救生衣及乘坐渡船的平安知识。在食品平安中，印发了150份关于农村宴席制作卫生要求，发到各村委会张贴、播送。通过宣传，把平安生产知识普及到村、到户、到人，努力提高群众的公共平安意识、法制意识和自我防护能力，让平安生产成为一种生活习惯。 二、着力完善和健全平安生产责任制，做到有人真正管事 我镇非常重视平安生产工作，成立了由我本人担任组长的专门工作领导小组，具体负责组织、指导、协调和检查全镇平安生产工作。各村委会和各单位也相应成立了平安生产工作领导小组，由一把手担任组长。 去年，我镇共召开6次平安生产工作会议，研究部署全镇平安生产工作，安排专门的分管领导具体抓平安生产，并结合实际建立健全了各项工作制度，强化措施，加强监管。我们通过组织镇村干部进村下地摸底排查，将排查出来的xx淀粉厂排污、中小学生乘坐农用车上学、铁路护路、养殖户用电、建筑工地、砖窑厂、农村宴席制作食品平安、xx水库、xx渡口、防洪堤坝修补、河道非法采砂、歌舞厅、宾馆、加油站消防、节日烟花炮竹市场、xx村渔港、xx河大桥撤除重建等16起平安隐患整理出来，建立台帐，把整改任务一项项分解，分别落实到相关领导干部的身上，镇政府分别与各村、学校、各企业、相关站所签订平安生产目标责任书，将平安工作层层落实到有关人员身上，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作格局，明确了大家的责任，做到了真正有人在管事。 三、将发现和治理隐患紧密相结合，重在整改 我们加大了各方面平安生产隐患的排查力度，分管领导和相关安监办人员组织力量，先后11次深入各村、各企业，进行重点详细检查。对于检查出来的隐患建立了台账，并和相关部门、相关人员及时沟通，按定人、定时间、定措施、定经费进行积极整 改。发现的16起隐患中，已整改13起，整改率到达85%。对于一时不能整改到位的隐患，制定整改催促表，监督落实到单位和个人。整改后镇安监办人员继续跟踪，确保整改取得实效，不成为昙花一现。在xx村“求知号〞船舶的平安管理问题上，在海事局的大力支持下，我们定期对该船进行维护维修，配齐船上消防器材、救生衣、救生圈局部设施，并和xx小学、xx村委会签订责任状，确保该船按限载人数载客，确保两名教师随船护送学生，确保风力到达6至7级时，停止运输。 各位领导、同志们，平安生产责任重于泰山。虽然隐患天天查，警钟时时敲，但我们的工作离上级部门的要求还有一定的差距，群众平安意识淡薄，局部经营主体责任淡薄，平安工作任重道远，我们严格依法监管力度还不够，监管尚存在死角，如农用车载客超速、超载屡禁不止，极易引发交通事故，这些工作需要我们在今后工作中认真加以解决，任重道远，不断把平安生产工作推到一个新水平。 第三篇：生产经营工作的专题办公会议纪要 生产经营工作的会议纪要 7月2日，同志在兴山办公楼会议室主持召开集团相关单位生产经营专题办公会。会议听取了公司各单位6