2023年竞争竞聘上岗演讲稿格式.docx

竞争竞聘上岗演讲稿格式 1.标题 作为竞争上岗演讲稿的主要标题，如关于竞争北郊分局科级领导职位的演讲。 2.称谓 即对演讲评委及听众的称呼。一般用“诸位评委〞、“各位听众〞即可。 3.正文 （1）开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的时机让我参加竞争上岗演讲〞“恳请评委及与会同志指教〞等礼节性致谢词导入正题。然后马上说明自己竞争上岗演讲的主要理由。开头必须要写得自然流畅，干净利落。 （2）文章主体。这是演讲稿全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开： a.介绍个人简历。可分两个层次。一层简明介绍申请个人的情况，让评委明白竞聘者的各项根本条件;第二层紧接第一层开始谈自己与竞聘岗位有联系的工作经历。 b.摆出个人的竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩〞。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的方法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。 c.提出施政目标、施政设想、施政方案。这局部是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要表达部门特点。根本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。根本目标必须有切实可行的措施做保证。因此，保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。 （3）结尾。一要写出自己竞聘的决心和信心，二要说明自己能官能民的态度。好的结尾应写得恳切、有力，意近旨远，使人闭目能为之长思。 竞争上岗演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位同事： 下午好。首先感谢局分党组为我们创造了这次竞争上岗的时机。处级职位实行竞争上岗，是深化干部人事制度改革的一项重大举措，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出。我作为一名人事干部，更应响应组织的召唤，积极参加这次竞争上岗活动，接受同志们的检阅和组织的挑选，我竞争的职位是局人事处副处长，下面我把我的根本情况、工作经历和以后的思路与设想向各位领导和同志们作一汇报，不妥之处请批评指正。 我是1994年7月毕业分配到省测绘局，转眼间已过了十四个年头，我由一个刚走出校门的懵懂学子，成长为一名成熟的人事干部，并取得了大家的认可与支持。参加工作以来，年度考核5次被评为优秀等次，4次获得嘉奖奖励，两次被评为局先进工作者，2023年被省政府授予“省政府机关先进国家公务员〞荣誉称号，2023年被国家测绘局评为“全国测绘系统‘十五’教育培训工作先进个人〞。我深深知道，自己取得的每一点进步和成绩，首先是得益于局分党组的正确领导。二是得益于各级领导平易近人的工作作风，给我们年轻人创造的宽松、开放的工作环境。三是得益于局机关处室之间关系和谐，同志们互相帮助的良好局面。四是得益于人事处心往一处想，劲往一处使，团结一致，积极向上的工作气氛。在这里，向多年来在工作中，给予我指导、帮助、支持的各位领导和同事们，表示衷心的感谢。 各位领导、各位同事，我之所以报名竞争人事处副处长职位，主要有以下有利条件： 第一，我已在人事处工作了十三年，精通干部人事政策，熟悉各项人事业务，了解全局干部队伍状况，在工作中积累了干部人事管理的经验。2023年8月到2023年12月还参加了中央党校人力资源管理专业的本科函授，系统学习了人力资源管理全新的管理理念和工作方法，提高了自己的理论水平和工作能力。 第二，在各位领导和同志们的言传身教影响下，经过多年的人事工作锻炼，使我养成了做好人事工作必备的政治意识、大局意识、效劳意识、保密意识和扎实的工作作风、不怕吃苦的奉献精神。 第三，经组织安排曾屡次借调到省国土资源厅、省人事厅、省委组织部等上级机关帮助工作，提高了自己的业务能力，开阔了工作思路，得到了上级机关的认可，树立了省测绘局良好的形象，为我局开展各项工作打下了根底。 第四，起草过局青年科技带头人评选管理方法、加强“xx〞期间人事人才工作的意见、全局人事人才工作会议材料等大量公文，我撰写的加强测绘人才资源开发推进“数字河北“建设被评为“数字河北〞测绘科技论坛优秀论文，并在中国测绘报上发表，具有一定的文字写作能力。 第五，通过夜大学习我取得了河北师大计算机应用专业大专学历，具有一定的计算机软件开发能力。在局机关局域网建设中，自己动手打网线，做模块，设计开发了河北测绘信息网站，在首届政府网站评比活动中，被评为优秀网站，我也被省政府办公厅评为“省政府机关政务信息化先进个人〞。还为省编办组织开发了XX省机关事业单位机构编制证管理系统，已在省直机关事业单位中全面推开。得到了省编办领导的好评，也为信息中心争取了2023万元的开发经费。 下面谈一谈我的工作设想： 第一，按照人事部事业单位岗位设置管理方法的要求，在按需设岗，明确岗位职责，合理确定职务结构比例的根底上，推进专业技术职务评聘分开，建立专业技术人员双向选择，竞聘上岗制度，实现专业技术职务能上能下，专业技术人员待遇能高能低。 第二，加强高层次专业技术人才选拔培养，壮大青年科技带头人队伍。要进一步完善青年科技带头人管理方法，培养省测绘青年科技带头人、局青年科技带头人、基层测绘单位科技带头人三级人才梯队。以此为根底，积极向国家测绘局推荐，力争增选国家测绘局青年学术和技术带头人。 第三，要做好事业单位绩效工资制度改革的探索与研究，将人才的收入与岗位职责、工作业绩、实际奉献以及成果转化产生的经济效益直接挂钩，建立向优秀人才、关键岗位、艰苦岗位倾斜的分配鼓励机制，使一流人才享受一流待遇、一流奉献获得一流报酬。同时坚持精神鼓励、事业鼓励、物质鼓励并举，以多种举措激发测绘人才的积极性和创造性。坚持用事业凝聚人才、用工程吸引人才、用环境留住人才。 第四，随着测绘生产规模的不断扩大，现在各单位招聘的临时工越来越多，大多都不是测绘专业的毕业生，如何提高他们的技能，保证测绘产品质量成为当前的一个难题。按照内外业分工，组织有经验的同志，成立测绘岗位培训教材编审委员会，由浅入深，由简入繁，编写具有针对性、时效性、实用性的测绘工具实用手册，做到新员工人手一册，有问题随时能查。并适应测绘外业人员分散、流动性强的特点，充分利用网络信息技术，依托河北测绘信息网建立干部教育培训网，实现全局的教育培训资源共享。 各位领导、同志们，参与这次竞争上岗，如果能够成功，我将做到以下几点： 一要摆正位置，当好助手。全力支持处长的工作，做到主动不越位、辅佐不离位、周密不空位，积极思考，建言献策。做到尊重老同志，团结新同志，成为联系上下的纽带和桥梁，共同做好人事处各项工作。 二要加强学习，提高素质。人事工作政策性强，原那么性强，关系职工切身利益。一定加强政策理论学习，做到熟悉政策，掌握政策，吃透政策，及时把有关政策传到达每位职工，让职工清楚明白，该办的不遗漏，不拖延;不该办的，坚持原那么，做好职工的思想工作。 三要发扬团结协调、宽容和谐的优良传统。抱着与人为善、助人为乐的态度，真诚地对待每一位同志，真正把人事处建成干部之家，人才之家。 四要加强党风廉政建设。 各位领导、各位同仁，站在这里，感觉这里不仅仅是一个竞争的舞台，更是一个学习和交流的园地，我向各位同事学到了许多东西，自身得到了一次难得的锻炼。作为一名年轻干部，无论结果如何，我都将以此为新的起点，开拓创新，扎实工作，努力开创我局人事人才工作新局面。 谢谢大家。 第7页 共7页