2023年污水厂安全生产总结.docx

污水厂平安生产总结 篇一：2023年污水处理厂半年平安工作小结 XX市污水处理厂 平安生产工作小结 XX市兴泸污水处理在2023年上半年的平安工作中，坚决落实国务院继续开展平安生产年的要求，扎实做好平安生产工作，狠抓落实在平安生产上下功夫，并坚持贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，通过组织平安知识培训等手段，使平安意识深入人心，在工作中员工严格遵照操作规程，顺利实现了无事故平安生产。现将具体工作总结如下： 一、重视平安生产，认真学习法规 今年以中华人民共和国平安生产法和XX省平安生产条例为学习重点，以平安生产规程为指导，在人员少，任务重的情况下，坚持平安第一、预防为主，认真落实平安职责，切实杜绝违章蛮干现象，没有发生任何一件人身伤害事故。 二、增强员工平安意识，提高操作技能 为提高员工平安知识，操作技能，公司屡次组织员工进行平安生产培训工作，查找平安隐患。同时对员工进行岗位专业知识及操作技术培训，与员工签订平安责任书，明确各自的工作和应负的责任，确保平安生产顺利进行。 三、加强平安生产，强化企业内部管理。 公司平安生产由设备保障部牵头负责管理和考核。负责建立平安生产档案资料，每月组织不少于一次平安、消防、上下压电器、防毒气、防跌落、范文top20230防溺水等检查，查找不平安因素。对检查发现问题要及时整改，做好记录，特别是发现重大隐患要坚决整改。 汛期将至，强调各部门做好平安防洪工作。二道溪污水处理厂和鸭儿凼污水处理厂滨江路干管在洪期前全线巡视，关闭相关阀门，做好预防洪水灾害工作，中控室值班人员对来电及事件要作好记录。各部门要做好平安生产器具的标准配置和定期检测工作。 通过加强管理。生技部在2023年1月——2023年6月完成污水处理达标排放667.14万吨。日平均处理量3.68万吨，各项指标均达标排放。 设备保障部在面临三个污水处理厂的调试运行及没有全部竣工验收的情况，处于建设中的生产状况，设备设施均处于磨合阶段，施工单位、安装单位、运行人员混杂，平安工作极端困难，私拉乱接电源的情况、违章操作的情况时有发生，一经发现，对施工单位给予催促，严格把关，立即整改，强制纠正，防止惨剧出现。真正做到平安工作时时讲，处处讲，发现隐患不推诿，作为份内工作、首要任务完成。 财务部一是加强账户管理工作，按开户规定，认真清理账户。二是在支票管理、印章管理上加强管理，落实责任。三是在明确出纳、会计工作职责，实行不相容管理制度。四是加强资金量德控制，及时衔接资金，确保平安生产资金保障。 总经办出黑板、印发平安生产宣传资料并组织员工学习平安知识培训，对新员工进行岗前平安学习培训，培训合格安排上岗。 最后各部门要加强对员工绩效考核，系统地检查工作职责、目标任务完成情况、平安生产工作资料、平安生产执行情况等逐项进行严格考核，将考核结果纳入每月绩效工资。 二〇一一年六月二十九日 篇二：污水处理厂平安生产工作总结 污水处理厂平安生产工作总结 一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到平安工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底 将过去“要我平安〞的工作思想转变为“我要平安〞的工作态度，才会自觉的把平安工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去保护我们的企业，真正把平安工作作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体〞，必须要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理模式，不断提高企业“肌体〞的免疫力。我们污水处理厂是这样重视平安生产的： 一、预防为主、持续改进以及动态管理 标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的根底上，建立ohsas18001职业健康平安管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把平安管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康平安管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制〞的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定平安目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，最全面的范文参考写作网站运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改，降低职业平安风险，不断改善生产现场作业环境。在职业健康平安管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响平安稳定的事件。 二、以管理体系指导平安工作 管理体系是“肌体〞健康的根底，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导平安工作有效运行。将平安生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成局部，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善平安生产责任制和职工平安生产承诺，明确职责分配，部 门、员工都能承担实现平安目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效〞。做好三个结合：管理体系必须和行业特点相结合；管理体系必须和公司特点相结合；范文写作管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“方案、运行、检查、改进〞活动，使“肌体〞功能不断加强。 三、充分利用审核资源，提高平安工作管理水平 [page]管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体〞免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的平安生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，按照审核要求，从内业资料到生产现场深入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类平安隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常平安管理有机的结合起来，促进了平安生产工作。其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平。我公司职业健康平安管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的平安管理工作，特别是他们在“以人为本〞的认识有一定的深度，在审核中对公司平安工作提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成绩在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是本公司最主要的危险源，审核人员就建议我们在今后的教育培训时，一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全，否那么予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中，我们只对硫化氢气体、思想汇报专题可燃气体进行检测，外审方提出，操作人员在井下操作，如果供氧缺乏，同样会发生平安事故。因此，我们及时修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也及时添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核，帮助公司提高平安生产管理水平，使我们的平安生产管理工作上一个台阶。 篇三：污水处理厂平安总结 污水处理厂上半年平安生产总结 污水处理厂在公司各领导的关心及指导下顺利完成上半年的运行任务。在保质保量完成了工作任务的同时，平安生产水平再上新的台阶。不仅消除了潜在的平安隐患，还进一步加强了员工们的平安意识。随着今年生产的扩大，今年的平安形式更加严峻，对平安生产也提出了新的要求。针对今年出现的新情况，我们采取了一些措施来加强管理。具体措施为： 1、平安培训考核制度 平安培训考核制度是根据矿平安精神结合污水处理厂实际情况而推行的一套考核制度。其核心就是将平安与个人的收入考核挂钩，加强员工的平安知识水平和平安生产的意识。污水处理厂每月初进行平安教育培训，并在当月的实际生产中进行实地演示。针对工作中出现的平安问题及时汇报、分析、解决、总结。月底将会结合月初的培训内容及当月工作情况进行考试，对不合格者进行处分。通过以上措施，我们加强了员工们的平安知识水平，消除了思想的平安麻痹。 2、口指手述的落实 “手指口述〞是积极响应矿各项平安活动，“手指口 述〞是污水处理厂今年重点推行的一项工作制度。通过上半年的推行情况来看，效果到达预期。这是一种实地操作性很强的平安管理制度，使员工们的实地操作技能有了大幅提高，而且平安操作的观念也进一步加强。污水处理厂的日常工作主要为定时巡视，每天都要接触大量运行设备，针对这种工作状态我们不定期的进行手指口述，更加展现了这种制度的威力。 3、建立平安隐患排查制度 今年我们建立了平安危险源辨识，排查厂区内各种潜在的平安隐患。将影响平安的一些因素消灭在萌芽状态。在公司各领导指导下及公司平安人员的帮助下，我们根据厂区的实际情况协调公司内部各方力量，完成了配电柜更换、格栅机护罩安装、充氧泵房电机保护器安装等平安隐患的去除。通过建立平安隐患排查制度，我们能够及时的发现并解决问题，使得平安工作始终走在各项工作的最前面。 综上，我们在上半年的平安生产方面取得了可喜的进步和实实在在的成果。下半年我们将继续深化各项平安生产精神，积极响应各项平安生产活动。只要有利于平安生产的措施和活动我们都会积极响应，参与其中。只要是不利于平安的地方，我们都将坚决的消灭。在上半年取得的成果根底上，坚持被实施证明成功的措施和 方法。“平安培训考核制度〞、“手指口述〞、“建立平安隐患排查制度〞这三项平安措施将继续加以实施。总之，我们将继续强化“平安为天〞的工作精神，一切工作都将以平安为前提。污水处理厂全体员工将会更加努力的工作，展现自我风采，再创辉煌。 第8页 共8页