2023年《安全文化》之企业安全文化之个人见解.docx

企业平安文化之个人见解 企业平安文化是社会文化的一局部,也是企业文化的一方面。通过管理提高企业职工的平安文化素质,标准职工的平安行为,不仅是平安的需要,也是文明建设的重要内容。 　现代企业采取社会化大生产的形式,具有机械化、自动化、连续化的特点。生产中如果某个环节出了问题,特别是一旦发生了燃烧爆炸事故,小那么停产,造成经济损失,大那么人员伤亡,厂房设备遭到破 坏。事故多发的原因,有机制问题,有管理问题,也有技术问题,但归根结底是人员的平安素质问题。要改变这种状况,必须从提高职工的平安素质入手,即推行平安文化,从根本上提高企业人员的平安要求和价值观念。 一、平安文化的开展是市场经济开展的社会根底 平安文化不仅是平安行为本身构成的平安行为和理解平安行为的知识体系,同时又是习得信念、传统以及平安行为的指导。这种“习得〞是通过观察、模仿或在社会的其他成员的指导下获得的。人的平安需要和物质需要是人类社会生存和开展的最根本根底。平安文化虽然不能像经济关系那样直接给人们经济效益,但必然为追求经济效益的人们所需要。 正是平安文化为人们的经济活动提供了稳固、持续的秩序约束和平安道德,并使人与人之间保持着与独立性相适应的广泛而又平等的社会联系,从而促进了人类文化的整体性进步。市场经济和平安文化 正是由于其在培养和造就独立的、普遍的和历史开展的人类素质方面反映了个性与共性、竞争和协调的独特的社会功能,因此,我国社会主义市场经济的开展从深层次讲是呼唤平安文化的。它们的关系是一致的。但平安文化作为一种特殊的文化实践对于人类有机体来说并不是“自然〞的程序。在平安意识没有完全被社会接受的今天,还必须通过引导和要求,使平安文化的意义加之于事务和行为上面,最终渗透到我们的时间和空间的观念中。 二、平安文化是企业平安管理的灵魂 所谓平安文化,就是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化。平安价值观和平安行为准那么的总和构成了平安文化。企业平安文化是社会文化的一局部,也是企业文化的一方面。有人说,企 业文化对企业来说就像人的“服饰〞一样重要。人的“服饰〞虽然是外在的,但却是人的兴趣爱好、审美观念和价值观念的反映,企业平安文化那么是人的平安意识、平安信仰、平安习惯、职业道德和平安价值观念的反映。这里的“平安文化〞不仅是指职业平安知识的提高,更是指人们对待平安科学技术的态度;不单是指企业平安管理活动产生的成果,还包括造成那种管理方式的原因和所表达出来的平安行为准 那么;不单指事故率及损失率的下降值,更是指对待这种下降的态度,总之,企业平安文化是渗透在平安管理一切活动中的灵魂所在。 平安管理是一门科学技术,也是一种平安文化,因为它不单有自己的管理技术和方法,更有着自己的平安价值观、信仰、知识、习惯礼仪、道德和语言模式。平安文化的核心是平安价值观,企业平安文化就是要把实现生产价值与人的价值统一起来。就生产而言,经济效益是为了提高职工的生活,平安是为了保障职工的生命,在生产领域里,人的平安高于一切。有些企业管理人员把生产的目的理解为仅仅是为了追求直接经济效益,无视了生产的根本目的是为了社会和本企业每一个职工的幸福生活。在企业中,也有人把平安操作与提高效益对立起来,盲目追求产量和奖金,对珍惜生命缺乏自觉性,所谓“生死 由命,富贵在天〞,就是这种想法典型外漏。平安文化为职工提供了平安生产的思维框架、价值体系和行为准那么,使人们自觉自律中舒畅地按正确的方式行事,标准人们生产中的平安行为。 三、企业职工应具备的平安素质 事故致因原理和实践证明,绝大多数事故是由于“人的不平安行为〞与“机器或物质的不平安状态〞在同一时空相遇而发生的。例如:未戴平安帽的工人走在建筑工地上,不提防被上面掉下来的砖头砸 伤。少数事故是由于“人的不平安行为〞,遇到“环境的不平安条件〞才发生的。例如:冒冒失失的工人在黑暗的路灯下,不慎跌入未盖盖的污水井中。更少数事故是由于“机物的不平安状态〞在“环境的不安 全条件下〞才被引发。例如:较枯燥的硝化棉在气温高的仓库里自燃引起火灾。构成事故的三大因素:人员-机物-环境中,“机物〞、“环境〞相对来说比较稳定,只有“人〞是最活泼的因素,是操作机物、改变环境的主体,因而,紧紧抓住“人〞这个活的因素,提高他们的平安素质,是做好平安工作的关键。 在现代化生产中,特别是在石油化工生产中,操作的可靠和平安性与操作者的平安意识、文化素质、技术水平、个性特征和心理状态等有关,因此,企业的职工应具备以下几个方面的平安文化素质:一是对平安有较高的个人需求,珍惜生命、保护健康,能主动离开非常危险和有毒严重的场所;二是具有较强的平安生产意识,拥护“平安第一,预防为主〞的方针,从事易燃易爆、有毒有害工作,能谨慎操作,不麻 痹大意;三是有较全面的平安技术知识,特别是能够掌握与自己工作有关的平安技术知识和平安操作规程;四是有较熟练的平安操作技能,并能通过刻苦训练,不断提高可靠率;五是能自觉遵守有关的平安生 产法规制度和劳动纪律;六是应急能力强,假设遇到异常情况,不惊慌,能及时果断地采取应急措施,把事故消灭在萌芽状态或杜绝事故扩大。培养和造就以上平安文化素质,需要不断地进行卓有成效的平安教育反事故演练,在浓厚的平安文化气氛中潜移默化,逐步形成。 四、企业平安文化的根本功能是控制生产中的平安行为 生产中的平安行为是企业平安文化的根本功能,它突出表达在对企业平安目标的控制作用,企业领导与职工的平安价值观及行为准那么到达一致认同,为同一个平安目标奋斗,在企业中形成“自控〞机制。对于一个企业来说,平安生产是第一位的,没有平安就没有企业的一切,企业党政工团领导层对平安工作应达成齐抓共管的共识。从横向上讲,平安生产不是哪一个人、哪一个部门的事,而是党政工团齐抓共管的大事;从纵向上看,一个企业从厂长、书记到班组岗位都应明确平安生产责任制。“企业负责〞的重要内涵是企业的法人是平安生产的第一责任者,平安工作要执行厂长负责制。 平安生产是一个国家、一个企业“双文明〞程度的反映,是企业效应的反映,平安管理应遵循全员、全过程、全方位、全天候“四和〞管理原那么,而“全方位〞管理就包括了企业的方方面面,首先就是企业的党政工团齐抓共管。社会主义企业职工群众的积极性和创业性一方面来自他们的主人翁精神,另一方面依赖企业物质条件和劳动条件的逐步改善。劳动群众在生产过程中如果没有平安感,整天提心吊胆,控制不了平安行为,就难免出事故,也不可能创造出很高的劳动生产率。因此,调动职工群众的积极性和创造性,使他们在生产过程中无后顾之忧,为他们创造一个平安、卫生、舒适的劳动条件和生产环境,不断提高他们的物质条件和劳动条件,这无疑是企业党政工团共同的责任。党政工团对此的认识程度,反映了企业管理层的平安文化素质水平。党政工团各级领导的平安文化素质是提高这种控制能力的关键。总之,从目前国有企业的平安生产开展状况来看,要搞好企业的平安生产工作,必须有一个健全的平安生产管理体系和组织机构。企业有了平安管理组织,有了专门的平安管理人员,才能够认真有效地催促各项平安生产法律法规、规章制度、措施方法在企业的贯彻落实。对于企业内部如何建立起平安生产管理体系和组织机构,要进一步解放思想,鼓励探索,寻找一条适合本企业特点的平安管理途径。我们认为,平安文化建设必须是教育和管理双管齐下,因此,从以上论述可以看出,企业文化是职工整体意识的表达,具有潜移性和超稳定性,一旦形成就有了生命力,成为左右人们行为的潜在因素。而平安文化是人类在长期的生产和生活中创造出来的精神成果,它能使企业领导与工人都纳入平安环境中,产生有约束力的平安控制机制,使企业由相互利用组成的松散群体转化为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。正因为企业平安文化的特性,我们才说企业平安文化是企业成功的“秘密武器〞。提高企业的平安文化素质,加强平安文化教育必将成为指导社会实践平安行为的重要方法。 (责任编辑　王爱玲)