2023年消防应急预案演练登记记录.doc

消防应急预案演练登记记录 一，预案名称：消防应急预案 二，演练地点：桔祥天酒店停车场 三，组织单位：灵光寺旅游管理处 四，总指挥：管理处陈主任，工程部李经理 五，演练时间：xx年6月5日 六，参加部门和人员：旅游管理处各部门人员，共计100人左右 七，演练类别：■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案■局部预案 八，实际演练内容：灭火器使用，初期火灾扑灭 九，物资准备和人员培训情况： 1，8kg干粉灭火器8台，25kg二氧化碳灭火器2台（借用）;消防桶20个，消防钩2只;警报器一只，扩音器一部. 2，进入现场前由平安员讲解灭火器使用要领和个人平安防护要求. 3，演练过程描述：利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别参加柴油10kg，另外准备100kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围.同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险. 4，人员分工：各部门指定1人，各工段指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒. 预案适宜性充分性评审适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜 5，充分性：■完全满足应急要求□根本满足，需要完善□不充分，必须修改 6，演练效果评审人员到位情况□迅速准确■根本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练 7，物资到位情况现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏 8，个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大局部人员防护不到位 9，协调组织情况（1）整体组织：□准确，高效■协调根本顺利，能满足要求□效率低，有待改进;（2）抢险组分工：□合理，高效■根本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务 10，实战效果评价■到达预期目标□根本到达目的，局部环节有待改进□没有到达目标，须重新演练□外部支援 11，协作有效性报告上级：■报告及时□联系不上 12，周边人员撤离配合：■按要求配合□不配合 13，存在问题和改进措施（1）存在问题：有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口.（2）改进措施：由平安员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识. 总指挥：管理处陈主任评估人：工程部李经理记录人：工程部陈汉发 灵光寺旅游管理处 xx年6月 内容总结