工程工程治理年终工作参考总结范本【5篇】工程工程治理年终工作总结2023(1)2023年工程治理部依照公司制订的工程工程过程操纵规那么，加强工程治理工作，重点是进展本钱操纵，主要从两方面着手，一是协作队伍治理，二是施工治理。我们按照事前、事中、事后三阶段，对工程工程进展过程操纵。一、加强协作队伍治理，促进工程治理我们本着公开、公平、公正原那么，进展协作队伍招标工作，采纳灵敏多变的方式，采取公开招标、邀请招标、以及议标的方式，从优选择协作队伍，以便于操纵。协作队伍的治理：事前：加强劳务队伍引入治理，大力推行劳务队伍准入及会员制，加强对劳务队伍资质、信誉的审查、评价，建立合格劳务队伍名册。在全公司范围内的各“工程部办理xx工程劳务队伍准入证〞，收取会员费、治安联防费及平安教育、质量培训费等。同时我们广泛搜集劳务队伍信息，加大信息储藏，建立了劳务队伍台帐，以便能及时为工程提供劳务队伍信息，优中选优。同时在公司网站上发布合格劳务队伍名册及不合格劳务队伍名册。以便在全公司内资源共享。在有新中标工程时，在公司网站发布工程信息，有意的队伍能够参加投标。组织、监视工程部采纳招标的方式和程序进展劳务队伍引入，队伍优先在合格劳务队伍名册中选择。我们平时留意搜集分项工程施工单价、工序施工单价，分地区、按时段做好施工工序本钱分析、分项工程本钱分析，从而对本钱和单价能够做到心中有数。在招标过程中，我们认真分析单价组成，确定合理单价，有效地操纵了招标单价，比往常的承包单价更具合理性，而且降低幅度较大，从而有效地保证了公司利益。同时加大合同治理力度，重点是审核工程经理部与外部劳务队伍签订的劳务合同，年初依照工程工程过程操纵规那么编写了外部劳务队伍合同示范文本，在公司内部推行。在合同中明确了履约保证金缴纳比例，由工程部供给物资的劳务队伍需交纳的治理费比例及劳务队伍要缴纳技术治理费数额。同时提出了平安、质量、环保等标准要求，并对质保金及其它费用做出明确规定。对各工程部上报的劳务合同进展审核，审核合同条款及单价，合同单价报主管领导同意。重要合同由主管领导组织相关部室审定前方可签订。各工程部上报合同草案后，工管部及时进展了审核和反响。事中：今年工管部把外部劳务队伍的日常治理作为工作重点，严格执行劳务队伍结算治理操纵，通过制定一系列治理报表，以及检查催促工程经理部每月对劳务队伍实际完成的工程量进展实地检查验收后验工...
