2023年矿山安全工作汇报.docx

矿山平安工作汇报 1、重平安，落责任，抓好“平安稳定〞工作。 平安工作的好与坏和领导的重视与不重视有很大的关系。因此，全矿上下必须高度重视平安工作，要求我们站在政治的高度来处理好平安与责任、平安与生产、平安与效益、平安与稳定的关系。作为领导首先要从思想上，摆正平安在各项生产工作中的位置，树立“以人为本，预防为主；全员参与，持续改进〞的平安理念，落实责任，明确自己的职责，在平安根底管理工作中，应怎样去抓，怎样去管，才能把平安工作搞好。要求我们各级领导管好自己的人，管好自己的事，切实履行平安职责。每天上班的第一件事是处理与过问平安工作，协调解决好生产过程中的实际平安问题，确保平安。 2、早组织、早安排、唱好“四季歌〞。 （1）、针对元旦、春节的“两节〞期间，职工的思想情绪容易波动，人员不稳定等因素，在去年年底就出台了“确保2022年首季开门红的工作措施〞，鼓励职工出满勤，干满点，严管“三纪〞，对做得好的奖励每人200元，违反有关规定的那么严惩。同时，坚持“平安环保工作要点〞作为矿部每年的第一号文件发放，让职工能够及早地了解本年度的平安工作的指导方针和平安措施。 （2）、针对矿山雨季采场作业比较困难和采挖、运输作业危险性较大，矿部坚持每年在雨季到来之前，根据当年的生产实际情况，由生产科和安环科编写雨季生产及平安工作措施，明确指出了雨季平安生产的原那么和规定哪个采场生产时，使用什么生产工艺，需要采取什么平安措施，对预知的危险因素提前排除，提前准备石料与铺路防滑工作，清理采场、公路的沟渠，挖集水坑、筑拦水坝，做好防洪防汛工作。同时，要求各单位在生产作业前，必须先学习讨论后生产，在交接班时必须对生产现场的平安生产情况进行交底，让人人皆知，人人懂得生产作业时的本卷须知，防止了雨季作业时重大事故的发生，到达了平安生产的目的。 （3）、根据矿山部的生产特点——露天生产、高温雨季，寒冬腊月的外部环境对平安生产影响很大，分别在上半年与下半年开展“百日无事故〞平安生产竞赛活动，并积极参加“平安月〞活动。通过开展活动来提高职工的平安意识，标准职工的行为，从而到达平安生产的目的。 3、抓重点、抓薄弱环节，严把“危险作业〞关。 矿山的薄弱环节就是检修生产作业，也是矿山平安工作的重点。由于协及工种多、交叉作业多、非标设备多，特别是近两年设备老化较严重，问题很多，矿山二期又是露天生产，厂房无天车配合作业，以及检修时间紧、任务重，人员少等等因素，都给检修的平安工作带来了极大的困难。面对这些实际困难，我们坚持“一专多能〞的培训工作不放松，加强对“三大〞规程和国家行业标准、技术法规的学习，标准职工的行为，培养一支高素质的职工队伍，也就是“多面手〞的职工队伍。另一方面，就是坚持“危险作业审批制度〞并加以严格管理，执行“谁主管谁签字〞、“谁签字谁负责〞的制度，对已审批的危险作业，由检修工程负责人组织召集作业人员进行学习讨论，明确各项平安措施前方可开工作业。作业中要进行互保联保，平安员、技术管理人员到现场进行监督管理，作业后进行总结讨论，吸取经验与缺乏。 4、以人为本，全面提升职工的平安意识和平安技能。 刚刚谈到，我们需要培养一支“多面手〞的高素质的职工队伍。除岗位技能要过硬之外，我们还需要职工的平安意识和平安技能还要过硬。为什么以前出事的大多数都是技能比较高的老职工。这说明我们职工的平安意识和平安技能还比较低下。因此，提升职工的平安意识和平安技能是抓平安工作的永恒的主题。我们的做法就是除了开展“全员平安知识〞培训上岗外，进一步“提高班组平安活动质量〞和标准岗位的“平安操作规程〞。首先，要求我们作业长开好班组平安活动，班组没有资料，我们矿部、工区从报纸、杂志，从上级部门发放下来的文件、资料、国家行业标准、技术法规等下发到班组，由工区给班组规定好活动开展的时间，作业长那么要根据活动内容提前作好准备，矿领导、工区长、安委会成员定期参加班组平安活动，活动时间必须确保2小时。同时，要求开好班前会，做好交接班工作，由作业长主持，上一班的作业长布置当班的生产工作和交待平安本卷须知，由当班的作业长来实施。 同时，利用ohsms＆ems的建立与整合，开展危险（危害）因素与环境因素辨识为契机，进一步加强对职工进行培训和标准职工的行为，提升职工的平安意识和平安技能。 第4页 共4页