2023年商业局机关效能年活动小结.docx

商业局机关效能年活动小结 为纵深推进机关效能建设，进一步优化开展环境，促进商业经济又好又快开展，我局按照区机关效能活动年实施方案，从2月份区在全局范围内扎实开展系列活动，现就“机关效能年〞活动总结如下： 一、认真学习贯彻，深刻领会精神。活动伊始，局党政班子高度重视，立即召开党政班子学习区委、区政府下发的区开展机关效能年活动实施方案，统一思想，深化认识，为“机关效能年〞活动的顺利展开奠定坚实的思想根底。一是迅速召开全系统贯彻落实开展“机关效能年〞活动发动会，精心部署打造活动；二是借助每月召开的全系统商贸经济工作调度会，对机关效能建设情况一道进行检查、总结、完善，把思想统一到完成今年商贸开放型经济目标上来。 二、加强活动领导，精心谋划部署。一是加强组织领导。为确保机关效能建设活动取得实效，成立区商业局“机关效能年〞活动领导小组。二是周密部署，明确目标任务。结合商业实际制订了区商业局开展“机关效能年〞活动实施方案，局机关干部职工和各公司、厂班子成员认真贯彻落实，增强责任感和自觉性，把这次“机关效能年〞活动与机关日常工作、与打造“四区〞，推进工程建设、与完成全年各工程标任务紧密结合起来抓好落实。严格按照这次活动的时间、措施和目标要求，有方案、有步骤、有成效地开展工作。 三、认真组织实施，注重落实到位。主要围绕四项内容，认真开展机关效能建设活动。 1、加强领导，提高认识。局里成立“机关效能年〞活动领导小组。形成局党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室配合抓的工作气氛。结合实际，制定商业局开展“机关效能年〞活动的实施方案，明确活动的内容和要求，进行层层发动，做到领导重视，人人参与。围绕“改进作风、提高效能、促进开展〞这个主题开展大讨论，进一步搅动干部职工思想，提高认识。 2、征求意见，查摆问题。结合商业实际，认真查摆商业局近年来在机关效能建设、优化开展环境方面存在的问题与缺乏。重点围绕“五查五看〞，开展查摆问题。经过梳理，使大家对商业局机关建设中存在的问题有清醒的认识，主要问题和存在差距表现为：思想解放不够、观念难更新，人员结构不合理，机关工作人员专业能力急需提高，干部队伍自身建设还需进一步加强，大局观和工作责任心还需进一步提升。同时充分利用调查问卷、单位座谈、发函征询、走访企业等方式，多方面、多层次围绕“五查五看〞征求意见和建设，查摆工作中存的在问题。对查摆出的问题做到有纪录、有分析。为加强机关效能建设，奠定了坚实的思想根底、认识根底和组织根底。 3、整改提高，建章立制。针对查摆出的问题，我们认真进行梳理，本着查出什么问题就整改什么问题、什么问题突出就集中解决什么问题的原那么，制定整改措施。结合商业实际，我们制订区商业局机关效能提升整改措施，不断健全、完善和落实各项规章制度，建立局机关学习制度、工作制度、考勤制度、财务管理制度、接待制度；按行政许可法要求，建立首问责任制、效劳承诺制、限时办结制、一次性告知制、否认报备制等效能制度，形成商业局机关效能提升长效机制。 4、催促检查，稳固提高。7月初，我们对活动的开展情况进行上半年小结和“回头看〞，查缺补漏，狠抓整改落实、制度落实，全面总结机关效能建设工作情况，不断稳固机关效能建设工作成果。从8月份起，按活动安排进一步抓好六项重点工作的落实，着力在建章立制上下功夫。11月初，我们对近一年来的活动进行了认真总结和回头看。在机关效能年活动的推动下，我局克服人员少、经费紧张的困难，拓宽工作思路，超常规展开工作，提高工作效率，提升工作质量，我局承办的三个市、区“重点工程〞正在组织实施，进展顺利，预计到年底能如期完成区委、区政府下达的各工程标任务。 第3页 共3页