2023年市场管理工作上半年总结及下半年计划.docx

市场管理工作XX年上半年总结及下半年方案 一、开展的主要工作 （一）突出重点工程建设，大力开展商贸物流业积极搭建投资合作平台，加大市场建设工程招商引资力度，联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、骏马农副产品集散中心、广场1号商业广场等工程取得较大进展。商贸物流园工程建设已完成投资8.1亿元，一期工程主体工程已完工，二期正在做根底工程，完善园区道路硬化、绿化，城南车站一期工程已完工，于1月8日试营运;宝蓝城市综合体正在做桩基工程;永利商业广场工程建设已完成局部桩基工程;骏马农副产品集散中心完成投入1300万元，完成工程清表、土方测算和设计初稿，正在办理用地手续;广场1号商业中心工程建设完成投资1840万元。 （二）加快市场提质改造，着力改善民生积极配合规划部门抓好商业网点选址布局，协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等工作。按照六一九七市场建设规划和年初制定的工作方案，立足本职，做好市场提质改造工作。一是积极推进五云观市场改扩建;二是对四里、洋市、团结市场进行提质改造，目前四里、洋市市场已完工，团结市场已完成预算，准备政府采购;三是对原城北停车场进行维修改造，确保五云观市场提质改造工程的顺利进行。 （三）推进全县市场标准管理，确保市场繁荣稳定积极履行政府监督市场、引导市场和效劳市场的职能。以开展城市大提质与省级文明县城创立为契机，积极推进农贸市场的标准管理。一是继续坚持开展诚信市场和文明集市创立活动，努力营造守法自律的市场环境，倡导弘扬老实守信的良好风气，有效维护消费者的合法权益。二是加强XX县区马路市场专项整治。整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导，采取疏、堵结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行全面标准整治。三是抓好市场消防平安管理。从完善设施着手，利用平安生产月、节前、会前等特防期的专项整治行动，进行平安大检查，保证市场内平安隐患排查到位、整改到位，确保全县市场平安责任零事故。 （四）抓好民生保障工程，做好精准扶贫工作今年以来，我单位按照单位到村、干部到户、责任到人、措施到位的要求，深入塘市镇东岗村扎实开展精准扶贫工作。成立了驻村扶贫工作队，第一时间进入东岗村，召开驻村干部座谈会开展对接工作，以户为单位建立了精准扶贫贫困户信息档案，按照一户一策制定了脱贫方案，落实了帮扶措施，着力从思想、政策、增收措施上引导帮助贫困户走出困境，实现脱贫。 （五）扎实开展两学一做学习教育活动按照中央、省、市、县关于两学一做学习教育的主要精神，认真践行共建新、党员在行动党建主题实践活动，组织全体党员干部重点学习了县委关于在全县党员中开展学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育实施方案，使全体党员明确两学一做的总体要求、学习教育内容、主要措施等重要内容。 （六）齐头并进，抓好其它各项工作一是积极稳妥处理饶家井农贸商城、东塔市场上访事件。积极协调政法、公安、法院、房管等部门，屡次召集当事人及相关部门进行沟通协商，为维护社会稳定做了大量工作。二是加强人口与方案生育管理工作力度。落实计生工作责任，把市场管理与方案生育管理工作结合起来，配合社区和计生部门加强市场流动人口管理。积极开展计生协会工作，为干部职工购置方案生育家庭意外伤害保险，实行计生贫困家庭帮扶活动。三是抓好社会治安综治工作。严格按综治工作要求，加强市场内综治工作，配合公安部门、社区管理委员会打击扒窃、偷盗、两抢等犯罪活动。四是坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进党务、信访、纪检监察、组织人事、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作开展。 二、存在的主要问题半年来，我们取得了一些的成绩。但也存在不少的困难和问题，如：市场建设速度慢、开展后劲缺乏、市场设施老化、市场增收压力大，资金、人才的瓶颈还比较突出等。 三、下半年工作打算 （一）继续做好商贸物流中心、宝蓝城市综合体、永利商业广场、广场1号商业中心等重点工程协调、效劳工作。 （二）继续深入开展四个年活动，进一步加快市场提质改造和建设力度，不断标准XX县区市场管理，稳固全县农贸市场标准管理成果，创造良好的市场经营环境。 （三）充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，多渠道筹集资金并利用好资金，重点抓好XX县区农贸市场、社区菜市场和专业市场建设、改造，推动全县市场开发。加快推进五云观市场提质扩容工程和骏马农副产品集散中心建设。 （四）加强马路市场专项整治工作，认真总结分析以往马路市场整治方面的经验和教训，按城市大提质工作和创立省级文明城市要求，取缔马路市场。 第4页 共4页