温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023年以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动方案
2023
提高
医疗
服务质量
主题
医院
管理
活动
方案
以提高医疗效劳质量为主题的医院管理年活动方案
“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自2023年在全国开展以来,对促进医院端正办院方向,坚持“以病人为中心〞,标准医疗行为,改善效劳态度,提高医疗质量,降低医疗费用,缓解群众“看病难、看病贵〞发挥了重要作用。加强医院管理
,提高效劳质量,是不断提高人民群众健康水平,促进社会和谐的重要保证,需要稳固成果,持续推进。卫生部和国家中医药管理局决定,202223年继续深入开展医院管理年活动。
一、指导思想
坚持以科学开展观为指导,以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗平安,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和开展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进效劳作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、标准的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。
二、活动范围
202223年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。
三、工作目标和重点要求
(一)提高医疗质量,保障医疗平安,稳固根底医疗和护理质量,保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求:
1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规,做到依法执业,行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。
2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗平安的工作,确立质量与平安工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。
3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。
4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。
5.根据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,对医师按照医师定期考核管理方法严格考核,强化医务人员“三基三严〞训练。
6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。
7.执行处方管理方法,加强处方标准化管理,实行按药品通用名处方,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。
严格执行抗菌药物临床应用指导原那么,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平。
培养临床药师,实施临床用药监控,加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。
8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心〞的效劳理念,正确实施治疗和护理措施,密切观察患者病情变化,为患者提供根本生活护理效劳,提供康复和健康指导,保障患者平安和护理工作质量。
9.加强医疗技术和人员资格准入,维护患者平安。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。
10.加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制,提高急诊科(室)能力,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊迅速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道〞畅通。加强对重症监护病房(icu)的管理,人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应,科学、合理、标准救治。
11.加强临床检验、医学影像、病理和临床用血管理,提高质量。
12.加强医院感染管理工作,提高医院感染诊断水平,有效预防和控制医院感染;按规定做好传染病报告工作。
(二)改进效劳流程,改善就诊环境,方便病人就医。重点要求:
13.优化流程,简化环节,合理科室布局;加强挂号管理,创新挂号便民方式,提高预约挂号比例;采取措施提高工作效率,缩短患者各种等候时间。
14.科室、效劳标识标准、清楚、醒目、易懂。
15.为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民效劳措施,门诊提供导诊咨询效劳,有候诊椅、饮水、轮椅、 等设施。
(三)提高效劳意识,改善效劳态度,转变效劳作风,注重诚信效劳,增进医患沟通,优化医疗执业环境,构建和谐的医患关系。重点要求:
16.维护患者合法权益,充分尊重患者知情同意权和选择权。
17.效劳态度良好,语言文
内容总结
(1)以提高医疗效劳质量为主题的医院管理年活动方案
“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自2023年在全国开展以来,对促进医院端正办院方向,坚持“以病人为中心〞,标准医疗行为,改善效劳态度,提高医疗质量,降低医疗费用,缓解群众“看病难、看病贵〞发挥了重要作用
(2)针对医院管理和开展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进效劳作风