2023年行政管理规则制度导读讲义含行政管理规章制度公文管理档案管理信息管理保密管理员工奖惩.docx

. XXXX团体无限义务公司 行政治理规章轨制导读课本 JOHN 二○一二年六月 word资料 . 目次 第一章团体公司行政治理规章轨制导读概述............................. 第二章企业行政治理................................................. 一、企业行政治理的不美不雅念.......................................... 二、企业行政治理的目标及意思.................................... 三、行政治理的功用.............................................. 四、团体公司行政构造机构........................................ 五、团体公司履行行政治理“四项轨制〞............................ 六、团体公司行政治理的全然情况.................................. 第三章团体公司规章轨制............................................. 一、规章轨制的不美不雅念.............................................. 二、规章轨制的特点.............................................. 三、规章轨制与企业文化的关联.................................... 第四章团体公司公牍治理规那么......................................... 一、公牍的界说.................................................. 二、公牍的品种.................................................. 三、公牍的格局.................................................. 四、行文规那么................................................... 1 2 2 2 2 2 2 2 5 5 5 5 6 6 6 7 10 11 12 13 14 14 15 16 16 17 17 17 18 18 19 19 19 20 22 五、公牍操持................................................... 六、起草公牍的本卷须知......................................... 七、公牍破卷、归档跟烧毁....................................... 八、办公主动化治理............................................. 九、电子公牍................................................... 十、公牍的流转................................................. 第五章团体公司档案治理............................................ 一、档案的界说................................................. 二、档案的实质属性............................................. 三、档案的全然代价............................................. 四、档案的沾染................................................. 五、档案义务................................................... 六、归档文件................................................... 第六章政务信息义务................................................ 一、信息义务概述............................................... 二、信息义务的原那么............................................. 三、信息报送内容............................................... 第七章团体公司保密治理............................................ word资料 . 一、保密的不美不雅念................................................. 二、保密义务的不美不雅念............................................. 三、保密义务的要紧方面......................................... 四、团体公司保密义务相干规那么................................... 第八章员工赏罚轨制................................................ 一、目标及意思................................................. 二、嘉奖的分类及标准........................................... 三、嘉奖的前提................................................. 四、嘉奖的分类及标准........................................... 五、嘉奖的前提................................................. 22 22 22 22 28 28 28 28 28 28 word资料 . 第一章团体公司行政治理规章轨制导读概述 讲课东西：新员工 课程目标：引见团体公司的行政治理轨制，使新进员工熟习 公牍处理、档案治理、保密规那么有关常识以及员工赏罚方法 等，使新员工理解并操纵团体公司行政治理及规章轨制方面 的必备根底常识。 培训方法：集合讲课 培训课时：2课时 课程内容：1、行政治理；2、规章轨制；3、公牍治理； 4、档案治理；5、信息治理；6、保密治理；7、员工赏罚 word资料 . 第二章企业行政治理 一、企业行政治理的不美不雅念 企业行政治理是指依托企业行政构造，经过行政渠道管 理企业的一系列方法跟方案。 企业行政治理包含的四个方面：行政情况治理，办私事 务治理，人力资本治理，财富司帐治理。 二、企业行政治理的目标及意思 经过种种规章轨制跟工资尽力使局部之间或许关联企业 之间形完婚热共同的关联，使全体公司在运作进程中成为一 个高速同时坚决运行的全体；用公平的本钞票换来员工最高的 义务踊跃性，以进步义务效能，实现公司义务目标跟展开任 务。 三、行政治理的功用 治理、效能、调跟 四、团体公司行政构造机构 详见机构一览图 五、团体公司履行行政治理“四项轨制〞 行政咨询责方法、效能许诺制、首咨询义务制、限时办结 制 六、团体公司行政治理的全然情况 团体公司行政治理局部，是公司的中枢神经零碎。它是 word资料 . 以团体公司总裁为最高指点，由公司副总裁分担，并由专门 行政局部〔办公室〕构造实施、操纵，其治理功用深化到公 司各个局部、各分支机构的方方面面。 团体公司行政治理局部管负着团体公司的行政治理工 作，对推进跟保障团体公司的平安、破费、资金、运营、发 展等营业的顺遂、无效进展跟相互之间的调跟起到至关要紧 的沾染。同时，团体公司行政治理局部又是联系团体公司领 导跟各局部、宽敞员工之间的桥梁。 团体公司行政治理是指依托团体公司办公室、按照行政 渠道治理公司情况的一系列方法跟方案。行政渠道要紧指集 团公司行政构造机构内上下级的指点与被指点的隶属关联 如团体公司总裁→各局部、各单元担当人→三级机构担当人 等的品级系列关联。行政治理的手段平日包含行政下令、指 示、规那么、赏罚前提等。 , 团体公司行政治理要到达的目标是，经过实现种种情况 性的义务，把指点跟员工从沉重、噜苏的行政情况跟一样平常琐 事中摆脱出来，使其能够集合肉体、轻装上阵，研讨国际外 市场方式，制订公司的展开策略，考察聘请公司的治理人才， 实施公司的运营目标，处理公司面对的严格咨询题，一心做好 每一项破费运营业务等。 团体公司的行政治理局部存在治理、调跟、效能三大年夜功 能。其具体义务职责是：制订行政治理规章轨制跟实施行政 word资料 . 治理义务；构造及调跟团体公司要紧聚首跟公司严格运动， 对公司指点交办义务进展督办跟反响相干信息；帮助公司领 导调跟解理一样平常义务情况；搞好团体公司外事运动、对外联 络、招待以及内、外信息的一样、交换的归口治理等义务； 担当文秘、文件档案、秘密保密、印章治理跟报刊信函收发 义务；搜集、收拾汗青资料，体例公司史志、年刊；治理公 用车辆、办公用品、劳保用品；保护办公场合次第、卫生， 搞好屋宇修理及绿化治理义务；实现公司指点交办的不的工 作。 word资料 . 第三章团体公司规章轨制 一、规章轨制的不美不雅念 规章轨制是国度构造、社汇团体、企奇迹单元，为了维 护畸形的义务、休息、进修、生涯的次第，保障国度各项政 策的顺遂履行跟各项义务的畸形展开，按照执法、法那么、政 策而制订的存在法那么性或指点性与束缚力的运用文，是种种 行政法那么、章程、轨制、条约的总称。 二、规章轨制的特点 东西性：是区不看待 标准性：是最低的举措标准 强迫性：是强迫性的标准 三、规章轨制与企业文化的关联 相互阻碍，相互增进，相反相成 word资料 . 第四章团体公司公牍治理规那么 一、公牍的界说 公牍是各部格行家政治理进程中所构成的存在法定效能 跟标准体式的私事文书，是转达贯彻党跟国度的目标、政策， 发布行政法那么跟规章，实施行政方法，请咨询跟答复咨询题，指 导、安排跟商洽义务，讲演情况，交换经历的要紧东西。 二、公牍的品种 团体公司所运用的公牍品种有： 〔一〕决议 对要紧事项或许严格举举措出安排，赏罚有关单元及人 员。 〔二〕布告 用于发布要紧事项或许法定事项。 〔三〕告示 在确信范畴内发布各有关方面该当恪守或许周知的事 项。 〔四〕告诉 批转下级构造的公牍，转发下级构造跟不相隶属构造的 公牍；转达恳求下级构造操持跟需要有关单元周知或许履行 的事项；任免跟聘请中级以上治理职员。 〔五〕转达 word资料 . 惩罚进步，批判过失，转达要紧肉体或许情况。 〔六〕讲演 向下级构造讲演义务，反响情况，提出见地或许建议， 答复下级构造的询咨询。 〔七〕请咨询 向下级央请唆使、同意。 〔八〕批复 答复下级构造请咨询事项。 〔九〕见地 对要