2023年物资管理监察自检自查总结.docx

物资管理监察自检自查总结 为加强物资管理监察，标准物资管理行为，降低生产本钱，提高经济效益，根据开展物资采购管理执法监察的通知等相关文件精神，我认真组织安排，从根底管理、供养管理、物资节约三方面对2023年上半年的物资采购、物资供应、质量验收、储运保管、废旧物资处置、物资管理标准化、信息化建设实施情况等进行了全面自检自查。现自检自查工作结束，有关情况总结如下： 一、认真开展自检自查工作 我通过认真学习开展物资采购管理执法监察的通知等相关文件精神，充分认识自检自查工作的重要意义，搞好自检自查工作对于标准物资采购管理行为，提高物资使用效率，降低生产经营本钱，深化反腐倡廉建设，促进企业健康持续开展，具有积极重要的意义。我十分重视本次自检自查工作，切实按照上级部门的工作精神和工作要求，全面做好自检自查工作。要求自检自查人员认真细致全面进行自检自查，不能走过场，为自检自查而自检自查，对自检自查出来的问题要马上整改，切实整改到位，确保标准物资管理，促进物资管理工作不断迈上新台阶。 二、物资管理根本工作情况 通过本次自检自查，我物资管理工作情况总体较好，能够按照上级部门有关物资管理的工作精神和工作部署，全面做好物资管理工作，标准了物资管理，促进了企业健康可持续开展。 1、在物资根底方面。我能够严格按照上级部门有关物资管理的工作要求，制定各类物资管理工作制度，把物资管理制度严格落实到岗到人，提高物资管理的标准化水平。一是制定物资管理岗位职责，组织物资管理人员认真学习岗位职责，严格履行岗位职责，切实做好物资管理工作，提高物资管理水平。二是制定物资管理工作标准，明确物资管理的工作内容和标准要求，提高和实现物资管理工作标准化。三是制定物资管理岗位廉洁自律制度，要求物资管理人员严格执行廉洁从业规定，自觉抵抗社会上的不正之风，老老实实做人，干干净净办事，无违纪违规行为。 2、供养管理方面。我加强物资供养管理，一是制定物资采购供应管理方法及采购流程，确保物资采购供应管理标准，提高物资使用效率；在实施物资采购过程中，严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关，主动接受各方的监督。二是制定段、车间自采物资规定及采购流程，确保定段、车间自采物资按规定办理，符合采购流程的要求。三是制定物资预算管理制度、物资质量管理方法和应急抢险方法及预案，确保物资采购有方案，物资质量有保障，所采购的物资妥然保管好，防止物资损坏和失少。 3、物资节约方面。我一是制定修旧利废管理制度及工作流程，通过小改小革、修旧利废、双增双节等诸多方式节约物资，降低采购物资的资金，提高企业的经济效益。二是制定经济活动分析制度，经常开展经济活动分析，切实降低物资耗用，为企业做实实在在的降本增效工作，努力建设节约型企业。 三、存在的缺乏问题 我加强物资管理，取得了良好成绩，但通过自检自查，还是发现存在一定的缺乏问题，一是制度建设不够完善，一些制度与实际工作不相符，需要更新完善。二是在物资验收上，我物资验收人员配备缺乏，对物资没有完全做到认真细致验收。三是在物资到货后，随物资的各种证件没有妥善保管好，影响了物资的使用。这些存在的缺乏问题，我需要采取有效措施加以改进和提高。 四、今后的整改措施 1、进一步健全物资管理制度。我要对目前实行的各类物资管理制度进行认真的清理，删去与与实际工作不相符的陈旧内容，补充新的内容，使物资管理制度更为健全完善，真正发挥制度的管理作用。 2、配备好物资验收人员。我要配备好物资验收人员，要求物资验收人员认真细致验收好物资，确保入库物资规格型号正确、数量足、质量好。 3、妥善保管好物资的各种证件。我要设立专人负责保管物资的各种证件，确保以后使用物资需要物资证件时，能够及时拿出证件，保证物资的正确、正常使用。 第3页 共3页