2023年瑞海技术中心总结.docx

XX年瑞海技术中心总结 钢城集团凉山瑞海实业 企业技术中心工作总结 钢城集团凉山瑞海实业注册成立于202223年，主要从事资源综合利用、冶金材料开发、业务协力和现代商贸物流等业务，是攀西战略资源创新开发试验区骨干企业。公司所属工程技术研究中心经过3年的建设，已经成为公司技术创新体系的核心，成为公司技术创新和技术进步的主要依托，有效地提高了公司的技术创新能力，增强了公司的核心竞争力，为企业的开展作出了奉献。 2023年公司技术中心经过努力，以技术创新和技术进步的主要目标，以加强公司的自主创新能力为主要动力，主要做了以下几方面的工作。 一、企业技术创新战略与规划的实施情况 2023年企业技术中心根据市场需求和公司转型升级的需要，严格执行公司的技术创新战略与规划，主要开发以下新产品： 1）在现有产品结构的根底上，开发出铝镁浇注料、高铝调渣剂、混合铁粉等新品种，并进行了产业化运用； 2）根据市场需求，强化高钛重矿渣在工业与民用建筑上的推广应用，从产品规格上实现了渣砂、碎石产品规格系列化； 3）以低铁物料为主要原料开发出电梯配重块等新产品，并为开发高铁配件提供了充足的思路和经验。 4）与西华大学联合开发出含钒钢渣复合微粉产品。 2023年，根据公司转型开展的要求，对今后的开展思路公司进行了如下调整： 1、指导思想 2、战略目标 形成与市场经济相适应的科技创新体系，构建较有活力的科技创新网 络，企业的研发能力在5年内有较大幅度的提高，信息化管理成功应用于生产和经营实践，技术创新能力满足企业转型升级的相应要求，将公司建成攀西战略资源综合利用的产业化基地。 二、企业技术创新体系建设，包括企业技术创新体系根本情况、技 术中心组织建设（内部组织设置与调整、下属企业组织设置、与外部单位共建组织及运行情况等）、技术中心创新机制建设（技术带头人培养、人才鼓励机制、知识产权保护、技术创新投入制度及执行情况等）、合作创新情况（产学研之间、企业之间及国际合作情况）、企业技术创新根底设施建设（研究试验设施、检测设施、信息化设施）。 1、企业技术创新体系建设情况 （1）完善科技工程管理方法，工程管理目标明确实施顺畅 2023年企业技术中心总结提升科技工程管理方法，将科技工程分为 重大工程和一般工程两大类，重点加强对公司影响较大、思想汇报专题市场潜力较好的5个产业化工程的预研、根底研究、新产品开发研制。工程管理目标明确，管理也更为顺畅。 （2）结合内部机构整合、工程管理，开展技术管理流程再造 逐步对设计、工艺系统进行整合，压缩机构，减少内耗，提高工作效 率。结合工程管理，开展技术管理流程再造。加强对工程负责人的短期培训，提高工程负责人对工程的管理能力和水平。坚持与时俱进、开拓创新，以技术创新促进管理创新，经验与创新并重。在进行流程再造、调整内部管理机制的根底上，补充、修订、完善科技管理制度。 （3）加强信息化建设 按照“以信息化带开工业化〞的要求，进一步加强科技信息的开发 与应用，充分发挥科技信息在产品研发、技术攻关和生产经营活动中的作用。建立科技信息管理方法和信息传递处理流程。同时在开发研制新产品时通过互联网了解世界范围内的新技术、新科技、新开发。 （4）内外结合，做好研发 把握自身优势，结合市场需求，重点把客户反响的问题和现行生产 工艺中暴露的突出问题作为研发的新课题，为生产和市场提供强而有力的技术支持。强化对外合作，重点与西华大学、西南科技大学和仁寿正鑫通用部件搞好合作关系，充分利用外脑，弥补我们实验条件、知识视野、理论水平和人力资源等方面的缺乏，同时广泛借鉴国内国际同行业和相关行业的最新开展成果，面向国际先进水平，提高公司自主创新和模拟创新的能力。 2、技术中心创新机制建设情况 （1）技术中心的组织建设 ①技术中心组织机构 2023年公司在原有粉体材料实验室、范文top20230新型混凝土实验室以及冶金材 料实验室根底上开始筹建钒与钒制品实验室和高性能铸件材料实验室。 技术中心的组织结构见以下图： ②主要技术参谋及中心主任 技术参谋：龚平（凉山州交通运输局高工） 敖进清（西华大学材料科学与工程学院教授） 钱波（西昌学院工程技术学院教授） 卢忠远（西南科技大学教授、博导） 主任： 青光红（总经理） 副主任： 戚明强 （2）技术中心运行机制 技术中心是公司产品开发管理部门，技术中心所属各部门对内行政关 系仍保持不变，部门职责和工作程序仍按公司相应制度执行。根据市场竞争和公司开展需要，确定开发工程。新产品开发经过公司批准立项后，实行工程组长负责制，工程开发经费和奖励经费均在年初的科技工作推动 1）财务和研发投入管理技术中心经费主要由公司提供。财务实行独立核算，无论是自创收入 还是有关部门和公司拨款，以及相应的支出均建立完整的帐目，公司科技开发经费投入纳入年度财务预算已经成为制度。在主要效劳于本企业的同时，可通过向政府申请政策性资金，承担其它各种研究工程，最全面的范文参考写作网站开展技术效劳活动，拓宽资金渠道，增加科技投入，提高研究开发水平。 研究开发投入是企业研发新品、实施技术创新战略的前提条件和重要支撑。技术中心负责研究开发投入工程方案（预算）编制并积极与公司财务部门门协调，筹措、落实研发资金；对研发经费使用做到有方案、有措施、有审批、有落实、有检查；根本做到经费指标方案随科技工程方案同时审查，同时下达，同时考核，同时评审验收，财务部门同科技部门密切配合，目标一致。 2）建立健全鼓励机制 人才是技术创新的动力源。为了稳定技术队伍，进一步调动广阔科技 人员的积极性、创造性，使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨，公司自2023年以来先后出台了一系列新的鼓励措施： 在工资改革方面，企业结合岗位绩效工资制的实施，在分配上向高技 术和关键岗位、高级技术人员、高级技术工人倾斜，拉开收入差距。 主要鼓励措施包括： ①进入技术中心的人员在工作、学习、交流方面具有如下优越条件：一是技术中心将公司参与的学会、协会纳入直接管理，通过积极承办或参与相关活动，范文写作技术中心人员能够更多地参与有关的学术交流活动；二是技 下页余下全文2023年瑞海技术中心总结 术中心由专人负责，将公司技术人员总结材料报相关期刊杂志；三是优先使用中心信息共享平台；四是技术中心拥有直接派员外出学习、培训的职权，除享受企业正常的学习培训时机外，增加在中心工作期间参加学习培训的时机；五是进入技术中心人员在出差、交通、通讯等方面比公司其他同等层次人员经费更有保障。 ②进入技术中心的人员比公司其他同等层次人员平均收入高，中心人员的收入除公司员工正常的各种收入外，还可获得参与研发工程的奖励和报酬分配。例如积极开展科研工程可以获得最高2023000元的经济奖励，成功申报国家级工程或者科技进步奖可以获得30000元的奖励，成功申报一项专利可以获得3000-30000元的奖励等。 ③公司设立的总经理奖励基金，主要颁发给技术中心为公司科技进步作出突出奉献的科技工作者，最高奖励可以获得2023万元的奖励。 ④对于杰出奉献人才，公司通过现金、荣誉等形式对公司技术创新和开展做作出突出奉献的人员进行奖励。 3、合作创新情况 技术中心为了提高研究开发能力和自主创新能力，同时根据企业目前需要，公司与西华大学联合开展含钒钢渣复合微粉研制技术工程。工程以热焖钢渣为主要原料，以水淬渣和粉煤灰为辅助材料，外加少量激发剂，制备的复合钢渣微粉符合gb/t2202341-2023用于水泥和混凝土中的钢渣粉和gb/t5202303-2023矿物掺合料应用技术标准要求。钢渣掺量可达50-70%，水化活性指数可达一级钢渣粉的技术要求。工程以制备的钢渣复合微粉作为普通混凝土和高性能混凝土矿物掺合料，混凝土的工作性、力学强度和耐久性完全满足混凝土的技术要求。公司与成都水利水电勘测设计院凉山分院联合开展的高钛重矿渣混凝土及矿渣砂浆工程应用 研究效果明显，认为高钛重矿渣作为集料完全可制备c15～c55强度等级的混凝土应用于工业与民用建筑中，为矿渣混凝土开发利用提供了技术根底。公司与西南科技大学联合开展的“高炉钛矿渣陶粒的制备及性能研究〞及“钛矿渣-循环流化床粉煤灰复合矿物掺合料的研制及应用〞工程也在紧锣密鼓地推进之中，与仁寿正鑫通用部件合作开发的电梯配重块产品已投入产业化。 4、企业技术中心研究开发及实验的根底条件 2023年公司企业技术中心在原有粉体材料实验室、新型混凝土实验室、冶金材料实验室的根底上，筹建了高性能铸件材料实验室和钒与钒制品实验室，并建立一条冶金材料试验生产线，为公司的研究开发和实验提供了良好的根底条件。 三、企业技术创新活动开展情况，包括年度重点创新工程的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。 2023年根据市场需求和行业的开展趋势，技术中心在科技成果管理上，申请国家创造专利7项，实用新型专利2023项，获得国家授权专利13项，承担凉山州科技方案工程3项，钢城集团科技方案工程5项。 “含钒钢渣复合微粉研制〞工程通过专家验收，其专业水平到达国内 领先；“低铁物料综合利用产业化应用研究〞工程通过冷固球团、铸件、钢坯和混合铁粉等试验多渠道提高利用效率，累计利用渣钢类物料1.84万吨、渣铁类物料0.24万吨，到达预期的目标；“利用高钛重矿渣作为混凝土粗细骨料研究工程〞突破重重技术障碍，试验成果得到了权威机构认证，用于公路工程中的矿渣产品到达34.4万吨；作为水泥优质混合材使用量超过20万吨，全年矿渣产品综合利用量达22023万吨，利用率较去年增加23%；“二次资源综合利用产业化应用研究〞工程研制的高铝调渣剂产品实现销售累计供货997吨，钢包用铝镁浇注料实现销售32023.32吨，采用回收镁铬砖等废旧耐火材料生产了局部钒铁冶炼出铁定模工作层打结料，产品使用效果良好。 作为以三废治理为主营业务的资源综合利用企业，公司非常重视清洁生产。通过技术进步和管理创新，全年减少了企业污染物的排放65万吨，同时，以工程实施带动对标挖潜和降本增效工作，成效特别明显，全年增效4245万元。 四、技术创新信息化建设情况。 公司以钢城集团oa自动化办公系统为根底，并不断进行软、硬件升级。实现了流程管理、数据共享，有效建立了一致性，使各类公文实时处理、文档归类流程化、文件流传可追查。 2023年，技术中心在钢城集团科技情报系统上，建立了专业化科技情报系统，于6月1日已实现两级科技情报系统信息资源共享。技术中心还参加中国知网等知识信息网站，充分利用国际、国内先进的技术信息助力公司的新产品、新技术、新工艺的开发。另外，公司利用信息化技术，开展了生产在线监测技术的研究与应用，提升了生产自动化程度，也提高产品的性能品质。 公司正在着手建立erp系统，以期实现了本钱管理、原材料采购、生产管理以及库存管理等生产流程全过程的数字化管理。 钢城集团凉山瑞海实业 2023年4月21日