2022年度各类工作汇报资料汇编（社会服务、能力提升、建品牌、安全生产、高质量、营商环境、文明创建）.docx

目录 创新社会服务模式经验材料 2  领导班子和干部队伍建设经验交流材料 4  省直机关党建工作汇报 7  市司法局“干部能力提升年活动”工作汇报 12 市委办公室党支部党建品牌创建工作汇报 15 推进新闻出版业高质量发展工作汇报 18 完善基层医疗保障经办服务工作汇报 21  县工业园区工作开展情况汇报 25 乡镇安全生产工作总结 36  学校2022年第一季度工作汇报 39  组织部服务优化营商环境工作汇报 47  部机关创建文明单位工作汇报 50 创新社会服务模式经验材料 近年来，我县深入学习贯彻总书记指示精神，围绕打通服务群众“最后一米”，创新社会工作“3456”模式，走出了一条及时、精准、高效服务困难群众的新路子。 一是“3级社会工作服务体系”实现上下贯通。出台《乡镇（街道）社会工作服务站建设实施方案》，建立组织、宣传、民政、财政等部门工作协调机制，健全完善困难群众救助补助专项资金、福彩公益金和慈善资金多元资金保障机制。县级层面，筹集资金100万元建设县社会工作服务中心；乡镇（街道）层面，每个社工站配备2名专职社工、2名兼职社工，将社工站项目列入县财政预算，列支140万元，统一采购电脑、打印机、资料柜等办公设备；村级层面，建立423个社工室并配齐社工助理员。今年1月，在全市率先实现14个乡镇（街道）社工站全覆盖，社工站建设模式在济宁市推广。 二是“4项清单”促进社会工作精细化管理。一是社工责任清单。建立“个案管理、社区治理、人才培养、自身建设”责任清单，构建“专职社工+兼职社工+志愿者”人才队伍。依托中国志愿服务网招募、培训和管理志愿者，建立志愿服务资源库，注册志愿者达12万人。二是工作程序清单。编制需求调研、方案编制、服务实施3本规范手册，建立工作职责、服务指标、服务流程等多项制度，确保社工服务规范化。三是群众需求清单。线上建设“智慧社工”平台，通过手机APP实现群众“点单”和社工“接单”；线下结合“民意5来听”活动、O2O平台、12345热线等，开展民政服务对象大走访，广泛收集群众需求，实现线上线下互通。四是资源共享清单。建立爱心企业、社会组织、事业单位3个资源库，发动69家企业、300余家社会组织、120余家单位参与社工服务。 三是“5站共建”带动民政大系统发展。实行社工站、未成年人保护站、养老服务站、社会组织服务站、社会救助站“五站共建”。共建未成年人保护站，发挥社工覆盖面广的优势，织密织牢未成年人保护网，实现未保全覆盖。共建养老服务站，以居家养老服务为基础，打造“社工+护工+义工”服务模式，补齐特困老人照顾缺失短板。共建社会组织服务站，每个社工站每年孵化1个社区社会组织、发动30名志愿者。共建社会救助站，打造“济时救”品牌，发挥社工走访联系群众优势，实现主动发现、及时救助、专业闭环服务。 四是“6社联动”形成服务困难群众合力。建立以社区为平台、社会组织为载体、社工为支撑、社工助理员为纽带、社区志愿者为辅助、社区慈善资源为补充的“六社联动”机制。在养老服务领域，打造“孝润水泊安养梁山”项目，通过“社工+养老护理员+志愿者”联动，为310名分散供养老人提供知心话“疗”、居家医护服务。在儿童福利领域，打造“小树苗成长”项目，通过“社工+儿童主任+志愿者”联动，为1078名孤困儿童开展成长营地、心灵窗口系列服务，“小树苗成长”项目获评全国农村留守儿童关爱服务和权益保护示范项目。在社区治理领域，打造“和为贵”城乡社区治理项目，实行“社工+信访干部+志愿者”联动，探索“深度家访、评估情况、制定计划、介入调解、综合治理”五步工作法，化解群众矛盾，融洽群众关系。在社会事务领域，打造“水浒故里新风尚”项目，通过“社工+红白理事会成员+志愿者”联动，深入开展“红事新办白事简办”专项行动，大操大办、高额彩礼等现象得到有效遏制。  领导班子和干部队伍建设经验交流材料 近年来，我市以加强“严真细实快”作风建设为抓手，出台《关于打造“铺路型”干部、建设“铺路型”团队的意见》，以培育政治过硬、善谋长远、本领出众、担当作为的“铺路型”干部、建设思想政治过硬、发展规划清晰、运行高效有序、工作实绩突出的“铺路型”团队为目标，全面加强领导班子和干部队伍建设。 一、锤炼专业素质，增强“铺路”的本领。一是夯实理论基础。依托现代产业学院，围绕全市主导产业，定期开展高端装备、医养健康、新能源新材料等产业发展大讲堂；对接名校名师、在外优秀人才，定期邀请授课，强化干部对大数据、云计算、人工智能等前沿理论知识的学习。二是深化专业教育。聚焦全市中心工作，开展全面深化改革、财源建设、乡村振兴等专题培训，分领域举办专业能力提升班，每年对各领域干部轮训一遍；开展“领导干部上讲台”“业务大比武”活动，使干部成为“政策通”“活字典”，由“汗水型”向“智慧型”转变。三是创新实践历练。有针对性地安排优秀干部到急难险重岗位锻炼，连续三年选派169名市直部门新招录公务员、事业编制人员到镇街挂职锻炼。 二、科学选贤任能，培育“铺路”的先锋。一是深化日常考察。坚持在“赛马场”上选干部，深入重大工程、重点项目、重要工作，近距离、全方位、多角度考察了解干部；每半年开展一次领导班子成员测评，量化得分、排出位次，考准、考细、考实干部实绩。二是大胆提拔使用。坚持凭实干、看实绩、重一线用人导向，不搞论资排辈和平衡照顾，从岗位需要出发，变“谁该用”为“该用谁”，优先提拔使用在乡村振兴、动能转换等方面实绩突出的干部，优先提拔在基层岗位表现优秀的干部，让干事创业成为主旋律。三是优化队伍结构。加强干部专业化配备，发挥专业干部的专业优势；持续开展“人才回引”，积极回调“双一流”建设高校和海外高校优秀毕业生；在公务员、事业编制人员、选调生招考中，定向招录一批紧缺专业毕业生，持续提升干部队伍专业化水平。 三、强化正向激励，激发“铺路”的干劲。一是改进综合考核。深化分类考核，优化指标设置，简化考核流程，引导全市各单位聚力攻坚；对考核成绩优秀的单位予以记功表彰；适当提高干部年度考核优秀等次比例，让“铺路型”干部得实惠。二是用活职级晋升。统筹用好职级职数，明确职级晋升与考察考核、表彰奖励、纪律处分挂钩，让“铺路型”干部有干头、有劲头、有奔头。三是选树模范典型。坚持向基层倾斜、向一线倾斜原则，每年评选一批“铺路先锋”，大张旗鼓地表彰奖励，优先推荐参加上级评先树优，发挥先进典型标杆和示范带动作用。2月上旬，评选10个“铺路型”团队，通过电视台、微信公众号、宣传栏等进行宣传报道，营造了比学赶超的浓厚氛围。 四、营造干事氛围，优化“铺路”的环境。一是建立“双向约谈”制度。安排组织部副部长分包市直部门、镇街，每年至少与科级以上干部谈话1次，掌握干部日常表现、思想动态；畅通干部诉求表达渠道，干部有问题、困难和诉求，可以随时约见分包领导。目前，正在开展换届回访，以乡镇党政正职、新进班子成员、交流任职干部为重点，开展谈心谈话，了解履职情况，帮助度过“磨合期”。二是深化容错机制。认真落实“三个区分开来”，准确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，明确对以实际行动改正错误、踏实苦干并作出突出成绩的干部，符合条件的大胆使用，为干部谋发展、干事业消除后顾之忧。三是加强澄清保护。对恶意中伤、诬告陷害、散布谣言和不实消息、干扰改革创新的，依照有关规定严肃查处；对认定有诬告陷害行为的人员，根据有关规定和事实情节进行处理处分；对信访举报中经查不属实、查无实据或经认定予以容错的，及时为其澄清正名，消除负面影响。推进召回管理。将干部召回管理与考察考核、巡视巡察、督导检查等深度融合，对存在庸、懒、散、慢、浮等作风问题的干部，机制化开展召回管理，推动能上能下、能进能出、动态管理。  省直机关党建工作汇报 各位领导，同志们： 近年来，我们坚决把思想和行动统一到党中央和省委的决策部署上来，扎实推进模范机关建设，为推动江西高质量跨越式发展提供坚强有力的机关事务服务保障。具体做法是： 一、强化政治引领，坚持凝心铸魂，打造信念坚定、绝对忠诚的模范机关 一是持之以恒学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想。认真落实“第一议题”制度，创新学习方式方法，拓展学习载体平台，力戒学习上的形式主义，营造浓厚学习氛围，自觉以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。用好江西丰厚的红色资源，深入开展理想信念教育、党的宗旨教育、对党忠诚教育，传承红色基因，赓续精神血脉。 二是在严明党的政治纪律和政治规矩上重点攻坚。把坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为根本的政治纪律和政治规矩，加强对基层党组织贯彻落实上级重大决策部署的监督检查，严格执行请示报告制度，严肃党内政治生活，发展积极健康党内政治文化，严格落实意识形态工作责任制，推动广大党员干部职工始终做到思想上高度信赖、政治上坚决拥护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随，对党忠诚老实。 三是从政治高度认识和把握机关事务各项工作。胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，对党中央、国务院和省委省政府重大决策部署，做到第一时间传达学习、第一时间研究部署、第一时间贯彻落实，牢牢把准政治方向，时刻彰显政治担当。 二、聚焦主责主业，服务中心大局，打造担当实干、勇争一流的模范机关 一是在服务全省经济社会发展大局上下功夫。把打造模范机关置于深化“五型”政府建设、全面建设“六个江西”的高度，向中心聚焦，向大局聚力，围绕保障省级党政机关高效有序运转，围绕乡村振兴、常态化疫情防控、项目建设等重点工作，担负起该担负的责任，顶起该顶的那片天，努力以高水平机关事务工作服务推动全省高质量发展。 二是在提升江西机关事务在全国的位势上下功夫。时刻保持勇争一流的进取之心、奋斗之志，向优者学、与快者比、朝高者攀，发扬“敢为天下先”的精神，打开新视野、寻求新跨越、构建新格局，努力在公共机构节能、机关事务理论研究、集中办公区统一管理等方面争创“第一等的工作”，真正做到江西机关事务在全国有特色、有地位、有影响。 三是在发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用上下功夫。牢固树立党的一切工作到党支部的鲜明导向，突出推进“三化”建设，深入实施“培优、提升、过硬”强基工程，建立基层党建督查考核机制，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进，实现全面提升全面过硬。大力开展岗位练兵、党员先锋岗、“党员攻坚小组”等创建活动，注重在重大项目、重点任务攻坚过程中考察干部、发展党员、选树典型，促进全局党员立足岗位争先进、当先锋、促发展。 三、践行为民宗旨，站稳人民立场，打造作风优良、服务优质的模范机关 一是在密切联系群众上更加走心。坚决贯彻党的群众路线，建立局领导“大调研”“大走访”工作机制和江西机关事务监督投诉、意见建议征集反馈机制，深化党员助力乡村振兴、党员到社区报到、党员志愿服务等，察民情、听民声、解民忧，进一步密切党同人民群众的血肉联系，厚植江西机关事务的群众基础。 二是在优化服务环境上更加精心。深入贯彻落实双“一号工程”，科学编制“勤快办”服务指南，打造江西机关事务一体化服务平台，提升窗口工作效率和服务水平，在确保安全的前提下，精简办事流程，压缩办结时限，大力推行承诺践诺、首问负责、“马上就办”、上门服务等服务举措，坚决纠治“机关病”和“衙门作风”，确保实现一次不跑是常态、只跑一次是底线，提升服务对象办事体验，打响省管局办事不用求人、依法依规、便捷高效、爽心暖心服务品牌。 三是在为群众办实事上更加用心。强化公仆意识和为民情怀，深化“我为群众办实事”实践活动，坚持依法依规、服务为先、公开公平，采取更加精准有效的措施，满腔热情地解决托幼园位、停车车位、周转住房配租、办公用房维修等服务对象的急难愁盼问题，着力保障和改善民生，使机关事务工作更有温度、更有质感。 四、严明纪律规矩，锻造过硬队伍，打造崇勤尚廉、风清气正的模范机关 一是在激励干事创业上做文章。倡导“有错是过，无为也是过；