2023年地税局年度征收管理科工作计划.docx

地税局年度征收管理科工作方案 篇一：xxx地税局202x年征管工作总结00 xxx地税局202x年征管工作总结202x年，在市局党组的正确领导下，xxx地税局的征管工作按照市局的要求，围绕区局的总体工作思路，结合实际，认真贯彻执行各项税收政策，坚持改革创新，狠抓落实，不断创新管理手段，各项工作取得了明显的成效，征管水平和效劳质量有了显著提高。现将有关情况总结报告如下： 一、＂纳税（费）效劳年＂活动有序开展.为深入落实科学开展观，树立＂三效劳＂理念，为xx经济开展作奉献，我局按照省局＂纳税效劳年＂活动有关要求，扎实工作，确保取得实效：一是统一思想，提高认识.接上级有关通知后，我局及时召开相关会议，进一步明确了＂始于纳税人需求，终于纳税人满意＂的理念，及时成立了以一把手为组长的＂纳税效劳年＂活动领导小组，从组织上保证了活动的顺利开展；二是以税法宣传月为契机，搞好活动的宣传工作.我局统一在管辖范围内的有关场所悬挂宣传条幅，免费发放宣传扑克和宣传资料，把与纳税人关系最密切，关系纳税人切身利益的税收政策及办税规定以最简洁直白额方式告诉纳税人，受到社会各界的好评；三是开展＂十组百人＂税务干部联系纳税人活动.具体的做法是建立起普通税务干部与纳税人的联系制度，以 每个税务干部联系１０户为标准，切实掌握纳税人的涉税需求，存在的主要困难和问题，并及时协调解决；四是开展＂我为纳税效劳献一策＂活动，要求全体干部职工对如何开展纳税效劳，满足纳税人合理合法需求，帮助企业共同开展等工作提出意见和建议；五是开展了办税效劳厅＂办税效劳标兵＂评比活动，每月根据方案开展优质评比，对先进给予奖励；六是进一步优化纳税效劳。按照省局x局长提出的“大税收、大效劳〞工作理念要求，我们继续重点搞好全方位纳税效劳工作，效劳方式和效劳理念进一步创新，内部管理制度明显加强，效劳质量和效劳水平不断提升。今年以来，我局按照省局，市局统一安排，继续对现有相对分散的各项纳税效劳工作进行整合、标准和统一，明确工作要求，把纳税效劳工作的内容、业务流程、时限承诺、考核标准等纳入标准化管理，透明操作，为今后建立纳税效劳的评价体系提供考核依据和评价指标；在此同时，我局在继续优化和加强限时效劳制度的根底上，增加效劳质量、效劳效率、效劳态度和政务公开承诺的内容，通过效劳标准确定、组织实施、监察投拆、处理终结等各个环节形成一个完整的承诺制度，根本上做到了程序标准、资料完整，责任明确，促进了文明效劳，塑造了xx地税的新形象。 二、税收管理员管理及考评工作圆满完成。为认真贯彻落实国家税务总局、省局、市局关于税收管理员制度的各项规定，进一步加强我局征管系统根底管理和征管队伍建设，我局把税收管理员制度落实与征管规程、综合征管软件应用以及征管工作实际情况结合起来，力求建立一个长效机制。不仅继续进一步完善了和明确管理员工作内涵、分解落实了管理责任；建立健全了岗责清晰、任务明确、监督有力、运转协调高效的管理机制，切实发挥税收管理员在税源管理方面的核心作用。在考评工作中，我局干部经的起考验，推荐选手各项指标得分和总成绩都取得令人满意的结果，有３个税务所被市局评为税收管理优秀单位，直属局被评为登记管理优秀单位；１人获得省局优秀登记员，５人获得市局表彰的优秀税收管理员，受到各级领导的一致好评。 三、纳税信用等级评定工作得到全面落实。今年以来，我局为了进一步提升征管效能，结合我局相关制度方法、积极开展了202x年纳税信用等级评定工作。主要的做法是：一是加强组织领导。局党组把此项工作作为一项根底性工作、一项重点工作，不但成立了局长亲自任组长的领导小组，制定具体的实施方案、而且“一把手〞屡次召开会议认真研究、深入讨论， 结合我局实际安排时间进度，为顺利完成评定工作提供强有力的组织保障；二是做好宣传工作。为了提高全体税干、广阔纳税人对此项工作的认识，我局一方面抓好了对内宣传，要求有关人员认识统一到强化科学管理、优化纳税效劳、提升征管效能上来，不断提高了广阔干部职工推进工作自觉性和主动性，确保评定工作的贯彻实施。另一方面我局还下大力气抓好了对外宣传，让广阔纳税人了解此项工作的具体要求及评定标准和程序，以确保评定结果真实、客观；三为了切实做好纳税信用等级的评定工作，我们国、地税市局的要求，同时结合xx征管的实际，并根据纳税人对税法的遵从度，财务会计核算质量以及社会诚信等方面的情况，本着公正、公开、公平的原那么，经过自评、互评、公示等程序，开展了纳税信用等级的评定，圆满完成了工作任务。 四、发票管理工作日益加强。今年以来，我们除了继续严格加强发票的领入、保管和出售制度外，还加强了购领、使用发票的监督检查。上半年，我们以市局发票检查为契机，进一步明确了代开发票范围，严格了代开程序。对代开发票的单位和个人要求必须首先亮明有效身份和单位证明，填报申请表，由代开人员员审核其代开发票的经营业务是否存在，相关证 明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码和已完税金额，定期编制代开发票统计表；在此同时，我局也加强了发票管理人员的管理，明确岗位责任，经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能，准时在征管系统进行了建筑业和销售不动产发票的开具，杜绝“人情税〞、严禁“关系票〞； 五、各项征管根底工作逐步完善。今年以来，我局围绕全市中心工作并结合自身实际，积极开拓创新，征纳关系得以理顺，纳税人的纳税意识普遍加强，征管根底工作逐步完善。我们的主要做法：一是对未进入综合征管系统管理的各类管户进行摸底调查，逐户核对情况，登记明细信息，为各级领导决策提供了第一手资料；二是按照xx市出租房屋税收管理方法的要求，将出租房屋税收征收管理在登记、管理和考核等环节全面纳入信息化管理，全方位监控出租屋税收管理；三是核实了建筑业等代开发票的数据，并针对市局通报的核实结果和暴露出的问题认真分析原因，采取有效措施以防止问题的发生；四是落实征管质量考核方法，进一步提高征管质量。我们按照市局要求，严格贯彻落实征管质量考核方法，加强对征管质量考核工作的指导，取得了良好的效果；五是进一 篇二：XX市地税局直属征收管理局一季度工作方案 XX市地税局直属征收管理局 一季度工作方案 二〇一〇年一季度，我局在市局党组的正确领导下，深入贯彻区局党组“1379〞工作思路和“稳固深化年〞活动要求，继续落实全市地税系统开展“严管理、重监督、提素质、作表率〞主题教育活动，以组织收入为中心，以制度建设为抓手，为圆满完成“五年创佳绩〞的工作目标，做出我们新的奉献。 一、202223年一季度思想政治工作的主要内容： （一）加强组织领导，明确责任和分工，形成齐抓共管的工作格局。在直属局党支部的统一领导下，按照一岗两责的要求，党支部书记是思想政治工作的第一责任人，全面负责思想政治工作，主持研究和决定本单位思想政治工作的重大问题，统筹党、政、群组织，群策群力，努力做好思想政治工作。在全局形成上下联动、协调配合、齐抓共管的工作格局。 （二）加强理想信念和形势教育，持续推进道德建设。通过专题研讨、主题演讲、参观访问、文化活动等形式，开展党的根本理论、根本路线、根本纲领教育，不断提高观察、分析和解决问题的能力，增强政治敏锐性，坚决干部职工对马克思主义的信仰，对共产主义的信念，对建设中国特色社会主义和谐社会的信心。同时要及时对干部职工进行党和国家的重大方针、政策以及国际国内形势教育，认清形势开展变化的主流和地税系统面临的形势与任务，始终保持清醒头脑，坚决正确的政治方向，努力干好本职工作。大力弘扬“凝心聚力，负重拼搏，开拓创新，追求 卓越〞的地税精神，在全局形成符合时代要求的健康向上的精神风貌和道德追求。 （三）加强政风行风建设，抓制度建设。以“严管理、重监督、提素质、作表率〞为主题，以提高执法人员素质、提高效劳质量、提高行业文明程度为目标，制定了机关学习、党风廉政、工作纪律、财务管理、机关管理、车辆管理等有关标准化管理的规章制度，制度方法达11个，根本涵盖了办公室政务、事务和效劳等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。坚持了用制度管人、用制度管事，力求公正、标准，大大提高了工作效率。 （四）抓好党风廉政，务实“稳固深化年〞工作落实。按照区、市局廉政风险防范管理工作要求坚持“一把手〞负总责，落实“一岗双责〞。相应要成立了廉政风险领导小组并进行分工，同时制订了符合我局实际的廉政分险考核方法，分级签订了党风建设廉政责任书和效能目标责任书。并要求成立了相应的稳固深化年〞领导小组，严格落实班子分工负责制，树立知责思为的干事新风。制定出适合我局的“稳固深化〞工作方案和实施一览表，明确了我局组织收入、深化税收预测分析、实施信息管税等42项工作任务，并修订了岗位目标责任考核方法，做到重点清晰、职责明确。 （六）注重人文关心，积极推进地税文化建设。思想政治工作要始终坚持人文关心和心理疏导并重，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。继续坚持和完善局长信箱、局长接待日、党组民主生活会征求意见等制度，设立意见箱、电子信箱。同时大 力弘扬地税精神，激发全局税务干部职工为国聚财、爱岗敬业、无私奉献的工作积极性和创造性。把地税文化融入税收改革、队伍建设、人才培养、行政管理、廉政建设等税收各项工作中去，促进地税文化建设和税收工作的协调开展。 二、202223年一季度税收征管工作的主要内容： （一）以组织收入为中心，全面完成市局分配的税收任务。市局下达我局的方案任务2023.55亿元，比上年同期增长12.2%，占市局方案税收任务的38.33%，必须保质保量完成。 （二）严管理，重监督，全面提升征管工作水平 1、创新税源管理手段，深化税源管理方式 我局将以“信息管税〞为主导，标准完善税源管理的岗责体系和业务流程，积极推广应用财税库银横向联网、网上办税效劳厅、XX市税收综合管理平台。为下一步我局开展“一站式〞效劳，明确了方向。 2、加强各税种的精细化管理 （1）狠抓了年所得12万元纳税申报工作。预备制定了XX市直属征收管理局年所得12万元纳税申报工作方案，标准有序的开展申报工作。 （2）开展全员全额明细申报工作。将对管辖的122户个人所得税全员全额申报单位和税收管理员进行软件培训。 （3）做好企业所得税汇算清缴工作。制定工作实施方案，强化内外宣传，抓好培训，保征质量，对个别重点企业，上门提供相应的政策咨询。 （4）加大清欠力度。严格执行税收征管法有关欠税管理 的规定，制定切实可行的清欠措施。 （5）深入开展税收专项检查和发票专项整治工作。认真落实市局有关打击制售假发票专项整治工作，制定了和管辖业户发票使用情况自查表，重点对企业取得发票和使用普通发票的情况进行比对。 3、积极发挥直属局的职能作用 今年我局将接管了原由市局征管科负责的国家税务总局定点联系企业信息管理根底工作，对XX市各分局上报的企业征管信息及时进行审核汇总上报，指导相关信息的采集，报表的报送，保证此项工作顺利进行。 4、做好社保费征管根底工作 按照市局的工作部署，认真做好社保费根底信息管理，做到费源清晰、数据准确、更新及时，全面掌握社保费费源总量、分布构成、变动特征等情况。目前，我局管辖各类纳税人141户（其中分支机构13户，非正常户6户），已经参保86户，未参保36户，已参保各类企业的职工总人数为17302人，202223年共欠缴社保四险271.72万元，其中：养老保险45.31万元，失业保险22023.67万元，医疗保险13.04万元，工伤保险2.7万元。切实做到参保户数清，缴费人数清