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2023年医院医改工作计划.docx
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2023 医院 工作计划
医院医改工作方案范文 一、深化五项改革 继续深入推进医药卫生体制改革五项重点工作,以推进全民参保为目标,以实施根本药物制度为抓手,以效劳体系建设为依托,以根本公共卫生效劳为切入点,以改革试点为突破口,全面加快医改步伐,按期完成上级下达的医改各工程标任务。 一是完善城乡居民医疗保障效劳制度。今年城乡居民医疗保险筹资标准较去年又有了更大的提高。因此我们一要根据扩大的城乡居民医疗保险保障范围效劳,二要根据调整的城乡居民医疗保险报账补偿政策执行效劳,三要提高基金的使用效率,四要严格报费基金管理,五要加强对一体化村站效劳行为的监管。 二是稳固实施根本药制度。以实施根本药物制度为切入点,推进卫生院及村站用人机制改革、绩效工资改革和收入分配制度改革。一要扩大覆盖面,实施乡村卫生效劳一体化管理,确保各村全面实施根本药物制度。二要实行集中支付,上网采购率要到达20230%。三要加大监管力度,加大对实施根本药物制度和实施一般诊疗费的监督、检查力度。 三是加大效劳体系建设力度,以加强村卫生室建设,提高村级卫生效劳职能为重点。一要争取村站网络效劳,进一步加强卫生院根底实施建设,加大村站标准化建设力度,积极争取村站医疗设施设备的配置,创立二、三村的等级村站。二要强化培训,积极开展多种形式的培训、和继续教育工作,加强医疗卫生队伍建设工作,进一步提高医疗卫生效劳能力和效劳水平。 四是强化根本公共卫生效劳。认真实施并全面标准推进国家根本公共卫生效劳工程,一要建好电子档案,进一步加大实施力度,采取有效措施,确保建档率到达上级规定标准,二要加强慢病管理,加强慢性疾病和重性精神病患者管理,继续深入开展老年人、儿童和孕产妇健康管理效劳,增加效劳内容,提高效劳质量,增强重点人群对根本公共卫生效劳工程的认可度。三要加强健康教育,做好预防接种和传染病防治等工作,提高居民健康意识和自我防病能力。四要严格绩效考核,完善绩效考核方法,严格实施绩效考核内容,开展绩效考核评估,加强工程资金管理,认真开展督查督导,继续将绩效考核结果与公共卫生效劳补助资金挂钩,严格做到任务落实、绩效挂钩,责任明确。 五是以探索公立医院改革试点为根底,努力挖掘祖国中医药。采取惠民便民措施,优化效劳流程,标准诊疗行为,一要在医疗质量上下功夫,努力控制医疗缺陷事件发生,建立健全医疗质量管理体系,完善规章制度,强化质量督导,重视医患沟通,标准临床诊疗行为。重点开展各类医疗技术质量专项检查和单病种医疗质量控制工作,加强医疗技术临床应用管理、医疗机构药事管理、医院感染控制,进一步标准处方行为,合理使用抗生素,推广使用适宜技术,全面使用根本药物,二要在惠民便民上下功夫,要推行预约诊疗、便民门诊、优质护理等惠民措施,要降低耗材价格,提高医疗效劳质量,减少医疗行为扭曲,全面实施“农村留守老人、妇女、儿童健康关爱工程〞。三要改善中医药效劳条件,建立中医药科室,使中医药效劳开展好,中医工作落实到人,收集、整理、上报资料等工作也细化到人。 二、强化四项工作 一是强化疾病预防控制工作,一要加强传染病防治。二要加强免疫规划与预防接种工作。三要加强地方病防治工作。四要加强慢病防治工作。五要加强健康教育与健康促进工作。 二是强化妇幼卫生保健工作。坚持以“一法两纲〞为核心,健全妇幼卫生保健体系,以提升儿童和孕产妇系统管理率为抓手,加强孕产妇、流动妇女儿童保健管理,努力降低各项控制指标。一要大力开展妇女保健和儿童保健效劳,二要全面实施重大妇幼卫生工程,三要大力推动出生缺陷防治工作。 三是强化卫生执法监督协助工作。一要加强餐饮环节的监管,二要加强公共场所卫生协管,要强化公共场所传染病防控措施的协管检查,作好指导工作,落实各项防控措施,做到“三早’,要开展好突发事件卫生应急工作监督检查,及时发现风险隐患,减少危害。三要加强医疗市场和学校卫生、生活饮用水卫生监督,加大对医疗效劳市场的协管力度,打击无证行医,加大对村站违法行为的协查力度,及时发现问题,催促整改,进一步标准村站的执业行为,迅速落实好村卫生室业务用房,确保村医队伍稳定,加强对辖区学校卫生监督协管。 四是强化中医、应急和爱卫工作。进一步稳固中医工作先进单位创立成果,大力加强卫生院中医科室建设,积极开展村卫生室的中医药效劳,完善应急预案体系、卫生应急物资储藏,积极开展防灾救灾演练活动,加强预警监测,做好突发急性传x病防控,大力推进卫生城镇创立工作,开展健康教育和健康促进。 三、开展三个活动 全乡卫生要以开展“三好一满意〞活动、“廉政文化进医院〞活动和“我为医院添绿色,我为病人美环境〞活动为抓手,切实加强党风廉政建设、精神文明建设、医德医风建设,不断提升卫生行业新形象。 一是认真开展“三好一满意〞活动。一要以“效劳好〞为根底,努力创新效劳方式。要优化门急诊效劳,坚持向急诊病人、特困户、五保户等人群开通绿色通道,积极推行“先诊疗,后结算〞模式,做到安排合理、效劳热情、流程顺畅。要开展便民门诊效劳,实行“便民门诊、双休日及节假日门诊〞效劳制度。二要以“质量好〞为保障,严格执行关键措施。要落实核心医疗制度,建立“病案分级评分制度〞、“医疗质量月查月报制度〞,严格首诊负责制、查房制,实行疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、交接班等核心制度,为医疗质量和医疗平安提供根底性保障。要强化医疗质量管理,认真开展“标准医疗文书书写和病案管理〞、“医疗质量万里行〞、“优质护理效劳〞等专项活动。要标准诊疗活动行为,推进合理检查、合理用药、合理治疗。要认真落实各项规章、标准,严格标准医师处方行为,对“大处方〞、滥用抗生素、激素行为进行严肃查处。三要以“医德好〞为前提,严格标准效劳行为。进一步加大医德医风宣传力度,深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,引导医务人员树立良好的医德医风。四要以“群众满意〞为目标,建立健全规章制度。把群众满不满意、答不容许、认不认可、高不快乐作为效劳工作好与差的衡量标准,一切以人民群众满意为终极目标,建立健全各项规章制度和开展各项工作。要实行医患沟通恳谈制度,广泛开展患者满意度调查,将结果按比例作为绩效考核的重要依据,以进一步加强“医患、护患〞沟通和交流,不断改进工作作风,努力降低医患、护患纠纷和矛盾。 二是认真开展“廉政文化进医院〞活动。以“病人至上,廉洁行医〞为主题,与“破除三论、弘扬三风、践行五要〞作风建设活动相结合,深入开展“廉政文化进医院〞活动。一要落实党风廉政建设责任制。二要全面实行院务公开制度。扩大公开范围,增加公开内容,把病人及其社会对医院和医务人员的意见和建议列入公开内容。三要实行整改承诺制度。 三是认真开展“我为医院添绿色,我为病人美环境〞活动。我们一定要认识到开展此活动的重要性和必要性,有利于改善我们的外貌、树立医院外在形象。 四、抓好一个保障 卫生事业开展如何,人才是一个关键性的保障。一要建立科学的选人用人机制。培养重用能干事、肯干事、干成事的卫生人才。二要建立科学的人才培训机制。要发挥卫生院的枢纽传输作用,通过召开例会、专门培训等方式,加大对村站业务人员的培训力度,切实把“龙头、枢纽、网底〞建好建实。三要建立严格的责任追究机制。四要建立严格的考核鼓励机制。五是加强医务人员教育培训。重点加强对在职医务人员的继续教育,根据临床需求举办培训班,安排2名业务骨干到上级医院进修,培养急需的业务人才。积极鼓励职工参加各种形式的医学继续教育,支持参加执业医师、执业护士等资格考试,提高医务人员文化素质和业务素质。 五、深入开展城乡环境整治工作 以开展城乡环境综合整治为重点,以美化环境为根底,创造使自己感到舒心环境。按照“清洁化、优美化、制度化〞的标准,“门前三包、院内达标,〞落实值班清洁制度。坚决不留死角,坚持保洁制度,确保了卫生系统达标整治工作的要求。 六、加强医院财务管理 严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保卫生院财务管理工作严格标准。强化财务监督和审计,定期组织专项检查,严肃查处违纪行为。针对医院管理中的关键环节,进一步完善财务管理制度,及时堵塞管理漏洞,实现财务管理科学标准、公开透明。重点做好医疗效劳工程、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。 七、全面推行院务公开 认真落实院务公开制度,定期公开药品采购、财务收支、评先评优等情况,接受职工监督。积极开展文体活动,丰富职工文化生活。 八、全面统筹抓好其他工作 切实抓好平安生产工作,防止发生平安责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。 总之,2023年我院的卫生工作需要我们进一步抓抢机遇、科学谋划,进一步坚强意志、攻坚克难,进一步开拓创新、真抓实干,但今后开展的工作还多,争取更上一个新的台阶。 第7页 共7页

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