刘参军同志的先进事迹材料————后勤效劳总公司党总支刘参军同志现任湖南工程学院后勤效劳总公司物资供给部负责人、主管药师职称。该同志在工作岗位上能不断改良工作方法，提高工作效率，各项工作取得了较好成绩。一、注重学习，提高政治思想素质和业务能力刘参军同志注重学习，严格要求自己，努力提高学习的深度和广度，坚持用先进的理论和科学的知识武装头脑。一是注重政治理论学习，始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，他特别注重学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想、党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神以及市场经济、法律法规等方面的知识。二是注重业务知识学习，只有掌握丰富的业务知识和熟练的业务能力才能更好地为民效劳，平时注重学习专业技术知识和行政管理知识，提高物资采购与管理的业务水平，并虚心向领导、同事请教。经过多年的学习和锻炼，他在综合分析问题、解决问题和沟通协调等能力方面得到了进一步提高。二、履行职责，认真完成各项任务立足本职工作，认真履行岗位职责，努力提高效劳水平，积极为群众办实事、办好事。〔一〕扎实做好效劳，确保物资供给工作高效协调运转刘参军同志坚持从大事着眼，从小事做起，任劳任怨，扎实工作，努力提高效劳水平。根据后勤总公司党政统一安排，主要担负总公司下属各部门的所有设备、物资、低值易耗品、办公用品、工程〔业务〕用材料、工具、备件、医疗效劳中心以及学院和总公司交代的其它采购业务。2023年全年实际完成采购额750余万元。共举办大宗物资招标采购4次，共签合同6份，配送价格谈判3次〔如饮食蔬菜、干货配送〕，询价采购5次〔如办公、空调〕，零星采购以及饮食配送每天都在进行。采购物资20余类，750多个品目，其中固定资产、家俱用具采购34万元，医疗设备及药品采购37万元，饮食采购580万元，建安维修材料采购90万元。2023年物资采购本钱较2023年比大概节约资金近36.8万元，节支率到达4.9%。〔二〕抓好合理的采购、仓储管理工作刘参军同志严格按照后勤效劳总公司采购、仓储管理制度暂行方法要求执行材料出、入库手续，严格按流程办事，充分发挥了仓库在采购与使用部门之间的调剂、平衡作用。统一制作采购方案单、入库单、出库〔领料〕单等各种凭证，标准了以上票据凭证行为，使各种票据、凭证管理及分析更为方便。〔三〕认真考察市场，抓好大宗物资招标采购工作在学院和总公司领导的支持下，成立了后勤物资价格访...
