分享
2023年关于全面贯彻落实重大决策部署工作情况汇报.docx
下载文档

ID:2088307

大小:20.47KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年关 全面 贯彻落实 重大决策 部署 工作情况 汇报
关于2023年全面贯彻落实重大决策部署工作情况汇报 尊敬的各位领导: 根据会议安排,我代表xxx区政府办公室就贯彻落实中央、省、市重大决策部署向各位领导汇报一下。 近年来,xxx区政府办公室坚决贯彻落实中央、省、市重大决策部署,全面贯彻落实市委22条“高质量开展的决定〞和区委八届五次“社会主义现代化强区决定〞,提高政治站位,坚决信心、瞄准问题、创新举措、健全机制,以“踏石留印、抓铁有痕〞的劲头推进各项工作落实,确保中央政令畅通,确保省委、省政府重大决策在xxx区落地生根。 一、主要经验和做法 (一)构建“三大机制〞,凝聚合力抓落实 一是建立高位推进机制。建立和完善政府工作议事规那么,提高政府运转效能,不断推动政府各项重大工作必上政府常务、区长例会决策,确保上级各项重大决策部署落地落实;推动在县级领导中实行目标责任制,对部门主要负责人实行工作落实责任制和责任追究制;推动建立“三大攻坚战〞、“四大补短板〞工程和“四个三重大生态工程〞推进工作机制,书记区长亲自挂帅、亲自部署、亲自督办落实。 二是建立督查倒逼机制。建立“大督查〞工作机制,构建“围绕中心、全面覆盖、上下联动、务求实效〞的工作格局,联合区委督查室、目标办、重点办以及各类议事协调机构办公室,落实日询问、周报告、月汇总、季通报、年考核制度,对决策的运行进度、实施情况和质量效果等进行全程管理监督。一方面,将反响报告与明察暗访结合起来。催促各街乡各部门及时主动向区委区政府报告重点工作落实情况,提高抓落实工作的针对性和实效性。另一方面,将专门力量督查与社会力量督查结合起来。从重要职能部门抽调3名本领过硬、经验丰富的干部担任区政府督查专员。针对重大民生工程和社会关注度高民生实事落实,引入第三方进行评估,接受社会监督。 三是建立联席会议机制。区政府办推动建立“四大家〞办公室联席会议制度,形成上下联动、部门协作、各负其责、各尽其能的联席工作机制。联席会议将根据工作需要定期或不定期召开全体会议,坚持召开周工作例会,通报周工作方案和完成情况,分析研判重要节点工作,形成重要工作一个环节一个环节地调度,一个步骤一个步骤地推进,一项工作一项工作地落实。 (二)突出“三大职能〞,围绕中心抓落实 一是强化信息反响职能,做抓落实的“先行官〞。办公室围绕区委、区政府中心工作,充分发挥中枢纽带作用,把工作触角延伸到决策所及的各个部门、各个领域,既向领导反映落实的整体进程,又反映基层有亮点有创造的做法,同时还反映落实中遇到的困难和问题。 二是强化调查研究职能,做抓落实的“参谋部〞。围绕牵动全局的动能转换、机构改革、工程建设、招商引资、社会治理等重点工作,深入开展调查研究,吃透上情、摸清下情,做到对上能当好参谋、出好主意,对下能解决问题、推进落实。 三是强化综合协调职能,做抓落实的“调度室〞。采取沟通、提示、效劳等方式协调理顺决策机关、执行部门和基层单位三者之间的关系,统一认识、协调步伐、减少摩擦,实现同轴共转、齐心共抓。 (三)着眼“三大保障〞,强化根底抓落实 一是强化能力保障。组织干部到社情复杂、矛盾交织的地方去,提高多向思维和驾驭局面的能力;引导干部到开展落后、群众期盼的地方去,提高联系群众和为民解忧的能力;鞭策干部到强手如林、竞争剧烈的地方去,提高干事创业和争创一流的能力。 二是强化作风保障。深入开展“转作风、抓落实、当标杆〞作风整治,树立“特别顾大局、特别重效率、特别讲细节、特别能奉献〞的办公室精神,坚持立说立行、急事急办、要事快办、难事设法办,坚决克服把“说了〞当作“做了〞、把“做了〞当作“做完了〞、把“做完了〞当作“做好了〞。建立和完善信息反响机制,构建高效的“闭环运转〞机制。 三是强化制度保障。推行信息化问效机制,推出“xxx督查考核系统〞,搭建“重点工程建设信息平台〞,充分利用“xxx人大代表履职效劳平台〞和“xxx委员效劳管理信息系统〞,远程查看督办工作落实情况。推行“论效排位〞制,针对一些重点工作召开专题会议、现场会议,按照工作绩效对参会者分类排座次,设优胜席、落后席,充分表达“为〞与“不为〞不一样、干好干坏不一样。建立问效问责机制,完善市民问政、信息公开、公开晾晒、联动问责等机制,形成常抓落实的“责任链条〞,对已经落实的查成效,正在落实的查进度,尚未落实的查原因,落实不力的查责任,使抓落实制度化、程序化、标准化。 二、存在的困难和问题 一是抓落实的认识缺乏。有些同志在抓落实的过程中瞻前顾后、畏首畏尾,落实改革决策怕触犯部门利益,落实稳定举措怕给自己惹麻烦。 二是抓落实的力度不够。办公室工作任务重、头绪多、事务杂,一些同志一天到晚开不完的会,看不完的文件,写不完的材料,往往是“眼睛一睁,忙到熄灯〞,习惯于办公室里听汇报,里催材料。 三是抓落实的措施不多。由于办公室同志缺乏业务知识和实践经验,他们往往有抓落实的主观愿望,但缺乏抓落实的有效方法,时常会出现拿不准落实的切入点,抓不到落实的突破口,把不住抓落实的度量衡的问题。 三、下一步工作建议 抓落实是政府办公室的首要职责和核心职能,下一步将按照“政治站位再提升、工作水平再提高、职能发挥再充分〞的要求,推动各项工作抓落实、提质效、出实绩。 一是鼓足敢抓的勇气。把抓落实作为一种政治自觉,进一步深化对抓落实紧迫性、长期性、重要性的认识。只有敢捅“马蜂窝〞,敢啃“硬骨头〞,敢破“潜规那么〞,积极发挥办公室“总揽全局、协调各方〞的作用,大胆负责、上下沟通、左右协调,才能用换取地方的开展指数和群众的幸福指数。 二是练强善抓的本领。通过教育培训、实践历练、竞争选拔等方式促使办公室干部练好看家本领,先人一步钻研问题、沉下身子发现问题、实事求是上报问题、统筹协调解决问题,提升抓落实的能力,增强抓落实的底气。 三是提高快抓的效率。强化时效意识,闻风而动、雷厉风行,真正使抓落实工作与党委政府决策同频共振,努力做到重要会议闭幕之际、上级文件下发之日、领导批示到达之时,第一时间明确任务,第一时间讲明要求,第一时间跟进督办,第一时间反响结果。特别是对重大紧急事项,快送审、快转办、快催办、办报告,马不停蹄抓落实。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开