第1页共6页篇一:平安隐患排查整改措施方案平安隐患排查整改措施方案为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强平安生产工作,遏制重特大事故的发生。美高仁公司、美高仁公司平安管理室决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的平安隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定平安隐患整改方案,(一)广泛宣传和发动。(二)组织各部门自查和检查,找到平安隐患。(三)建全组织、制度、明确落实责任。(四)组织平安督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:(一)广泛宣传和发动在202223年2月8号接到安监办的通报之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管平安负责人和具体从事平安工作的同事,进行宣传发动,会议有分管副总严品山主持,田中总经理作发开工作报告,首先学习安监办有关通报精神和文件要求,针对本公司实际情况布置,要求大家绷紧平安生产这根弦,决不放过任何平安隐患,从小从细抓起,层层落实平安生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证平安生产,在经费投入上保证落实,使平安工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲平安、人人注意平安、人人保证全。(二)组织自查和组织检查1月4日—2月12日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织,各部门平安责任人具体落实,对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、平安用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由平安主任验收,合格后报平安管第2页共6页理室存档。2月8日至12日,平安管理室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报平安主任,对存在的重大隐患,由平安主任负责制定整改方案并组织整改,整改结束后,书面报告公司平安副总。同时平安管理室派督察组不定期对各部门进行平安督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作用。(三)建全组织、制度、明...