2023年《安全管理文档》之《企业安全风险分级与管控》读后感.docx

企业平安风险分级与管控读后感 近期，为了进一步提升平安管理水平，确保平安生产持续稳定，我们开展了企业企业平安风险分级与管控视频学习，本次对平安知识的学习，使我们真正感受到“平安重于泰山〞。实行平安风险管理，前提是强化平安风险意识，关键是加强平安风险过程控制，重点是抓好平安风险管理根底建设，目的是消除平安风险。     然而，随着社会的开展，往往伴随这风险的产生，但是风险也并非洪水猛兽     并不可怕只要我们能够预知风险，有效管控，风险就会永远处于可控的状态。我认为首先我们应该要做好以下工作：     一、领导高度重视，推进平安风险管理体系建设。     为了能够使平安管理各项工作得到有效落实，公司由平安风险管理专职人员定期开展平安风险评估和管理工作，针对工作中存在的问题及时探讨，分别交换意见，确定最终解决方案。     二、 加强岗位培训，提高干部职工平安风险意识。     开展事故案例警示教育。结合平安生产过程中的重大事故，制定事故案例警示教育内容，组织职工学习。     平安风险知识培训。组织各部门平安管理人员进行屡次平安风险管理知识培训，通过“平安风险管理方法与技术〞“平安管理理论与方法〞“平安文化建设〞等培训课件，结合公司实际情况，引导职工树立平安风险意识，正确识别平安风险源点，熟练掌握现场作业控制技巧，提高职工现场处理能力。     新工岗前培训教育。 按公司培训方案对新招聘的大学生进行三级培训教育。     提高管理素质。为提高管理水平，强化现场指导水平，公司将提高管理素质作为下半年的一项重点工作来抓。     三、明确风险重点，强化现场平安风险控制处置。     公司根据实际工作情况，将制定平安风险辨识及分级标准予以下发，各分公司、工程部根据公司平安风险辨识及分级标准，结合工程部自身特点，分别制定工程部平安风险辨识及分级标准，下发到班组贯彻落实。并通过公司各级检查人员现场检查，确保各项平安措施落到实处。     九层之台，起于累土。千里之行，始于足下。不是什么时候，平安风险始终在我们身边。风险越大，能量越大，只有我们合理、有效的控制它，与之相关的巨大能量就永远会造福我们。