2023年住房保障服务中心工作总结及下工作计划.docx

2023年住房保障效劳中心工作总结及下一年工作方案 2023年住房保障效劳中心工作总结及下一年工作方案 在县委、县政府的领导下，住保中心全体干职经过艰辛的努力，较好的完成了xx2023年各项工作任务，也为即将到来的xx2023年打下了良好的工作根底，为总结过去更好的谋划未来，现将xx2023年工作总结和xx2023年工作方案汇报如下：一、研判政策、争先创优，积极完成保障性安居工程各项工作任务。 棚户区改造城市面貌换新颜:xx2023年省住建厅下达我县棚改工程x个xxxx户，其中：民主街区棚户区改造xxx户，总投资xxxx万元，xxx镇街区棚户区改造工程〔四期〕xxx户，总投资xxxx万元，预计xx2023年x月完成全部施工任务。 公租房建设及租赁补贴发放惠民生：xx2023年我县公租房建设任务xxx套，方案购置x县医养中心与福利院xxx套公寓楼用作公租房，总建筑面积约x.xx万平方米，购置总价约xxxx万元，预计明年xx月份交付使用。 x县xx2023年租赁补贴发放任务共xxxx户。上半年中低收入家庭租赁补贴发放xxxx户，发放资金xxx.xxx元。xx月发放下半年第一批租赁补贴xxxx户，发放金额xxx.xxx万元。下半年第二批租赁补贴目前正在资格审核中，预计xx月中旬xxxx户可发放到位。 二、一区一策，物管水平再上新台阶。 为改善人居环境，提升x城市品位，在大力推进老旧小区改造的同时，切实落实县委、县政府的有关安排部署和县人大、政协有关建议与提案要求，在全县居民住宅小区全面推进物业效劳管理工作标准化、标准化、精细化，为全县小区居民着力打造宜居乐居的和谐生活环境，对物业信访突出问题，按照“分类处理、一区一策〞的原那么，xx个小区信访突出问题，xx个已得到全面良好的化解。 三、落实减税降费政策，助力房地产市场积极抢跑。 商品房销售情况：截止xx2023年xx月底商品房销售总套数xxxx套〔其中住宅xxxx套，商业xxx套〕，商品房总销售面积xx.xx万平方米，商品房销售总金额xxxxxx.xx万元.住宅成交均价xxxx元/平方米，商业均价xxxx元/平方米。 预售资金、维修资金情况：共归集维修资金xxxx.xx万元，归集宗数：xxxx宗，维修资金申请拨付共xx笔，申请使用金额xxx.xx万余元。预售资金监管拨付工程建设使用金额：xx.xx亿元。 四、各项事业开展，成绩斐然。 脱贫攻坚：xx2023年，是脱贫攻坚收官之年，我中心对口帮扶的东保村贫困户共xx户，因精准施策，xx2023年底已全部脱贫，确保xx2023年无一返贫。 招商引资工作：已签约和注册亿元以上工程共计x个〔x绿能新能源科技〕，正在洽谈的重点工程有x个，〔x臻镜绿色建筑、x联播通用航空〕。 安置房办证：全县公寓式安置小区xx个，共计安置房xxxx套，首次登记已完成，正在按时间节点办理转移登记。 五、xx2023年工作思路及工作安排 〔一〕提前谋划、分工合作，xx2023年老旧小区改造工作既提质又提速。 为到达工程“当年开工、当年竣工〞总目标，xx2023年老旧小区改造尽早谋划、全力推进。从工程的准备阶段就要积极引入群众参与，从“要我改〞变为“我要改〞的模式，由社区组织居民进行民意调查，在全面了解民意根底上按照省厅要求，中心会同各相关单位、街道与社区，根据居民的诉求，编制完成各老旧小区的改造实施方案，做到一个小区一个实施方案，精准改造。 〔二〕积极配合，审批制度更优化。 审批制度优化是xx2023年工程高效推进的根底，下一步，积极向县委县政府主要领导汇报，尽早召开老旧小区改造研讨会，会议纪要是推进的动力。我中心将全力跟进，并配合此项工作，到达工作预期目标。 〔三〕提前启动xx2023年租赁补贴年审工作，建立“线上+线下〞住房保障申请业务办理模式。 为确保xx2023年租赁补贴任务顺利完成，方案xx2023年x月提前启动中低收入家庭租赁补贴年审及新增工作。依托公租房信息系统，尝试住房保障申请线上功能，实现“线上+线下〞住房保障申请业务办理模式，提高效劳水平。 〔四〕以稳控商品房价格为根底，因地制宜制定措施。 严格执行商品住房网签、预售资金监管制度，严格履行商品住房买卖合同，按照房地产市场的形势和上级政策，因地制宜，制定措施，保障房地产企业适应市场形势。 〔五〕加强物业行业监管力度，效劳功能进一步增强。 xx2023年，将按照“五比五看〞的原那么，参照市级示范小区的标准，对全县xx个物业小区的卫生、车辆停放秩序、效劳标准、绿化、设施设备等内容进行检查、评分。并组织全县物业企业及从业人员开展物业知识培训班，不断强化物业从业人员专业知识学习，以此提升物业效劳业务水平。