2023年建筑业管理局度工作总结和来工作目标.docx

建筑业管理局年度工作总结和来年工作目标 2023年，全市建筑业以科学开展观统领全局，深入贯彻落实市委“工业强市、实干兴市〞的重大决策部署，紧紧围绕“经营拓业、质量立业、平安保业、科技强业、管理夯业、队伍兴业〞的“六业〞战略目标，通过积极实施产业转型升级、拉伸产业链、实现多元化、提高科技水平、实施低碳建造、推广绿色建筑，建筑工程管理、工程质量平安、科技创新和人才培训等方面取得了新进展，跃上了新台阶，为努力实现我市建筑业跨越式开展，共创共享幸福嵊州作出了新奉献。 一、二〇一二年主要工作成绩。 （一）建筑业开展实现了新跨越。2023年，全市建筑业经济继续保持平稳较快开展，主要经济指标均有较大幅度增长。全市建筑业总产值到达191亿元，比上年增长23%，实现建筑业增加值38.5亿元；全市房屋建筑施工面积171万平方米，同期增长34%；全市新开工工程20231个，合同额17.7亿元。培育大企业和品牌企业有了突破性进展。全市年产值过40亿的企业1家，过2023亿的4家，纳税超过500万元的企业3家。晋升一级资质企业1家，二级资质企业4家。从业人数到达7.4万人，为促进全市经济增长、增加农民收入和缓解社会就业压力作出了重大奉献。 （二）市场开拓呈现了新突破。行业主管部门加大出市出省施工的指导和效劳力度，屡次召开外出施工工作会议，制定了具体的扶持政策和保障措施，为企业外出施工开辟绿色通道，出市出省施工规模和范围不断拓展，对外工程承包业绩大幅增长。2023年，完成外出施工产值170.1亿元，增长20%。全市二级资质以上企业均有稳定的市外市场，共设驻外机构20多个。其中亿厦、宏嘉、宝厦、中利等公司进驻上海、江苏、山东、安徽、陕西、江西等19个省（市）的建筑市场。市外建筑业总产值已占全市总产值的89%以上，云南、贵州等市场施工产值均突破亿元。 （三）建筑工程管理取得了新业绩。通过进一步强化建筑业开展和规划指导，围绕行业重点、热点问题开展调查研究，通过“走村入企〞大走访活动，开展了做大做强建筑业调研活动，为建筑业健康有序开展提供了有力指导；加强建筑业开展预测和调控，定期对产业经济运行情况进行分类指导，保证了产业开展和宏观指导的标准化、科学化；健全完善了企业资质动态监管、市场准入清出制度，进一步加强了市场诚信体系建设。按市纪委要求开展了对500万元以上工程招标后监管和市外进嵊施工备案管理工作；组织开展对中介机构的全面清理和积极推行房屋建筑工程的“阳光验收〞，有效营造了产业开展的良好环境。 （四）工程质量水平得到了新提升。一是深入开展了住宅工程质量通病专项治理活动；组织开展了在建工程质量大检查，共检查工程工程187项，下达平安质量整改通知单177份、暂停施工通知书21份，对消除质量隐患、提高工程质量水平起到了积极的推动作用。二是进一步加强工程质量检测管理工作，标准了检测市场。三是组织实施精品工程战略，开展创立优质结构工程活动，创出一批优质精品工程，共获得省钱江杯奖1项、兰花杯奖2项，创优工作取得明显成效。市国税大楼、12023kv阮庙变电所和12023kv城西变电所工程获xx市“兰花杯〞优质工程奖。其中市国税大楼工程获省“钱江杯〞优质工程奖。四是全年共受理质量投诉59起，结案率20230%，为社会平安稳定和谐做出了应有的奉献。 （五）平安生产保持了平稳运行。以开展“打非治违〞的专项活动为主线，进一步加强平安生产监管体系建设，加大监督检查力度，建筑平安管理水平不断提高，平安事故得到有效控制。全年实现无重大平安事故发生；加强了企业平安生产许可证动态管理，不断完善平安生产预警机制，召开平安生产运行分析会议，全面加强对重大危险源和施工现场、薄弱环节、特殊节假日的监控检查，有效防止了重特大事故的发生。积极开展“平安生产月〞和平安专项治理活动，全年共查处工地平安隐患148个，对发现的问题和隐患及时进行了整改；全面加强企业管理和特种作业人员平安资格培训考核，全市共有400余人参加了培训；强化施工现场综合管理，深入开展市区施工现场扬尘治理和创立平安文明工地活动。全年创省“文明标化〞工地2项，xx市“文明标化〞工地12项，有力提高了施工现场平安质量标准化、标准化水平。 （六）科技创新有了新进展。加大科技创新能力建设，加强施工技术创新经验交流，强化建筑业科技成果转化，引导企业开发拥有自主知识产权的专利、专有技术和工法，支持骨干企业建立企业技术和研发中心，加大了建筑业新技术、新产品、新材料的推广力度，组织了全市建筑节能专项检查，有力推进了创立国家级可再生能源建筑应用示范市建设。 （七）人才培养获得了新成效。大力实施立体化人才教育培训，加强培训基地建设，完善持证上岗制度，举办各种类型培训班，培养造就了一大批优秀人才；加大了建造师和关键岗位专业技术管理人员考核力度，正式启用了关键岗位考核管理信息系统；大力开展一线操作人员和农民工培训，对新建工地都配备民工学校，有力促进了产业开展和行业稳定。 通过建筑业企业年度考核、建筑市场检查等手段，加大了岗位培训工作的管理力度，提高了全市建筑业企业关键岗位的持证上岗率，全年累计培训、继续教育、企业经理、建造师和关键岗位专业技术管理人员220230余人。 （八）建管效劳提升了新形象。市建管局切实加强机关自身建设，认真开展了行风廉政专项整顿工作。一是行政审批增速提效。结合行政审批制度改革，从减少办事环节上下功夫，认真实行“效劳提前、审批提前、反响改正〞的“二提前一改正〞制度，缩短审批期限。二是主动效劳意识进一步增强。组织开展对高新园区、经济开发区和重点乡镇工业功能园区内工程上门办理，实行现场踏勘和审批同步进行。三是热情接待群众投诉。把这项工作提升到化解社会矛盾，构建和谐嵊州建筑的高度来认识，推动了各项工作稳定、高效进展。 二、存在问题 站在全国看，嵊州“建筑之乡〞尚可以，但从xx市看，我们还有许多缺乏和差距。主要表现在： （一）建筑市场管理难度加大，质量平安形势依然严峻。 （二）建筑业科技创新能力和产业竞争力有待提升。 （三）我市建筑业外向度总体偏低，企业经营管理理念落后，经营模式主要是固守在“家门口〞活动，缺乏战略性思维和长远开展规划。 （四）经营管理粗放，科技创新能力不强。 （五）不少企业的风险防范意识不强。 第5页 共5页