加强固定资产管理,提升固定资产使用效率王新田摘要：社会经济的良好开展在提升各经营主体效益的同时也加剧了竞争，内外部环境的变化使经营者不得不重新审视内部的管理制度。固定资产与无形资产、货币资金都是重要的内部资产，而固定资产作为经济活动开展的根底更是意义重大，如何更好地对固定资产进行管理，降低资产的流失，充分发挥其利用效率，从而推动经营活动的顺利进行是经营者面临的重要问题之一。在此根底上，深入分析固定资产的重要意义、当前固定资产管理中的缺乏之处，才能有针对性地提出进一步管理强化的对策。关键词：固定资产;管理;效率引言：对于固定资产而言，从采购到最后退出使用的所有环节都涉及有关部门和人员的管理。所以，对其进行管理是一项极其复杂和困难的工作;而且因其价值高、寿命长、会磨损，在使用的不同阶段账面价值会发生变化，也会对当期的损益影响较大。固定资产管理的内容涵盖固定资产制度的建立、实物的购建、使用、保管、维护、盘点、处置等各环节，以及各个环节实施过程中的管理和监督人员等。固定资产如何管理才能够在使用、维护、处置等环节到达效率和效益的最大化，这始终是困扰经营者的难题。固定资产的结构、配置和管理都会对自身竞争力产生直接的影响。因此，有必要对固定资产管理的情况进行分析，提出完善管理的意见和建议。1固定资产管理存在的问题1.1管理制度仍需改良固定资产管理制度一般都是按法律的要求来制定，但在执行的过程中很多资产管理人员并没有很好地遵守，也没有按照市场开展和经营需要来调整，形成使用环节过程中要求和规定不清晰、维修保养要求不明确的现象，使管理制度缺乏引导力和约束力。资产管理部门人员过度采购现象、固定资产损坏严重和失窃现象严重，由于制度执行过程中不严谨，信息记录不完整，转移调拨过程不清楚，极大降低了固定资产的使用寿命。另外，严格有效的索赔制度并没有建立，所以，固定资产清查过程中的账实不符现象也无法及时有效地采取措施追究相关责任人，管理混乱。1.2核算和监督制度不健全固定资产作为企业重要的物质资产，要与管理的规模相统一，所以固定资产的核算非常重要，但是固定资产卡片填写不及时、账目明细不健全等问题的存在并未形成良好的核算根底。而且，内部固定资产监管的弱化使资产采购制度缺乏调查和审批，没有形成良好的前期控制，甚至资产管理部门或者是审计部门没有很好地执行资产的盘点和清查，对于资产使用过程中存在的制度和管理漏洞没...
