在公司平安例会和生产方案会议上的讲话[5篇]第一篇：在公司平安例会和生产方案会议上的讲话在公司平安例会和生产方案会议上的讲话赵中厚〔202322年10月31日〕同志们：公司决定召开这次会议，主要出于三点考虑，一是全党、全国上下正在深入学习贯彻十七大精神，确保平安与稳定、努力营造和谐环境是当前的头等大事。二是今年十个月以来，在大家的不懈努力下，我们各项工作取得了阶段性成果，开展势头不错，但完成“1818〞的任务还十分艰巨。随着冬季到来，施工生产的难度还会增大。三是自7月末公司职代会提出“一手抓市场，一手抓现场〞及8月末哈尔乌素现场会以来，公司党政班子对工程部资金管理问题一直高度关注，特别是68处在审计中暴露出的问题，更促使我们快下决心、痛下决心，坚决要把工程资金问题解决好。同志们，包括今天在内，今年只剩下62天的时间了。对这62天工作总的要求是：突出两个关键，夯实一个根底，实现一个目标。两个关键是突出平安和稳定，一个根底是为明年全面推行工程部报账制夯实根底，一个目标是确保实现“1818〞的奋斗目标。刚刚，郝局长、朱总、颜总分别就平安工作、生产方案安排和实行工程部报账制通报了有关情况，提出了措施和要求，希望大家认真抓好落实。下面，我强调几点意见。一、统一思想，全力以赴维护公司平安与稳定大局对建安公司来说，确保平安与稳定具有特殊重要的现实意义。一是公司正处在开展的起步期、上升期，迫切需要有一个平安、稳定的局面和环境来保证公司快速开展、良性开展。二是正值年终岁尾，是平安与稳定问题的易发期、多发期，如果我们在平安与稳定工作中稍有松懈，就可能造成被动，产生不良后果，甚至于使我们头十个月的辛勤努力和来之不易的大好局面前功尽弃。三是集团公司在政策、资金、设备、包括思想上、精神上给予我们这么大的支持，如果我们在平安与稳定上再出大的乱子，拖了集团后腿，我们将没有颜面向集团公司领导交代，也无法向广阔职工交代。因此，各级领导干部务必要进一步强化平安与稳定意识，真正站在贯彻落实十七大精神的高度，站在建安公司生存和开展的高度，把平安与稳定作为年内两个月压倒一切的头等大事，千方百计、毫不松懈地抓紧、抓细、抓实、抓到位。〔一〕、严防死守，确保实现今年后两个月平安生产一是扎扎实实贯彻落实集团公司和公司关于平安生产的各项指示和要求。本次会议结束后，各单位要立即召开专门会议，研究部署近期平安工作和具体措施。安排和措施要紧密结合本...
