2023年企业经营管理真题.doc

企业经营管理真题 企业经营管理真题 一、单项选择题〔每题1分，共24分〕 在以下每题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将 其字母标号填入题干的括号内。 1．企业根据不同的分类标准可以有不同的类型，下面属于按所属的经济部门分类的企业是 ( ) A．私营企业 B．外资企业 C．中型企业 D．邮电企业 2．现代企业具有三个最显著的特点，分别是拥有现代技术、现代管理以及( ) A.跨国经营 B．现代通讯 C．现代营销 D．所有者与管理者相别离 3．企业系统中包含着四个组成局部，即四大流程：企业的产品流程、企业的价值流程、企业的人事流程、( ) A.企业的技术流程 B．企业的营销流程C．企业的目标流程 D．企业的信息流程 4．由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司是( ) A.无限责任公司 B．有限责任公司 C．股份 D．股份两合公司 5．由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归假设干企业主共同所有的企业，被称为( ) A.合伙企业 B．公司制企业 C．外资企业 D．独资企业 6．在现代企业产权制度中，相对于权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是( ) A.长期的 B．短期的 C．暂时的 D．永久的 7．公司的无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东仅以其出资额为限对公司债务负责，这是( ) A.无限责任公司 B．有限责任公司C．两合公司 D．股份两合公司 8．按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类，可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和( ) A．工艺消耗定额 B．生产方案消耗定额c．物资供给定额 D．辅助材料定额 9．企业经营战略作为企业活动纲领，具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征，在应有的特征中还包括( ) A．外部性 B．经济性 c．社会性 D．风险性 10．企业制度的根本内容由三个方面构成，分别是企业的组织制度、管理制度和( ) A．责任制度 B．产权制度 c．经济制度 D．生产制度 11.在非确定型决策的方法中，乐观法又称为( ) A.大中取大法 B．大中取小法c．小中取大法 D．小中取 小法 12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。内部条件是指企业本身的内部条件它包括资源、技术、本钱和( ) A．政治 B．经济 c．社会 D．管理 13．在产权中，通过出租或出售把与财产有关的权利让渡给他人，从中取得收益的权利是( ) A．使用权 B．收益权 c．支配权 D．占有权 14．由意大利经济学家帕雷特最先提出和应用的，找出影响产品质量主要原因的一种有效的统计方法是( ) A．因果分析法B．散布图C．特性因素图D．排列图 15．按作出决策的领导层次划分，企业经营决策可分为高层决策、中层决策和( ) A．战术决策 B．基层决策 c．集体决策 D．风险决策 16.在企业经营战略的构成要素中，不包括( ) A．企业的外部环境 B．行业环境C．企业使命D．技术创新 17．企业方案体系纵向可分为三个层次，即作业方案、业务方案和( ) A．战略方案 B．组织方案 c．销售方案 D．经营方案 18．现有企业依靠自身的力量或与其他企业联合，以促进企业快速成长的战略是( ) A．稳定型战略B．紧缩型战略C．依附型战略D．成长型战略 19.从技术获取的角度对企业技术创新战略分类，可把企业技术创新战略分为：模仿型战略、横向联合战略、技术获取战略和( ) A.领先创新战略 B．跟随创新战略C．质量领先战略 D．垂直一体化战略 20.按选择调查对象的方法对市场调查的方法进行分类，可把市场调查的方法划分为抽样调查、典型调查和( ) A.信询调查 B．随机抽样 C．全面调查 D．固定调查 21.按地域范围不同对新产品进行分类，可把新产品分为国际新产品、国家新产品和( ) A.全新产品 B．换代新产品 C．改良新产品 D．地区新产品 22.工业品市场细分的一般标准包括地理环境、用户状况、需求特点和( ) A.购置状况 B．消费者性格 C．人口状况 D．购置行为 23.企业把整体市场看作一个大的目标市场，认为市场上所有的消费者对于本企业产品的需要都不存在差异性，这个策略是( ) A.无差异市场策略 B．差异性市场策C．密集性市场策略 D．市场开发策略 24.企业可以控制的影响企业市场营销的因素，有四个主要方面(即4P)：价格策略、促销策略流通渠道策略和( ) A.公共关系策略 B．市场策略 C．竞争策略 D．产品策略 二、填空题〔每题1分，共6分〕 25.企业是一种营利性机构，其目标是创造利润；为了获取利润，企业必须具有效率，而企业的效率又来自于它的经营管理效率和 。 26．产权的根底和核心是 。 27.在公司制企业制度下，从法律意义上来讲，公司所有权分解为出资者拥有的原始所有权和法人企业拥有的 。 28.按物资的自然属性对物资进行分类，可以将企业物资分为：金属材料、非金属材料和 29.企业经营战略诊断包括环境诊断、 和经营组织诊断三个局部。 30.现代本钱管理认为企业本钱管理的主体是 。 三、判断题〔每题1分，共8分〕在题后的括号内，正确的打“√〞，错误的打“×〞。31.企业拥有经营自主权。( ) 32.新产品的概念既是一个时间性概念，又是一个地域性概念。( ) 33.在引进适用技术的过程中，要注重引进“软件〞技术。“软件〞技术的引进可以直接形成生产能力，不需要本国的有关技术作补充。( ) 34.但凡由产品使用目的出发对产品提出的各项要求，都属于产品质量范畴。( ) 35.在ISO质量管理和质量保证系列标准中规定的质量管理模式，适用于供方证明其能力以及外部对其能力的评定。( ) 36.本钱责任是一种财务会计责任。( ) 37.当产品普及率达5%～50%时，为产品生命周期的成长期阶段。( ) 38.在产品寿命周期中，某阶段的特征为产品结构和工艺尚未定型，生产批量较小，同时用户对产品缺乏了解，销路未能完全翻开，这个阶段是成熟期。( ) 四、名词解释〔每题3分，共12分〕 39．跨国公司 40.财务方案 41．物资储藏定额 42.企业经营战略 五、简答题〔每题6分，共30分〕 43.企业财务管理职权是指什么？在我国历史上财务管理职权有哪些类型？ 44.全面质量管理的根底工作包括哪些工作？简述之。 45.简述企业物资供给管理的意义。 46.简述市场调查的功能。 47.影响企业技术创新领域选择的因素可归结为哪几类？ 六、论述题〔10分〕 48.加强本钱费用管理应做好哪些工作？ 七、计算题〔10分〕写出以下每题的计算过程，否那么只给结果分 49.某企业生产新产品有三种方案：大批量生产、中批量生产和小批量生产和，各方案在各种条件下的损益情况〔见题49表〕 方案 损益值 状态 大批量生产 中批量生产 小批量生产 销路好 120 80 50 销路差 -20 10 30 销路一般 80 60 40 问题：〔1〕请用时机均等法选择较优方案 〔2〕请用懊悔值法选择较优方案