2023年国家开放大学电大专科《广告业务》选择题题库及答案2460范文.docx

天道酬勤 国家开放大学电大专科广告业务选择题题库及答案〔试卷号：2460〕 国家开放大学电大专科广告业务选择题题库及答案〔试卷号：2460〕盗传必究 选择题 1.1979年12月，上海电视台播放了我国第一条电视广告，标志着我国广告业的复苏，这一那么广告是( )。 A．瑞士雷达表广告 B．参桂补酒广告 C西洋枸杞酒广告 D．上海凤凰牌自行车广告 2．播送媒体的特点有( )。 A．能引发受众想象力 B．表现形式生动 C．制作简便本钱低 D．具有很强地域性 3．李奥贝纳广告公司在客户和潜在客户心目中的定位是( )。 A．作业系统和操作模式能给客户建立最有效和区别力的广告 B．擅长产品定位并予以强调 C．能用有效的创意组合传达强的市场观念D．品牌管家 4．在广告公司的业务方案中，方案的前提可分为公司内部和公司外部的，公司外部前提可分为( )。 A．一般环境 B．竞争情况 C．广告公司所处的市场 D．要素市场 5．在广告公司中，既是经营决策委员会的成员，又是行政决策委员会的成员的有( A．首席执行总裁 B．首席业务主管 C．首席行政经理 D．首席财务经理 6．奥美公司的主要培训有( )。 A．专业培训 B．岗位培训 C．集中培训 D．出国培训 7．在实地调查中，常用的调查方法有( )。 A．文献法 B．观察法 C．问卷法 D．实验法 8．在国际上，较为公认的媒体代理费是( )。 A．10% B．15% C 20% D．25% 9．以下各项中，属于广告公司纵向开展的是( )。 A．收购或兼并开展直销业务的公司 B．兼并或收购制作公司 C兼并或收购调查公司 D．兼并或收购某些媒介 10．我国国内广告公司最为欠缺的几个要素是( )。 A．管理制度 B．运作模式 C．资金支持 D．经验的积累 11．媒介代理公司代理的媒介可以是( )。 A．报纸 B．电视 C．户外广告牌 D．文艺演出 12．以下各选项中，可以充当广告主角色的是( )。 A．企业 B．社会团体 C．事业单位 D．一般公民 13．在公司管理的五个根本职能中，“方案〞职能的作用在于( )。 A．能够使行动对准一定的目的 B．能预测哪些行动能导致最终目标的实现 C．能预测哪些行动会背离目标 D．能预测哪些行动会导致相互抵消 14．广告公司根据业务需要设立了客户部、创作部、调研部、媒介部、公关部等，这种设置部门组织结构的方法是( )。 A．按职能设置的组织结构 B．按客户设置的组织结构 C．按产品或效劳设置的组织结构 D。按矩阵设置的部门组织结构 15．在广告公司各部门的管理者中，最重要的是( )。 A．业务总监 B．财务总监 C．创意总监 D．行政总监 16．-般来说，在客户说明会上，广告公司的参会人员有( )。 A．客户效劳人员 B．市场调研人员 C．创意人员 D．公司高层 17．广告公司获得开展的途径有( )。 A．从现有客户中得到业务而获得开展 B．通过兼并或收购其他公司得到开展 C．通过吸引新的客户得到开展 D．通过不断扩大规模获得开展 18．以下各项中，属于广告公司横向开展的是( )。 A．收购或兼并开展直销业务的公司 B．兼并或收购制作公司 C．兼并或收购开展公共关系业务的公司 D．兼并或收购某些媒介 19．在国际上，较为公认的媒体代理费是( )。 A．10% B．15% C．20% D．25% 20.在会议中，会议主题为商讨客户的产品或品牌策略、营销建议、广告策略等，主要由参与作业的小组或公司的某些领导层参加。这种会议从会议类别上看属于( )。 A．先知性的会议 B．建设性的会议 C．执行性的会议 D．立法性的会议 21．广告公司从代理对象来看，可分为( )。 A．客户代理公司和媒体代理公司 B．全面效劳型广告公司和局部效劳型广告公司 C．客户代理公司和全面效劳型代理公司 D．媒体代理公司和局部效劳型代理公司 22．以下各项中，属于群众传播媒体的是( )。 A．交通广告 B．电视 C．杂志 D．播送 23．奥美广告公司在客户和潜在客户心目中的定位是( )。 A．作业系统和操作模式能给客户建立最有效和区别力的广告 B．具有很强的策略性和执行力的广告公司 C．能用有效的创意组合传达强的市场观念 D．品牌管家 24．广告公司在制定业务方案的过程中，抉择方案时一般的根据有( )。 A．员工意见 B．经验 C．实验 D．研究分析 25．按职能设置部门的缺点是( )。 A.各职能部门容易片面强调自己部门的重要性，从而破坏公司的整体性 B．只有总经理才对公司的全面事务负责，对个人依赖性太重 C．不容易培养有全面训练的经理人员 D．管理本钱较高 26．在一家广告公司中，能表达公司实力的最重要的因素是( )。 A．人员 B．公司的作品 C．资金 D．公司的利润 27．广告调查从时间概念上分有广告前期、中期、后期的调查。后期调查的主要内容是( )。 A．对所做的广告的产品理念的测定 B．对所做广告的创意理念的测定 C．广告效果调查 D．市场调查 28．李奥贝纳广告公司创立时间为( )。 A．1921年 B．1929年 C.1935年 D．1942年 29．客户方面可以使广告公司从中拓展到新业务的增长源有( )。 A．公司额外的效劳 B．新产品 C．附加的作业 D。正在建立的业务 30．从广告公司的观点来看，某些〞问题客户〞难以相处的原因有( )。 A.客户本身的历史和文化所导致 B．广告在该客户的业务中不够重要 C．客户有经常变动广告公司的历史 D。客户机构官僚化 31．我国广告的监督管理机关是( )。 A．县级以上人民政府工商行政管理部门 B．国家工商行政管理局 C．广告监督管理司 D．中国广告协会 32．在广告公司的业务方案中，方案的前提可分为公司内部和公司外部的，公司外部的前提条件可分为哪几类？( ) A. -般环境 B．竞争情况 C．广告公司所处的市场 D．要素市场 33．广告公司根据业务需要设立了客户部、创作部、调研部、媒介部、公关部等，这种设置部门组织结构的方法是( )。 A．按职能设置的组织结构 B．按客户设置的组织结构 C．按产品或效劳设置的组织结构 D．按矩阵设置的部门组织结构 34．北京奥美的人员评估系统包含三个表格，它们是( )。 A．评估及开展方案 B．自我评估 C．主管人员评估及开展方案 D．成长评估 35．在一家广告公司中，能表达公司实力的最重要的因素是( )。 A．人员 B．公司的作品 C．资金 D．公司的利润 36．以下各项中，属于广告讯息调查的是( )。 A．广告主题的调查 B．媒体特性调查 C．广告概念的调查 D．广告运动效果测定 37．广告公司针对某个客户某个品牌的广告策略主要是在( )完成的。 A．创作部 B．媒介部 C．客户效劳部 D．市场调研部 38．在广告公司对客户的新业务提案中，应该注意( )。 A.观点要集中 B．提案过程富有戏剧性、容易记忆 C多谈广告公司自己 D．内容应集中在潜在客户的业务上 39．广告公司管理客户的方法有哪些？( ) A．建议客户合理地利用调查 B．坚持财务上的开放 C．不断给客户灌输一些广告观念 D．建议客户为广告运动而精简机构 40.广告公司有两类根本的沟通：外部沟通和内部沟通，外部沟通的主要对象是 ( A．新闻界 B．客户 C．公司员工 D．潜在员工 41．广告公司取得竞争优势的关键在于( )。 A.拥有媒介资源 B．拥有传播和营销的知识 C．拥有广告效劳的核心技术 D．拥有具有创造力的专门人才 42．我国第一部广告法规是( )。 A.中华人民共和国广告法B．广告管理暂行条例C．广告管理条例D．广告管理条例实施细那么43．广告公司定位的方法主要有( )。 A.员工的民意测验 B．客户的反映 C．社会和媒体的评价 D．公司高层的评价 44．在公司管理的五个根本职能中，“方案〞职能的作用在于( )。 A．能够使行动对准一定的目的 B．能预测哪些行动能导致最终目标的实现 C．能预测哪些行动会背离目标 D．能预测哪些行动会导致相互抵消 45．奥美公司的主要培训有(+ )。 A.专业培训 B．岗位培训 C．集中培训 D．出国培训 46．广告效果测定法包括事前测定法、事中测定法和事后测定法，以下各项中，属于事中测定法的是( )。 A.销售地区试验 B．消费者评定法 C．询问法 D．分割法 47．以下各项中，属于广告公司纵向开展的是( )。 A．收购或兼并开展直销业务的公司 B．兼并或收购制作公司 C．兼并或收购调查公司 D．兼并或收购某些媒介 48．在广告公司对客户的新业务提案会中，以下哪些原那么可以参照执行？( ) A.出席会议的人至少需要有一半是实际指定为客户工作的员工 B．出席会议的人至少需要有2/3是实际指定为客户工作的员工 C．参加人员最好不超过6人 D．参加人员最好不超过10人 49．在当今国际上，较为公认的媒体代理费是( )。 A. 10% B．15% C．20% D．25% 50．我国国内广告公司最为欠缺的几个要素是( )。 A.管理制度 B．运作模式 C．资金支持 D．经验的积累 51．国外全面效劳型代理公司出现于( )。 A. 19世纪初 B．19世纪末 C．20世纪初 D．20世纪中期 52．我国广告的监督管理机关是( )。 A．县级以上人民政府工商行政管理部门 B．国家工商行政管理局 C．广告监督管理司 D．中国广告协会 53．广告公司可以从以下手段去帮助自己定位( )。 A．通过开股东大会内部研究 B．通过对员工的民意测验，得出对公司的客观评价 C．通过了解客户反映的意见，对自己做出正确判断 D．通过了解媒介和社会的评估，正确定位公司 54．在公司管理的五个根本职能中，〞方案〞职能的作用在于( )。 A．能够使行动对准一定的目的 B．能预测哪些行动能导致最终目标的实现 C．能预测哪些行动会背离目标 D．能预测哪些行动会导致相互抵消 55。职能型部门组织结构的优点是( )。 A．公司能满足客户的特殊需要 B．有利于各部门的集中统一 C．有利于直接协调各部门的工作 D．减轻了经理的日常事务 56。北京奥美的人员评估系统包含三个表格，它们是( )。 A．评估及开展方案 B．自我评估 C．主管人员评估及开展方案 D．成长评估 57．在广告公司与客户接触前，公司需要调查的情况有( )。 A．客户的产品及品牌情况 B．媒体情况 C．客户的经营情况 D．广告受众情况 58．BBDO广告公司创立于( )。 A．美国 B．英国 C．法国 D．德国 59．-般来说，广告公司除员工在新业务上拖延的时间本钱外，应在其业务收入中花( )费用。 A. 5% B．4% C．2% D．10% 60.以下哪些方法可以帮助经理进行有效的时间管理？( )。 A．授予秘书较大权利 B．不参加没有准备的会议 C．交由下级或秘书处理信件 D．要求员工的报告尽可能精炼