民航平安工作要处理好几个关系在目前严峻的平安形势下，要做好航空平安工作就要处理好平安与领导、平安与效益、平安与开展、平安与稳定、平安与制度、平安与作风六个关系。平安与领导的关系众所周知，民航高投入、高风险的性质决定了平安工作的极端重要性，决定了平安是全体员工的根本利益所在。因此，对民航各级领导来讲，抓好“平安工作就是落实江总书记三个代表〞思想的具体表达，任何时候都要重视旅客的生命财产平安。各级领导作为平安工作的第一责任人，就应切实履行职责，按中央和民航总局有关平安工作的指示要求认真抓好平安工作落实。工作中切忌作风飘浮，平安工作不落实，说的多做的少，要求多落实少。在平安上发生严重问题，就是不称职不合格的领导。平安与效益的关系平安与效益的最正确结合，是民航追求的最高目标。在如何处理平安与效益的关系上，人们站在不同的立场上有不同的想法。对民航来说，特别是在目前平安要求标准越来越高的情况下，平安就绝对是第一位的。因此，当平安与效益发生矛盾时，必须把平安放在首位，坚持平安第一。过去在平安与效益发生矛盾时，民航各级领导始终坚持平安第一，坚持效益为平安让路，效益服从平安，实践证明这样做是非常正确的。平安和效益是相辅相承、互为条件、互为因果的。平安与效益发生矛盾时必须坚持平安第一、突出平安工作，没有矛盾或矛盾不突出时两手都要抓，两手都要硬。这就是平安和效益的辩证关系。平安与稳定的关系从中国民航历次改革“重组的规律看，改革重组期间往往是平安第一〞思想容易受到干扰，领导精力容易分散，行政管理容易放松，各种过失容易发生时期。因此做好稳定工作至关重要，因为稳定是做好平安工作的前提。2023年是民航改革重组的关键年，要下大力抓好稳定工作，可以说做好稳定工作是搞好改革重组、确保平安落实的前提。在稳定的前提下，才可以集中精力抓平安、抓改革、抓开展。但稳定不是死水一潭，不是一成不变的稳定，而是通过及时化解矛盾，解决问题，使民航全体员工心情舒畅的稳定，爱岗敬业的稳定。平安与制度的关系平安是民航追求的永恒主题，制度是实现平安的有力保障。制度因平安需要而制定，平安因制度保证而落实。抓平安无捷径可走，必须按章办事。各级领导抓平安的套路在法规制度中，管理的水平、管理的方法、管理的能力也在法规制度中。在落实法规制度时，要坚持法规制度的严肃性和统一性，反对对法规制度的随意变通，强调在法规制度面前没有特殊的单位，...
