2023年新员工入职培训流程及管理制度集团公司企业工作制度文章.doc

新员工入职培训流程及管理制度参考范文 第一章 总那么 第一条 目的 1. 使新进员工生疏和了解公司根本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，增加对企业的认同感和归属感。 2. 使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准那么，增加作为企业人的意识。 3. 挂念新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。 4. 使新进人员深切体会到公司的宏伟目标，激发其求知欲、制造性，不断充实自己，努力向上。 其次条 适用范围 1. 凡本公司新进员工必需接受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。 2. 本制度所指新进员工包括转岗员工、外聘员工及其他认为应当接受培训的员工。 第三条 培训原那么 公司实行“先培训，后上岗〞原那么 其次章 培训前期预备 第四条 整理新员工入职资料 培训实施前公司人力资源部经理助理负责收集并整理新员工入职资料，统计参训人员名单，为培训场地的选择，设备选用，资料供给及行政后勤管理等工作做预备。 第五条 培训方案的制定 人力培训专员制定公司新员工入职培训培训方案大纲，并提交人力资源部部长审核及修改，形成培训方案，人力资源部部长将培训方案呈交给公司领导主管审批，经领导批准前方可实施。 第六条 培训通知的制定与发放 人力资源专员负责拟定培训通知，并经权限领导审批后，利用公司内部通用信息沟通平台〔email或OA系统〕提前十个工作日向相关部门发放培训通知，以便相关部门或人员做必要的预备工作。在培训前的1-2个工作日内，人力资源专员还需要再发放一份培训提示通知，提示相关人员准时参与培训。 第三章 实施培训 第七条 确定培训讲师 公司培训讲师由相关部门推举并经部门主管和人力资源部审核合格后担当，没有适宜人选的，由人力资源部专员通过外聘方式联系确定培训讲师 。 第八条 确定培训教材 公司规定，培训教材及培训讲义由培训讲师拟定，并于培训开头前3个工作日将培训讲义及教材提交给人力资源部，以便人力资源部培训专员打印、装订，提前发放给参训员工。 第九条 场地确认 人力资源部专员负责联系确认培训场地。培训在公司内部进行的，人力资源部专员需向公司相关部门提交培训场地使用申请单及培训场地使用登记表，登记确认。 第十条 人力资源培训专员在培训开头前1~2个工作日告知员工培训的地点准时间，以便员工准时参与培训。 第十一条 场地布置 公司行政后勤管理人员在培训开头前布置好培训场地，将相关设备的预备工作落实到位并检查相关设施、设备是否正常，以保证培训工作的正确进行。 第十二条 入职培训实施过程中，人力资源培训专员负责学员的考勤，并在培训开头时提前半个小时预备好培训考勤签到表。 第十三条 物品资料发放 人力资源专员依据培训方案发放培训所需物品及资料，并登记存档。 第四章 入职培训的考核 第十四条培训考核 1. 为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训结束后，人力资源部相关管理人员必需对员工进行考核。 2. 学员考核 人力资源专员依据领导审批实施的方案，对学员进行考核，并组织学员填写员工培训报告书及学员培训调查反应表，并由人力资源专员统一收齐并整理归档。 3. 培训师考核 人力资源部专员依据学员培训调查反应表及部门反应对培训师进行考核并填写培训师考核登记表。 4. 人力资源部负责培训实施过程的协调、组织和把握工作，并记录每位新员工的表现，以此作为培训考核依据之一。 5. 人力资源专员依据培训考勤记签到表及员工培训过程表现的记录状况、员工培训报告书、培训考核测试、学员调查反应表核算出员工的考核成果，并填写员工培训考核表。员工培训各项考核项目比重支配表。 第五章 入职培训效果评估、反应及资料存档 第十五条 人力资源为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训考核结束后，人力资源部相关管理人员必需对员工进行培训效果评估及反应工作。 第十六条 人力资源专员在考核结束后，依据考核结果，填写培训各项考核项目评估表并将学员培训评估结果反应给学员。 第十七条 员工培训档案的建立 人力资源部依据领导审批实施的培训方案及考核结果在培训结束后一个月内，建立完整的入职培训档案，并能体现在个人培训档案中。 第十八条 人力资源部门相关管理人员在培训结束后3个月内应连续对员工进行跟踪效果评估并记录归档。 第六章 入职培训纪律 第十九条 公司入职培训考勤规定 1. 人力资源部依据前期收集的人员名单在培训前10天在公司内部网络及公告栏中发放培训通知及确认培训人员。同时各部门培训联络员及文员有责任将培训通知告知部门受训人员。 2. 人力资源部必需严格入职培训考勤，全部受训人员须在上课前签到确认。 3. 确因工作缘由迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签字确认的说明，否那么将作迟到、早退论。 4. 确因工作缘由或其他特殊状况不能来参与培训者，应在培训前持有部门主管签字确认的说明，否那么将作缺勤论。 5. 无故旷课、迟到、早退及中途缺课者，将作缺勤、迟到、早退论处，并书面告知其部门主管，累计5次的，视为严峻违纪处理并予以辞退。 6. 入职培训是每一位新进员工必需参与的培训项目之一。各部门主管应乐观支持和协作人力资源部，确保员工能够按时参与入职培训。 其次十条 课堂纪律 1. 培训老师应按时到课堂授课，不得有迟到、早退现象，培训老师应在课堂前重申课堂纪律。 2. 培训前学员需将 调至震惊或静音模式，培训过程中禁止接听 ，如因工作需要可以使用短信方式，假设有特殊状况须接听 的，应举手申请到培训课室外接听。 3. 培训课程中，严禁大声喧哗，或窃窃私语争辩，如有问题可举手提出。 4. 培训课程中严禁任凭走动，有紧急需要的需征得培训老师的同意。 第七章 附那么 其次十一条 以上各项工作均需依据领导审批实施的培训方案严格执行。 其次十二条 本制度为程序文件的补充。 其次十三条 本方法经总经理批准后，自发布之日起实施，修改时亦同。