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2023年自来水公司年度工作总结和来年计划.docx
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2023 自来水 公司 年度工作 总结 来年 计划
自来水公司年度工作总结和来年方案 2023年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学开展观,以党的十八大精神为指导,以持续开展“一创双优〞活动为动力,以保障县XX县区和产业集聚区的供水为根本,以开展为主线,效劳为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。公司先后荣获“xx市青年文明号〞、“xx省工会先锋号〞、“xx省供水行业先进单位〞等荣誉称号,较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下: 一、2023年度主要工作及措施 (一)主要经济指标和目标任务完成情况。2023年累计完成供水量281.56万吨,回收水量236.85万吨,水费总收入352.48万元,比去年增加了18个百分点,增加水费收入54.2023万元;铺设供水管网39.5公里,各项供水设施、设备运行良好。 (二)狠抓根底设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水根底设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快XX县区管网升级。2023年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(朝阳路—乾坤路)、乾坤路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了张仪庄、西辛街、赵庄、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。二是积极实施xx区和产业集聚区供水工程。根据xx区和产业集聚区总体规划,以支撑开展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中率先申报了xx区和产业集聚区供水管网工程。该工程总投资1655万元,铺设供水管网39.5公里,供水规模4万m3/d。2023年,先后铺设了安康路(候窑—惠风路)、人民路南侧(建设路—骆家)、兴园路等供水管网,完成了双虎家私、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、盛世佳园的管网安装和通水任务,有力保障了xx区和产业集聚区企业生产和生活用水。 (三)创新管理,提升供水效劳档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业开展的动力,注重设备创新,效劳创新,不断提升供水效劳档次。一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水开展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在凯富佳苑、德胜苑、汇金城等小区成功推广使用智能化水表的根底上,2023年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表1300多户。二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和XX县区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年5月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会,对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了xx县二次供水运行平台管理系统,对二次供水设备进行远程控制管理。止目前,我们已成功对盛世佳园、学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的24小时不间断供水。 (四)打破效劳界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市效劳的界限,围绕高质量效劳,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的情况,2023年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边82023余户农村居民的通水任务。二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。2023年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接管了城关镇和马庄桥镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村600余户,马庄桥镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村220230多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了马庄桥镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了马庄桥镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了马庄桥镇水厂的调试和试运行工作。 (五)持续开展“一创双优〞活动,供水效劳进一步优化。自来水公司效劳于千家万户,作为表达政府形象的“窗口〞行业,我们始终把加强作风建设作为提升供水效劳水平的第一要务。一年来,通过深入开展“一创双优〞和“民主评议〞活动,公司广阔干部职工效劳水平进一步提高,供水效劳形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来,公司班子成员认真履行效劳承诺,时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广阔供水干部职工学习水法、供水条例等相关法规的同时,还进行了日常礼貌用语的培训,制定了供水职工职业道德标准。三是效劳体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容,设置了投诉 及举报箱。 (六)以稳定和谐为重点,不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学开展观统领工作全局,注重加强党的思想政治文化建设,提出了“务实、创新、进步〞的年度工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民〞的党员干部队伍。在思想观念上,我们倡导“诚信优质效劳、严格精细管理、学习思考创新、自强发奋求为〞的核心价值观;在经营管理上,我们坚持持续改进、注重细节,逐步落实“最低本钱、最高效率、最优效益、最好业绩〞的经营方针;在对外效劳上,我们强调时效,力求树立“水润千家、情融万户〞的企业优良形象。通过广阔供水干部职工的共同努力,公司经营环境进一步和谐稳定。 (七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。2023年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建设责任制,形成了“一把手〞负总责,班子成员分工负责的工作机制,把标准权力运行,强化监督惩罚结合起来,经常对照廉政准那么,认真贯彻落实中央八项规定,进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原那么,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规那么和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责〞意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。一年来,通过广阔供水干部职工的共同努力,我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、平安生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法,也得到了上级领导,各部门,兄弟水司和社会各界的认可和好评。2023年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、xx县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、xx县、xx县、兰考进行技术指导和交流,协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设,清丰供水效劳体系进一步完善,效劳品牌更加靓丽。 二、存在的问题在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到,供水事业开展还面临着一定的困难和问题,供水效劳品牌形象还不够亮,个别同志赶超意识不够强,还不能完全适应我县赶超开展的需要,工作标准和效劳质量有待进一步提升。具体表达在: (一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调,施工,造成重复协调。 (二)供水管网作为长期性根底设施,一次性投资大,资金筹措困难,存在资金缺口。 第6页 共6页

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