2023年经信局人才工作总结.docx

经信局XX年人才工作总结 2023年以来，按照县人才工作领导小组的统一部署，我局进一步改进工作方法，创新工作思路，大力实施“人才XX县区〞战略，创新引才、育才、用才机制，现将2023年人才工作汇报如下： 一、主要做法 （一）加强人才工作领导。局党组高度重视人才工作，为了切实加强对人才工作的组织协调，我局成立了由局党组书记、局长王涛同志任组长，党组副书记、副局长朱斌同志任副组长，各股室分管负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局机关办公室，具体负责人才工作的协调、督办。全局形成了党组统一领导，“一把手〞负总责，分管领导分头抓，股室各负其责，干部职工广泛参与，上下联动的领导机制和工作格局。 （二）完善人才培养机制。根据我县人才工作和人才队伍建设的总体要求，培养造就一支发奋有为、业务精通、具有开拓和创新精神的企业管理人才。一方面，积极引导企业建立现代企业用人机制，多方引进具有管理经验的管理人才，建设打造一支懂经济、会管理、综合素质高的经济管理复合型人才队伍；鼓励企业积极参加省内外高校毕业生供需见面会，多引进专业对口的高学历高素质人才，为全县工业商务经济和信息化工作又好又快开展提供人才保障和智力支持。另一方面，鼓励局机关干部在岗学习，积极培养专业人才。积极组织机关干部参加各类政策法规、专业知识、工作系统、通用能力等方面的学习培训，提升机关干部办事能力、效劳能力。大力提倡在岗学习，努力营造“立足本职成才〞的良好气氛，促使广阔干部做到在其位、谋其职，扎扎实实做好本职工作。 （三）积极打造创新效劳平台。积极打造中小企业创业中心、电商公共效劳中心、电商产业中心等平台，打造企业孵化平台。中小企业创业园投入营运以来，已先后进驻了秭归百圣网络科技、秭归七公主电商科技、宜昌一苇电商科技等20家科技企业。中小企业创业园为入驻企业提供政策、管理、法律、市场推广、技术咨询、培训和交流等方面的效劳。为大力推动秭归电子商务的开展，培育孵化群众创业，成立了电商公共效劳中心，现设有秭归特色的产品的展示区、电商孵化区、培训区、商务洽谈区等功能区。我局正在不断强化电子商务企业和配套效劳体系建设，培育现代电子商务产业集群，不断完善电商产业中心、电商物流中心，推进电商小镇建设。 （四）加强人才培训工作。我局始终坚持企业管理人才和技术性人才的培养。一是加大电商人才的培育力度。根据电商企业和产业开展的需要，帮助企业做好人才引进和培育工作，我局与人社部门等积极落实相关扶持政策，帮助企业做好人才引进和培育工作，优先在贫困地区开展电子商务信息化应用能力培训效劳，截至目前已组织培训21期，培训12022人次，成功培育了一批青年电商创业典型，成为“双创〞带头人。协助电商企业成立电子商务协会，在电商协会筹备期间提供了信息、人力等方面的支持，保障了电商协会的胜利召开。二是强化“平安生产〞专业人才的培养。为确保企业的生产能平安稳定的运行，我局组织规上、限上企业相关负责人和责任人，屡次开展两化平安系统培训、消防平安培训、平安生产法培训等，强化企业平安生产意识。三是组织两化融合培训。组织两化融合试点示范企业、对标企业进行两期两化融合培训，推动企业信息化和工业化的高层次深度结合。四是积极对接县“走出去〞人才培养工作。积极为企业经营管理人才到先进地区培训学习以及在省内外、国内外的交流创造时机和条件。组织县内工业商贸企业经营管理人员参加中南财大企业管理与转型升级培训、参加国际电子商务博览会、江陵三湖黄桃节等，通过培训、参观学习，更新了经营理念，开阔了视野。 （五）推进优秀专业人才和技能人才建设。积极配合县委组织部、县委人才办等部门开展优秀专家换届工作，推荐匡通秦士英、华新水泥向长宏等人参加第十届优秀中青年专家评选，推荐戈碧迦张秋、匡通李胜刚等人参加部管学术技术带头人评选。组织企业开展优秀企业经营管理人才推荐申报工作，侯加强等2023名同志被县委、县政府命名为XX县区第五届优秀企业经营管理人才。我局与总工会、人社等部门联合开展“秭归工匠〞维修电工、服装裁剪工、服装缝纫工等工程竞赛，在竞赛中结合行业、企业岗位标准，提升技能水平。 （六）优化人才效劳工作。积极宣传“人才之家〞申购、人才公寓租住政策，协助4人进行了“人才之家〞申购，通过企业20余人“人才公寓〞租住申请，帮助企业人才解决后顾之忧。 二、存在的主要问题及原因 （一）人才的成长机制不健全。企业管理人才的组织培养、培训、实践锻炼的机制不健全，企业自身培训配套设施不够健全，培训力度不够，培养和培训的手段缺乏，培训内容不够丰富，跟不上经济社会开展的需要。 （二）经营管理人才素质有待提高。目前，我县企业人才队伍的数量和素质均有所提高，但从层次和结构上看，大局部人没有经过专业的管理知识培训，思想观念与新形势新要求还存在差距，高素质高层次的经营管理人员缺乏。 （三）企业引才、留才难。在“双创〞和“供给侧改革〞的双重背景下，企业对技术、管理、营销的高端人才需求越来越迫切。与此同时，提供的开展环境、薪金标准等满足不了其要求，导致专业人才引进难、留下难。 第4页 共4页