2023年拆迁工作总结模板4篇新编.docx

拆迁工作总结模板4篇 时光飞逝，转眼间xx年即将过去，回忆这一年的工作，能够找出存在的缺乏，为来年打下一个良好的基矗xx年我科在拆迁办领导的带着下，按照房产局提出的“构建和谐房产局〞这一总体目标，结合拆迁管理科的职能和年初与局里签订的拆迁管理科xx年度工作目标责任状总结 一、严格拆迁工程审批，拆迁承办及撤除承办实行招投标制度 今年初，按照省建设厅、省发改委的文件要求，制定了佳木斯市xx年房屋拆迁方案，并报给省建设厅、省发改委。按黑建房[xx]13号关于下达二〇〇五年全省城镇房屋拆迁（第一批）方案的通知，我市今年方案拆迁面积为2023.2023万平方米，所属外县（市）方案拆迁面积为6.1万平方米。 xx年市区审批拆迁工程19项，拆迁总面积2023.2023万平方米，拆迁总占地面积41.8万平方米。涉及被拆迁人1276户，其中住宅1153户，拆迁面积5.82万平方米，非住宅123户，拆迁面积4.28万平方米。xx年节转拆迁工程8项，总拆迁面积17.8万平方米，总占地32.63万平方米。全年市区共完成拆迁用地面积74.45万平方米，圆满完成棚户区改造用地面积60万平方米的任务。共核发拆迁许可证19个，拆迁批复2个，存储拆迁补偿资金共计2400余万元，准确率20230%。所有拆迁承办及撤除承办匀通过招投标制度选娶标准了拆迁和撤除市常 二、清理整顿拆迁市场，处理拆迁遗留问题 年初，我科根据拆迁市场存在的问题，先后下发了佳开[xx]24号关于对全市城镇房屋拆迁专项整治，严格拆迁市场的通知和佳拆发[xx]4号关于整顿我市房屋拆迁市场的通知，同时每天都到各拆迁现场检查落实情况。在检查xxxx查出违法、违规拆迁工程两项。当即做出处理决定，并下达了处分决定书。 xx年拆迁遗留的16个工程中，已经有8个工程得到解决，分别是由长江集团拆迁的和平商场工程、宏安开发公司拆迁的金三角地段、天麒开发公司拆迁的唐祸巷地段、佳政开发公司拆迁的第九中学道东地段、船务公司拆迁的和平路东侧地段、新达开发公司拆迁的升平路东侧地段、鑫融开发公司拆迁的老五百地段、市城管执法局拆迁的第三小学地段。 三、搞好拆迁承办单位资质年检，加强拆迁工作人员的岗位培训 按省建设厅的要求，我科对全市2023家（含外县、市）房屋拆迁承办单位的资质进行初审，除抚远远兴房屋拆迁公司因法人变更而未通过审核外，其余全部通过年检审核。并报省建设厅审核通过。合格率20230%。为提高拆迁工作人员的业务素质，我办组织拆迁工作人员及拆迁管理人员参加省里组织的拆迁工作人员岗位培训。 我市（含外县、市）今年共有36人次参加了岗位培训，并取得了拆迁工作岗位证书，从而进一步提高了拆迁管理及拆迁工作人员的业务素质，为今后的工作打下了良好的基矗 四、对佳木斯市城市房屋拆迁管理方法进行了修改 佳政令[xx]第7号佳木斯市城市房屋拆迁管理方法出台于xx年4月。随着时间的推移，社会的开展，该方法在某些环节已远远不能跟上时代的开展，鉴于此，我科组织全办工作人员，并聘请一些有经验的老同志，经过十余次的讨论，行成了佳木斯市城市房屋拆迁管理方法修订稿，并送市法制办批准，待市人大通过后，予以公布实施。 五、保持共产党员先进性，圆满完成各项工作 我办是xx年第一批保持共产党员先进性教育的单位，我科全体人员认真学习贯彻学习内容，记好学习笔记及心得。在工作中以党员的标准严格要求，顺利完成勤政路拓宽改造、煤机三角地公园建设、景观路改造等工程的拆迁工作，得到了市政府和相关领导的认可。 六、加强信访处理力度，保证信访案件的落实 当前在构建和谐社会的大环境下，解决好群众信访工作尤为重要。因此，我们在处理信访工作中，坚持原那么，依法办事，全心全意为人民群众效劳，不断地总结和探索信访工作的新思路、新方法。在具体工作中建立长效处置信访事件机制，坚持专人值班和主要领导带班制度，对突发事件采取应急措施，做好稳控工作。标本兼治，从源头扼制信访事件的发生。一方面加大对拆迁单位的宣传教育和业务培训，另一方面强化对拆迁现场的监管工作，将矛盾化解在基层。在接待群众来访中做到热情、耐心，准确地向群众宣传政策，处理案件及时到位。加大解决重点疑难案件，特别是对越级进京、上省信访案件进行重点突破，解决了几个重大遗留问题。由于我们在处理信访过程中，措施得力，解决到位，使我市信访案件大幅度下降，为维护社会稳定起到了应有的作用。 拆迁公司终工作总结及工作方案拆迁工作总结模板（2）|返回目录今年以来，我公司根据城市规划要求和市政根底建设的需要，紧紧围绕建好一个城市的目标，根据城市房屋拆迁管理条例的规定，按照县委、县政府和局机关的工作部署，完成了各项工作，现总结为下。 一、拆迁工作 （一）1月份以来，启动并完成了高滩XX县区“长沙路〞片区40户的拆迁工作，拆迁建筑面积7945.81m2，拆迁补偿安置费约292万元，安置建房指标6幢，目前正抓紧进行施工建设，年底前可竣工；并完成了坝尾槽片区新建“职中〞的勘丈工作，被拆迁户有8户，需拆迁建筑面积2411.54m2。 （二）4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作，拆迁建筑面积3247.955m2。 （三）5月份完成了xxx港扩建重点工程工程179户的勘丈工作，需拆迁建筑面积为18773.32m2，经初步测算拆迁补偿安置资金总计3416.74万元；目前各项拆迁前期准备工作已根本完成。 （四）7月份完成了xxx县农村信用合作联社办公楼建4户的拆迁工作，拆迁房屋建筑面积132.86m2，建筑占地面积约140m2，目前该办公楼正抓紧施工建设。 （五）8月份完成了xxx县“雅俊天地商住楼〞的勘丈工作42户，有证房屋建筑面积3480m2，其中13户私人商用门面建筑面积460m2，28户私人住房建筑面积xxm2，单位办公用房建筑面积860m2，单位商用门面建筑面积160m2，目前，拆迁双方正在座谈协商，预计12月下旬可完成该宗拆迁工作。 （六）2023月份完成了xxx金沙明珠商贸城14户的勘丈工作，有证房屋建筑面积996m2，现已全部完成被拆迁户协议签订工作。 （七）11月份完成了云天化xxx煤代气技改工程工程的拆迁工作。该工程片区房屋被拆迁户共计35户，其中有证房被拆迁户30户，无证房被拆迁户5户。房屋总建筑面积5331.68m2，有证房屋建筑面积2719.61m2，无证房屋建筑面积2612.2023m2。清场工作将于11月24日开始，25日完成。 （八）xxx家声医院扩建工程拆迁的被拆迁户提出的要求，既不合法也不合理，拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议，县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行，预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。 二、拆迁安置工作 重点加强对坝尾槽XX县区南片区14栋的安置房建设管理工作；同时加强对高滩XX县区未竣工局部的安置房建设管理工作；完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程工程片区房屋拆迁个案处置工作，拆迁中的矛盾得到有效化解。目前，煤代气技改工程工程拆迁的安置划地建房工作正有序推进。 三、加强拆迁信访接待和调查核实工作，及时化解拆迁纠纷和矛盾 我公司在开展拆迁工作中，严格按照拆迁补偿安置政策标准，切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面，全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。 四、工作中存在的问题和今后的努力方向 我公司在开展工作中，由于工作量大，人员少，宣传力度不够，导致一局部被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解，引发了一局部群众的误解，影响了拆迁工作的进行，我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度，认真做好被拆迁户的思想工作；二是深入开展业务知识学习，完善和修改相关的措施；三是定期对工作进行总结，找准差距，突出重点，确定今后的工作重心。四是抓紧制定xx年度城市房屋拆迁方案，管理安排拆迁规模，确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作，结合县情，协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施，让被拆迁人充分享受城市建设和经济开展的新成果。 铁路征地拆迁工作总结拆迁工作总结模板（3）|返回目录xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下，xx年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下： zh-2标征拆工作面临三方面难题。一是拆迁量巨大，涉拆面较广。zh-2标线路从东往西穿越xx市五个县（市）区（xx市、xx区、xx区、xx区、xx区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地120230亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。zh-2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经历，反拆迁经验较为丰富。 一、领导挂帅，强力推进拆迁工作 面对困难，zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部xx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二工程局部别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员2023人。同时，指挥部和工程局部别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或工程经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。 为了确保有序推进拆迁工作，zh-2标对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。 二、积极进取，快速翻开施工局面 兵马未动，粮草先行，xx客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速翻开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部实干巧干三个月，突破征地拆迁关活动，实现重点工程在春节前开工，zh-2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。 一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下根底。指挥部及各工程经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原那么，指挥部和各工程经理局部管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了根底。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。 二是抓住时机，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各工程部采取多种方式翻开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有一个：地。在实际工作中，各工程部采取借地、租地或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先借到地、租到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、xx东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。 三是全力推进征拆工作。xx年1月中旬，zh-2标在xx市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一