2023年电力安全要防微杜渐新编.docx

电力平安要防微杜渐 第一篇：电力平安要防微杜渐电力平安要防微杜渐 “千里之堤，溃于蚁穴〞，这句古话广为流传，逐渐演变成了今天的一条哲理成语。说的是千里长堤看似十分稳固，却会因为一个小小的蚁穴而崩溃。警示世人，事情的开展是由小到大的过程，当存在微小的隐患时，如果不引起足够的重视，不进行正确及时有效的处理，就会留下无穷后患，甚至付出生命的代价。所以，在实际电力操作中要严查细管，防微杜渐，从小事做起，及时处理隐患，做好消缺工作，防止事故的发生。 2022年9月，英国伦敦遭遇了大面积停电事故，原因是由于工作人员麻痹大意，安装错一个保险丝。2023年9月12日，洛杉矶电网因工人接错一根线，导致电网大面积停电，影响了周边许多城市，造成了巨大损失。作为世界头号超级大国，美国的电力设施堪称世界一流，然而就是这样稳固的电网系统，由于工人对工作的不细心，致使电网陷入了大面积瘫痪状态。真是应了“千里之堤，溃于蚁穴〞。类似的事故案例有很多，而造成事故的直接原因，也都是那一个个小如“蚁穴〞般的原因。分析各种事故的原因，九成以上的事故是可以防止的，但是，就因为一局部人平安观念淡薄，抱有“小小蚁穴，微缺乏道〞的侥幸心理，才导致许多本不应该的事故发生。 其实，蚁穴本身并不可怕，可怕的事把它与长堤联系起来，单说那个违章操作的简单动作，本身也不可怕，可怕的是把它与电网联系起来。就好似喝酒一样，喝酒本身是一件愉快的事情，但是把它与驾驶联系起来，生命之堤还能牢固吗。 蚁穴不除，堤将决口，我们工作中的“蚁穴〞，就是平安意识淡薄，责任心不强，工作不认真、不细心，违章作业，习惯性违章，不按制度办事，不填写工作票证，不执行相关手续，等等。只有严格管理，坚决去除以上的不良行为习惯，才能搞好生产，提高质量，增加效益。 集团调管中心电力处毛庚华 202223-9-18 第二篇。电力平安征文-防微杜渐“千里之堤，溃于蚁穴〞，是出自韩非子·喻老中的一句话，后来广为流传，并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的开展是一个由小到大的过程，当存在微小的平安隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不平安因素，防止事故或灾难的发生。 众所周知，2022年8月15日发生于美国东北部及加拿大局部地区的大面积停电事故。就那次停电事故，对美国及加拿大的航空和陆路交通，正常科研，生产与居民生活造成了多么严重的影响，并直接影响到美国国家秩序的稳定，成为当时震动世界的大新闻。据美国经济学家估计，美国那次历史上最大的停电事故，造成的经济损失每天高达300亿美元。 作为世界上头号超级大国，美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤，也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。然而，就那样一个世界一流的大电网，由于对预警迹象的不够重视，致使电网陷入了大面积瘫痪的状态，真是应了“千里之堤，溃于蚁穴〞的这句中国老话。 距离美国大停电仅半个月的一个黄昏，国际大都市伦敦也遭遇了大面积停电的厄运。而引起停电事故的原因，仅是工作人员麻痹大意，安装错了一个保险丝。类似的事故案例，可以说是不胜枚举，而造成事故的直接原因，也都是那一个个小如“蚁穴〞般的原因。纵观历年来的各种事故，至少应有九成以上的事故应该说能够防止。然而，就是因为局部人员平安意识淡薄，心中抱有“小小蚁穴，微缺乏道〞的侥幸心理，才发生了许多本不应该的悲惨事故。从而给国家、企业、家庭及个人带来了重大损失和无比伤痛。如果把生命比作长堤，监护意识的淡薄就是生命长堤中的蚁穴。其实，蚁穴本身并不可怕，可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作，本身也不可怕，可怕的就是把那个动作与电网联系起来。就象饮酒一样，饮酒本身是生活的一项乐事，但是要把饮酒与驾驶联系起来，生命之堤还能牢固吗。“千里之堤，溃于蚁穴〞，穴之不除，堤将不存呀。希望我们的司机，我们的每位同志都要牢牢树立防患于未然的平安意识，让我们的电网，我们的生命变成坚不可摧的金刚之堤，让小小的蚁穴永无藏身之地。 第三篇：电力平安演讲稿防微杜渐文章标题：电力平安演讲稿防微杜渐 “千里之堤，溃于蚁穴〞，是出自韩非子·喻老中的一句话，后来广为流传，并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的开展是一个由小到大的过程，当存在微小的平安隐患时，如果不给予足够的重视和正确及 时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不平安因素，防止事故或灾难的发生。众所周知，2022年8月15日发生于美国东北部及加拿大局部地区的大面积停电事故。就那次停电事故，对美国及加拿大的航空和陆路交通，正常科研，生产与居民生活造成了多么严重的影响，并直接影响到美国国家秩序的稳定，成为当时震动世界的大新闻。据美国经济学家估计，美国那次历史上最大的停电事故，造成的经济损失每天高达300亿美元。作为世界上头号超级大国，美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤，也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。然而，就那样一个世界一流的大电网，由于对预警迹象的不够重视，致使电网陷入了大面积瘫痪的状态，真是应了“千里之堤，溃于蚁穴〞的这句中国老话。 距离美国大停电仅半个月的一个黄昏，国际大都市伦敦也遭遇了大面积停电的厄运。而引起停电事故的原因，仅是工作人员麻痹大意，安装错了一个保险丝。类似的事故案例，可以说是不胜枚举，而造成事故的直接原因，也都是那一个个小如“蚁穴〞般的原因。纵观历年来的各种事故，至少应有九成以上的事故应该说能够防止。然而，就是因为局部人员平安意识淡薄，心中抱有“小小蚁穴，微缺乏道〞的侥幸心理，才发生了许多本不应该的悲惨事故。从而给国家、企业、家庭及个人带来了重大损失和无比伤痛。如果把生命比作长堤，监护意识的淡薄就是生命长堤中的蚁穴。其实，蚁穴本身并不可怕，可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作，本身也不可怕，可怕的就是把那个动作与电网联系起来。就象饮酒一样，饮酒本身是生活的一项乐事，但是要把饮酒与驾驶联系起来，生命之堤还能牢固吗。“千里之堤，溃于蚁穴〞，穴之不除，堤将不存呀。希望我们的司机，我们的每位同志都要牢牢树立防患于未然的平安意识，让我们的电网，我们的生命变成坚不可摧的金刚之堤，让小小的蚁穴永无藏身之地。 第四篇：电力平安生产要警钟长鸣电力平安生产要警钟长鸣 平安是电力生产正常经营的根底和前提，电力企业历来十分重视平安生产，并把平安生产作为企业生存、开展、壮大和保障社会稳定的头等大事，平安是永恒的主题。 在很多电力企业，到处可以看见“平安生产、警钟长鸣〞，“平安第一，预防为主〞等等之类的平安标语，甚至有些企业提出“平安就是企业的生命线〞的口号，由此可知，平安生产对于电力企业意味着什么。电力企业在生产过程中最需要的又是什么。 平安重于泰山，无论在任何场合，任何时候，假设不能提供平安的生产生活环境，就会制约开展，带来无穷的隐患。很多时候，我们都是因为怀着侥幸心理去工作，所以很容易造成让你始料不及的事故。如果有一天，事故不幸发生在你我身上，我们又当如何。悲剧的发生往往只在一瞬间，在那一瞬间，一切美好都将化为乌有，幸福的家庭破碎了。大好的前程断送了。亲爱的朋友，您想过吗。家人整天以泪洗面，谁又会愿意看到这样的结果。 平时，经常听父辈说在工作中强调最多的是“平安〞，讲得最多的也是“平安〞，问题出得最多的仍是平安方面。可以说，思想上不重视，行动上不落实，事故隐患不消，思想病根不除，是平安之大忌，是平安之大敌。有些事故看似 是偶然，但对于明摆着的平安隐患，如果不采取积极有效措施加以整改，而是视规章于不顾，我行我素，违章操作，出事故必定是必然。可谓是，“小洞时不补，大洞时吃苦〞，上述问题不解决平安工作永远只能是空谈。 为保障平安生产，电力部门制定了相对完善齐全的平安生产制度和管理规定，比方“电力平安生产工作规定〞、“两票四制〞等等，但内容再好的规章制度，不去认真贯彻、不去积极落实，只能是纸上谈兵，形同虚设。因此，再多、再好的规章制度关键在于很好地贯彻落实。不要以为把规章制度写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上就可万事大吉、高枕无忧了，而应该把它从纸上、墙上“请〞下来，“贴〞在每个人的内心处，“走〞进每个人的生活中，“写〞在每个人的行动上。 “平安生产，警钟长鸣〞。这句用无数鲜血和生命换来的标语说明：对待平安生产我们不能有丝毫的思想放松，不能有一丝的满足懈怠，不能有半点的麻痹大意。对于平安规章制度我们一定要认真对照执行，切不可为了应付检查，搞形式主义，做外表文章，真正出了事故就悔之晚矣。因此，平安工作重在抓制度的贯彻落实，重在抓人的思想觉悟，重在抓人的行为标准。惟有平安规章变成每个人思想上、行动上的自觉行动，平安工作才能真正落到实处，平安工作才能真正做到平安。 平安生产是电力企业的重中之重，是关系到人身安危和国家财产问题，也关系到电力企业自身稳定开展的问题。近年来，听说在各行各业与我们电力企业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我们供电局是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现平安生产控制良好局面的有效方法。 一是牢固树立以人为本的思想。很多时候都在想现在设备都很精良很先进，认为只要投入这些“精良装备〞今后不会再发生平安大问题了，再先进的平安设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，平安生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安生产就没有最根本的保障。 提高人的素质，首先是提高思想素质。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好平安生产的紧迫性、重要性，牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想，除了从思想 上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的积极性。这样，才能把平安生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，针对工程施工平安生产现状，进行预案演练，提高事故的防范能力。 对保持长期平安的老职工及时传达其它电力单位的事故通报，以防其丧失应有的警惕性。对上岗不久的新人在熟记规程的前提下，通过技术问答、现场培训等，从业务技术角度为其打牢平安根底 二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明。平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责〞的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的处分制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安〞到“我要抓平安〞的转变。 三是积极探索平安管理机制，不断创新平安管理模式。根据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根