组织：公务员平时考核实施方案.docx

公务员平时考核工作方案 为进一步强化公务员日常管理和监督，完善考核工作机制，提高工作效能，转变工作作风，激励公务员立足岗位干事创业、主动作为，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员平时考核办法(试行)》《公务员平时考核试点工作实施意见》等有关规定，结合实际，制定本方案。　 一、工作原则 根据党的十八大关于“完善干部考核评价机制”和习近平总书记“考察识别干部，功夫要下在平时”的要求，平时考核坚持统筹兼顾、合理安排、切实管用、简便易行、注重实绩、讲求实效的原则。 以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，坚持树立正确的政绩观，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，提高单位年度考核工作质量和效果。建立健全平时考核制度，加强干部职工的日常管理，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励干部职工发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神。 二、考核范围 科级及以下公务员。 三、考核内容 平时考核公务员的职位职责和所承担的工作任务，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。 平时考核以公务员德、能、勤、绩、廉等方面日常表现和履行岗位职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况为依据，对其工作业绩、工作效率、工作作风等方面作出评价。注重考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。 四、考核方法 平时考核以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，以工作实绩和平时表现为重点，实行定性与定量考核相结合，自记自评与领导评价、民主考评相结合，统一组织与分级负责相结合。平时考核推行周记实、季小结考评、年总结考核的方法。即：被考核人每周要对个人工作进行记实；被考核人每季度依据周记实情况组织工作小结，进行民主考评；单位年底考核依据季考评情况进行综合评价。 五、 考核程序 科室在明确当年工作目标任务的前提下，将职位职责及年度工作目标任务分解到人，把履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量作为考核的基本依据，由被考核人填写个人岗位职责和工作任务认定表。平时考核以季度为周期开展，按照以下程序进行： （一）周记实。每周末，被考核人以工作周记的形式，将当周履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作进展情况如实记录在周工作记实表上。个人工作周记要真实客观，必须做到及时、全面、准确、具体。及时，就是要尽快记录工作情况，以周为记实周期，要便于操作。全面，就是要求记录个人全部工作情况，对每周所完成的工作进行梳理，不要遗漏。准确，就是如实记载所做的工作，明确是牵头负责、为主承办或参与帮助、共同研究等。具体，就是能够量化的内容都要量化，准确记录工作所用时间、开展工作地点、工作所取得的成效等。 （二）季小结考评。每季度末科室负责人组织本科室被考核人开展一次民主测评，被考核人将当季度履行岗位职责、完成工作目标任务和重点工作、出勤等情况进行总结，对工作完成情况、工作得失进行自我评价，对未完成的工作说明理由。科室负责人结合被考核人出勤、工作态度等因素，分别写出评鉴意见，提出本季度的考核等次，经分管领导审签后，经办考核工作领导小组研究审定，写出评鉴意见，提出本季度的考核等次。审核评鉴要坚持客观公正，结合日常了解，注重看公务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果。综合科采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。 （三）年总结考核。结合公务员年度考核工作，被考核人按照履行岗位职责、学习情况、纪律作风情况等有关要求进行全面总结，并依据各季度考评结果，对公务员的“德、能、勤、绩、廉”进行一次全面考评。在公务员年度考核结果确定后，经考核工作领导小组审核评鉴，报组织部备案。 六、 结果运用 （一）等次划分。平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”4个等次，评“好”等次人数一般应控制在参加考核人数的40%以内。 （二）结果使用。平时考核结果是年度考核确定等次的基础和依据，平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，公务员季度考评结果均在“较好”等次以上，且至少有两次“好”等次的，年度考核方可确定为“优秀”等次；季度考评结果“一般”等次有一次的，年度考核不能确定为“优秀”等次；季度考评结果“一般”、“较差”等次累计次数两次及以上，年度考核结果原则上应当确定为基本称职或者不称职等次；季度考核结果均为较差等次，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表，对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。 对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。 对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。 七、 组织领导 为加强公务员平时考核工作的组织领导，成立XXXX考核工作领导小组，组长由党组书记、主任担任，成员由党组班子成员组成。领导小组下设在办综合科，负责考核的组织协调备案等相关工作，具体履行以下职责： 1.制定平时考核工作方案; 2.组织、指导、监督平时考核工作; 3.审核被考核人对考核结果不服的复核申请; 4.负责平时考核工作总结，提出改进建议。 八、相关事宜 公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并及时给予奖励。 公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。 新录用公务员试用期内参加平时考核，不确定等次，由单位分管领导签注考核评价意见，作为试用期考核和任职定级的依据。 派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。公务员经批准享受国家规定假期按出勤对待。 公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不写评语、不定等次。 受处分公务员的平时考核结果依据《行政机关公务员处分条例》等规定确定。受警告处分期间，平时考核不得确定为“好”等次；受记过、记大过、降级、撤职处分的，处分期内平时考核只写评价意见，不定等次，解除处分后平时考核按规定进行。 公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。公务员对本人考核结果有异议的，可以向办综合科反映。 附件：1.个人岗位职责和工作任务认定表 2.周工作记实表 3.季度平时考核登记表 4.平时考核测评表 5.平时考核结果备案表 附件1 年个人岗位职责和工作任务认定表 姓 名 性 别 出生 年月 政治面貌 任现职时 间 单位及职务 从 事 或 分管工作 内设 机构 职能 本人 岗位 职责 年度工作 目标任务（数量、 完成时限、标准） 内设机构 负 责 人 认定意见 签名： 年 月 日 单位分管 领导意见 签名： 年 月 日 附件2 周工作记实 （ 年 月 日— 年 月 日） 日期 履行职责总体情况 （完成的主要工作数量及成效） 星期一 （ 月 日） 星期二 （ 月 日） 星期三 （ 月 日） 星期四 （ 月 日） 星期五 （ 月 日） 星期六 （ 月 日） 星期日 （ 月 日） 出勤情况 （由科室负责人填写） 出勤 （ ）天 病事假 （ ）天 迟到 早退 （ ）次 填写时间 本人签名 附件3 年第 季度平时考核登记表 姓 名 性 别 出生年月 政 治 面 貌 任现职 时 间 单 位 及职务 从事或 分管工作 本 季 度 工作目标任 务 个人工 作总结 （完成的主要工 作数量 及成效） 出勤情况 出勤（ ）天 病事假（ ）天 迟到早退（ ）次 科室负责人评语和考核等次建议 签名： 年 月 日 分管领导考核意见 签名： 年 月 日 为确定等次或不参加考核情况说明 本人意见 签名： 年 月 日 注：出勤情况由科室负责人填写 - 15 - 附件4 公务员平时考核测评表 评价 项目 德（20分） 能(10分) 勤(10分) 绩(20分) 廉(10分) 综合评价(30分) 评价 等次 得分 被评 测人 好 16-20 较好 12-16 一般 8-12 较 差 8 分 以 下 好 8-10 较好 6-8 一般 4-6 较 差 4 分 以 下 好 8-10 较好 6-8 一般 4-6 较 差 4 分 以 下 好 16-20 较好 12-16 一般 8-12 较 差 8 分 以 下 好 8-10 较好 6-8 一般 4-6 较 差 4 分 以 下 好 24-30 较好 18-24 一般 12-18 较 差 12 分 以 下 注：在每个评价项目相应的栏中填写相应分