2023年市政施工也要利用企业文化来约束论文.docx

市政施工也要利用企业文化来约束论文 :企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业分散力、企业理念、企业精神为核心的文化,对于施工企业的经营和进展起着愈来愈重要的作用,因此,加强企业文化的建设意义重大。鉴于此,本文对企业文化在市政施工企业中的作用与完善措施进行了探讨。 关键词:市政施工企业文化 一、施工企业的文化特点 施工企业要建设强大的企业文化,必需要先生疏自己企业独特的一面:1、施工企业是劳动力密集的行业施工现场作业人员大局部是农夫工,相对而言,农夫工的文化素养较底,这给施工企业文化的推广深化带来了难度;同时施工现场的工作条件差、劳动强度大,亦增加了施工企业文化建设的难度。2、施工企业流淌分散,条件简陋,生活艰苦。由于其自身的工作特点,假设不留意企业文化建设,不用企业文化加以分散,施工企业就会给人以散兵游勇的形象,战斗力、竞争力无从谈起。3、施工企业需要员工高度的责任感和自觉性。施工生产的产品具有一次性和不行逆转性的特点,加之其产品的生产过程是不同工序、工种协同合作的过程,大量隐蔽工程除了有限度的检查外,主要还是靠施工工人的负责和自觉。这就需要企业文化的约束,加强员工队伍的思想素养教育。 二、加强市政企业文化建设的意义 企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业分散力、企业理念、企业精神为核心的文化,对于施工企业的经营和进展起着愈来愈重要的作用,因此,加强企业文化的建设意义重大。1、加强施工企业文化建设,是建立现代企业制度的需要。建立现代企业制度需要与之相匹配的企业文化理念,随着施工企业改制的深化,迫切需要树立先进的市场意识、竞争意识、经营意识。2、加强施工企业文化建设,可以增加企业的竞争力。企业文化建设同样也是企业分散力的提升,使企业在简洁的市场环境中更好的进展,才可以有实力和其他企业竞争。3、加强施工企业文化建设,可以使人才的力量得以充分发挥。充分发挥人的作用,是当今世界企业进展的一种趋势,是经营企业的新思想、新观念。人是有思想的,而人的思想确定人的行为,企业文化正是通过影响人的思想最终影响人的行为来发挥作用的,企业的竞争最终是人才的竞争。4、加强施工企业文化建设,是施工企业进展的内在要求。企业文化建设能够使企业员工形成一种团体意识,形成高度的责任感、使命感和工作热忱,形成强大的创新力和分散力,同时也能够为企业提高形象和知名度,到达利润的最大化和企业的壮大。 三、市政企业建设企业文化的措施 1.树立以人为本的企业文化观 建筑企业是劳动密集型企业,生产力构成人的因素比重大,劳动者的个人素养、协作意识、责任意识直接影响工程进度与施工产品质量,。而市政工人大多文化素养水平不高,这就要求企业文化要实行多样性和灵敏性的方式向员工灌输企业文化的根本理念。比方:通过在员工中树立典型,接受鼓励机制来鼓励他们学习先进。其次,企业文化建设要着眼塑造人,培育人。发挥他们的才能为企业进展作奉献。同时还应当尽量提高员工的综合素养,对企业一线的人员进行培训,培育他们良好的行为标准,正确的职业抱负,高尚的职业道德,娴熟的职业技能,严格的职业纪律。要有意识地培育职工的责任感和对企业的归属感,如开展“假设我是一个用户〞的争辩,从而使职工自觉地从我做起,对用户负责,对企业信誉负责,同时也是对自己负责。进一步可以通过职工参与,出谋献策,改进管理,优化企业形象,在攻克生产技术和管理难关中获得傲慢感。 2.树立优秀企业形象品牌 建筑企业应重视企业形象的树立,通过开展树立优秀企业形象的活动来推动企业文化的建设。企业形象可以通过各项荣誉和知名度来表现。对企业形象进行构筑,主要包括工程信誉、效劳质量、职工队伍风貌、企业环境以及企业在社会公德、同行业方面的形象。最应关注的应是工程信誉、效劳质量和管理水平。要坚持高起点、高标准、严要求,坚持勤学苦练,不甘人后,质量一流、效劳一流、人品一流的形象。企业员工只有心里装着平安质量,干每一项工作为业主负责,一丝不苟,只要有了这样的工作热忱、工作习惯,从而形成自己的企业文化,并把这种文化走到哪里撒播到哪里,就会使企业永久谋得进展。而良好的品牌不仅代表着优秀的企业形象,更是一笔巨大的无形资产。建筑企业要有意识地建立企业的网络和宣扬工具、宣扬手段,利用企业的刊物、播送、电视或板报、标语等一切形式进行宣扬,体现品牌之中的企业文化精神或通过上电视、出书报不断扩大企业知名度、信誉度,升华品牌的文化层次,把施工企业的文化不断推向新的领域、新的区域、新的境界。 3.以多种形式宣扬企业文化 市政企业依据自身状况,可以运用多种形式和手段,宣扬、推行和创立企业文化。主要:(1)思想教育文化活动。即企业为向职工灌输文化信息、企业敬业精神,提高职工素养而开展的各种活动如政治学习、文化教育、技术培训、观念宣扬等活动。(2)生产技术型文化活动。即由企业组织或自发组织的围绕生产经营问题而开放的各种群众性技术活动如技术攻关、技术合作、操作竞赛、QC小组、节能活动等。(3)文体消遣型活动。即带有文化消遣性质的庆典活动和传统风俗活动,如运动会、球赛、棋赛、联欢会等。(4)生产福利型文化活动。即企业从物质生活、福利保健等方面关心职工的各种活动。如改善工作和生活环境、美化办公场所、为职工供应优良的医疗保健及其他效劳设施和项目。(5)关心职工生疏和了解企业。通过介绍和参观等形式,让职工了解企业进展的历史、现状、优良传统和作风,目的是使职工尽快适应企业环境、消退生疏感,接受企业的价值观念,真正成为企业的一员。 四、结语 市政企业文化建设是一项综合性的系统工程,是企业进展壮大的根底。因此,市政企业应当结合自身特点,通过上下团结、脚踏实地、长期不懈地共同努力,制定特殊的精神,物质,制度文化,建设优良的市政企业文化,形成良好的企业风气,促进企业文化的进展创新,从而提高市政企业在市场竞争中的地位。 参考文献: （1）齐渊博,企业文化建设的根本思路和现实意义（J）.精确     营销,2023(11). （2）王锦成,我国企业文化建设存在的问题及对策思考（J）.前沿,2023(8). （3）曹汴生,贯彻以人为本理念加强企业文化建设（J）.河南石油,2023(3).