2023年供销社抗击疫情工作成效总结.docx

供销社抗击疫情工作成效总结 自新冠肺炎疫情发生以来，县社党委坚决贯彻落实中央、省、市县及上级社的重要指示批示精神和决策部署，切实加强组织领导，冲在“疫〞线履职担当，组织物资保供应，加强宣传促引导，响应建议献爱心，驻村（社区）帮扶抓防控，“四进〞行动促复产，举全社之力，成为打赢疫情防控阻击战的一支抓得住、用得上的重要力量，得到县委政府的充分肯定。中华合作时报及市县主流媒体及时报道了浠水供销人助力抗击疫情工作情况。 助力疫情防控篇 加强组织领导，部署防控工作全天候。为强化疫情防控的工作力度，县社成立了以党委书记、主任周游为组长的指挥领导小组，下设协调指导、物资保障、信息收集、资金保障、纪检监督等工作专班，形成全面联控机制，确保职责明晰、分工明确、各司其职、密切配合，实行全天候保障防控，所有人员在岗在位，听从指挥，服从调度。 加强宣传力度，疫情防控知识全覆盖。为及时、准确宣传疫情防控知识，县社机关、驻点村（社区）利用户外led、标语、横幅、播送、微信群等形式进行全覆盖、无缝隙宣传疫情预防知识，劝导村（市）民不走亲访友、不集中聚会，推迟办喜事、简单办白事。及时通报疫情走势态势和防控工作进展，大力加强疫情防护和知识宣传，号召群众不造谣、不信谣、不传谣，着力营造全民共同打赢疫情防控阻击战的浓厚气氛。 加强摸底排查，“四类〞人员动态全管控。按照县、乡镇指挥部指令，县社系统43名党员、干部、志愿者在周游主任的统领下，每天8点准时到12个指定社区卡口开展疫情防控工作；巴河、蔡河等11个乡镇供销社负责人每天到指定点开展疫情宣传和卡口值守；县社驻村工作队员，按照“五天四夜〞的工作要求，积极配合村“两委〞开展宣传、摸排、疏导工作。帮助驻点村（社区）对返乡人员进行细致排查，分区域、分类别登记造册，做到不漏登、不错登。对卡口进出人员严格管控，做到出入登记、测试体温等，确保“外防输出、内放扩散〞总要求。 加强保障工作，各项防控举措全落实。物资保障专班面对防控物资短缺，想尽千方百计做好机关后勤保障工作。配备84消毒液、口罩、喷雾器等器具，落实好疫情防护、处理等医疗用品储藏。同时，为县疫情防控指挥部组织喷雾器组织喷雾器120台、雨衣20230件，折叠床20230床；帮助村“两委〞、社区做好村（市）民代购工作，切实保障村民正常生活。积极开展环境卫生治理，加强对人群密集场所的环境整治、卫生保洁和消毒工作。 倡导爱心捐助，捐助建议行动全响应。面对疫情防控的严峻形势，“疫〞线人员，特别是战斗在最前沿的“白衣天使〞的奉献精神感动了全社会，供销人用自己的行动，奉献真诚，开展了一场空前的爱心捐助行动。烟花爆竹公司在职和退休干部职工74人，率先响应建议，共捐款3.7万元，人均500元，县社机关及各社属公司、基层社都发起捐助行动。据不完全统计，截止发稿时止，系统上下共有450人次（其中退休干部职工150人）捐款捐物，合计20.20万元。同时，副主任胡金杯与亲家一起牵线搭桥，促成植物医生老总向大别山医院捐款2022余万元。 春耕保供稳价篇 建立一个强有力的保障机制。按照省市社统一部署，一是县社成立了保供稳价领导小组。确保市场生活、生产物资不脱销、不断档、不抬价；二是制订工作方案。就恢复生活物资、农产品及农资商品的供应、收购、配送业务，切实解决疫情防控期间生产、生活物资供应和农副产品购销的问题，制订了一个详细的方案；三是建立工作台账。分别建立防控物资采购分发台账、工作队员出勤记录台账、公共区消杀毒次数面积台账、生活物资库存销售采购台账、信息报送台账等；四是组建协调专班。专门负责与县防控指挥部、各职能部门等沟通协调，确保工作生活物资供应顺畅。整个防控期间，我社坚持每日向省市社报送物资供应如大米、蔬菜、鱼肉、蛋奶，包括春耕备耕农资供应等储藏及销售具体情况，先后向县防控指挥部报送浠水供销人勇于担当、履行初心使命的感人事迹，成为全县防控战线上一支耀眼的力量。 发挥一个龙头企业的关键作用。长福公司作为我县最大的涉农企业，在疫情期间，义无反顾地扛起了生活物资供应的大旗。自1月27日至今，在疫情期间交通管制的情况下，公司采取多种途径，共向外采购了202300吨稻谷；在车间员工有限的根底上，已经加工生产大米850吨。同时，公司特别准备了一个粮食存储仓库，方便疫情期间的物资准备及转运工作。在以XX县区XX县区为中心，公司向周边15个乡镇（场、区）以及黄州、鄂州、黄石等地开展大米配送业务。据统计，自1月27日以来，已向周边地区发送约190车次的大米，共计约750吨。另外，配送其他生活物资价值达20万元。各基层社主动作为，每天与所属门店联系沟通，采取 预约、网上下单、点对点效劳等多种灵活的方式，确保周边村民的生活物资供应。 创造一个稳定的保供渠道。一个稳定的生活物资的外采、配送渠道，在疫情期间尤为重要。为解决好上下渠道的畅通，XX县区社高度重视，分级分层解决渠道问题。县社主要负责人亲自带着一个专班，积极主动与县防控指挥部对接，与公安、市场管理、商务等部门沟通，各基层社积极向乡镇分指挥部汇报，争取理解支持。2月底，巴河镇供销社有3家网点因开门经营，被指挥部和市场管理局联合查封，营业执照被没收。县社第一时间就与巴河镇政府联系、沟通；同时，巴河供销社负责人也屡次向镇政府、市场管理局说明情况，最后顺利解决问题。在上下的共同努力下，整个疫情期间，我社都较好地保障了物资供应渠道的畅通。据统计，我社在疫情期间基层网点开业率由最初缺乏2023%到后期达90%，共储藏各类生活物资1906吨，销售1592吨；储藏化肥5600吨，配送800吨。有力地保障了疫情期间群众的生产生活。 先进典型事迹篇 疫情是试金石、助推器、播种机。“疫〞线检验了供销力量、社会责任、企业担当，再次验证了供销人的智慧作为和奉献精神。典范的力量无穷，在这场疫情战役中，供销社涌现一大批可歌可泣、可圈可点的事例和典型。 新班长新担当。到供销社履职刚一个多月的80后党委书记、主任周游同志，疫情期间担任清泉镇白果树社区疫情防控临时党委书记。他一肩两任，二线发力，紧绷“疫〞线弦，时刻保持战时状态，丝毫不敢懈怠，不但供销社防控工作有序推进，圆满完XX县区委政府的工作任务；同时，开掘社区潜力，整合配置资源，严格指挥部的管控要求，把“清、快、严、细、实、责〞六字方针，细化、量化在实际工作中，而且每天坚持对卡口夜间巡查，认真履行了“管好自己的人，看好自己的门〞工作职责。二线工作稳控有力、管理到位，屡次获得上级组织的肯定。 老干部新作为。62年出生的县社系统工会主任陈松清是现任领导班子年龄最长的同志，他不顾年高体弱，始终坚守一线，带病参加道路纠察和社区卡口值守、巡查督导，一个多月来，风雨无阻，没有休息一天，被大家亲热地称为“带头大哥〞。 “四员〞主任的使命和担当。现任办公室、业务股负责人闻新宝同志，在整个疫情期间认真履职，当好了疫情线上的勤务员、战斗员、宣传员、协调员，是供销社最忙碌、最辛苦的一个人。报送信息、撰写稿件40多篇（次），其中多篇稿件被中华合作时报、鄂东晚报、黄冈新闻网、湖北 报采用，社会反响较好。 巾帼不让须眉的网格员。天和药业公司女出纳、驻点社区网格员郭小妮同志，尽管身患严重类风湿，变天时疼痛难忍，但在疫情工作中，与白果树社区网格员一道进行信息排查、值班值守不间断，从不叫苦叫累，认真地履行了职责，所在网格小区没有发生一起意外。 舍小家顾大家的驻村队员。坚守驻村“疫〞线的闵敏同志，是蔡河基层社经理、县社驻斑竹山村工作队员。家中八旬老母，常年卧病在床，自疫情发生以来，他发动爱人和弟媳轮流照料，自己一头扎在村里，坚持“五天四夜〞与村干部一道值守，摸排“四类〞人员、宣传防控知识、疏导村民情绪。在排查中发现5组村民黄柏树正月初六要办喜事的情况后，立即与村干部上门做劝导工作，得到当事人的理解和配合，取消宴请，为其他村民树立了典范，使该村红白喜事一律取消。他说：只要疫情不退，工作负责到底。 第6页 共6页