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2023年仓管工作心得体会范文 　　2023要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理. 经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌〞和“心中有数〞，有方案、有步骤地安排好日常工作，在此分享心得体会范文。下面是办公室小编为大家收集整理的2023仓管工作心得体会范文，欢送大家阅读。 2023仓管工作心得体会范文篇1　　1：人力的安排 　　作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。 　　2：合理的休息 　　在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业平安的情况下，作业效率就不受影响了。 　　3：人员的培训和提高 　　虽然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 　　第三局部：货物的管理 　　现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品局部或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 　　A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， 　　B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距〞， 　　C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) 　　D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 　　E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 　　主要有： 　　一：部品的管理 　　1：部品的入库作业 　　现TOTO上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品——— 存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。 　　2：部品的出库作业 　　TOTO上海工厂会按照生产方案在每天 10点之前开部品纳入单 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 　　二：成品/出口品的管理 　　1：成品/出口品的入库作业 　　相对于部品，成品/出口品的入库比拟方便，但还要注意点数，特别是“水栓〞产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原那么〞。 　　2：成品/出口品的出库作业 　　成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出〞原那么，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并 至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单〞上的对一下，是否一致。 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出〞销帐，并记录余数。 　　第四局部：设备的管理和卫生工作 　　一：设备管理 　　仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 　　仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要平安用电。 　　二：卫生工作 　　仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 　　第五局部：自我学习和总结 　　每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 　　这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。 　　我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同开展，共同进步! 2023仓管工作心得体会范文篇2　　2023新的一年即将到来，自2023年x月进入会所工作以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务，下面将任职仓管员工作中的相关情况及来年打算汇报如下： 　　一、 了解今年工作中存在的问题： 　　1、物资的验收入库管理不严谨，局部物品直拨没有直接交于仓管入库。导致盘点数与入库数不符，物品缺少，结算亏损。 　　2、库存物资交接制度没有确立，人员更迭频繁，初始物料不明确，无系统的历届物资明细表。 　　3、物资保管仓库管理制度不完善，物资分类保管没有统一的界限。 　　4、物资的储存平安措施还不到位，包括环境利用、防潮、防霉等保管技术的学习。 　　5、物资的领发仓库管理制度没有责任化，领取后的物资归还不标准、休假仓管员的工作交接责任制。 　　6、物资仓库管理这块没有数据的显示和图表的分析，管理不够具体化 　　二、 针对今年工作中存在的问题，提出几项工作方案 　　1、库管员对于入库要严格把关： 　　a.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。有以下情况时可拒绝验收或入库。 a) 未经总经理或部门主管批准的采购。 　　b) 与合同方案或请购单不相符的采购物资。 c) 与要求不符合的采购物资。 　　b.采取“仓库入库责任制〞，物资采购或提供人所购置的物品必须经仓管验收入库后才可发放且提供原始单据。因生产急需或其他原因要直拨使用的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填〞入库单〞。 　　2、由于仓管员的人员更迭要做好仓库物资的移交工作： 　　a. 仓库的交接盘点表，经财务稽核签字。并作为以后工作交接的凭证资料。 　　b. 实行物品交接的物品丧失、损坏记录，保修记录，并制作物品维修及售后产家通讯录。对说明书和合格证统一管理。 　　3、物资入库后，按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到〞二齐、三清、四号定位〞。 　　a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。 　　c) 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 　　货验收后需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物放在仓库内部。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。 　　4、a. 安排卫生值日表，需要使用的物料和设备合理摆放、整齐、整洁、干净、卫生。 　　b.定期学习物资保管技术，适当进行加垫、通风、清洗、枯燥、定期涂油或重新包装，以做到“十不〞，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混为标准。 　　5、a.制定仓库的开放时间为每周二8:30~17:30，货物提取根据“先进先出〞的原那么，有特殊情况写物资领用表并注明原因。 　　b.提货责任制，提货出库的借料物品需填写借料责任表，物料归还至原制定位置，未做到处分为仓库值日。 　　c.仓管员休假工作接管人责任制，应做到收货完毕、安放正确、交接明了。 　　6、a. 设置仓库盘点流程：1.定期盘点、2.月末盘点、3.年终盘点、4.不定期盘点。(林宝\\10月份盘点.xls盘点表格式) 　　b. 制作月度使用物资消耗表，易耗品使用情况图 　　(通过月度案场费用可看出消耗趋势，分析物料使用原因、库存改善方案) 　　(根据每月的入库情况改善月度需申购数量、做到月物资平衡，减少物资堆积) 　　以上为我来年的工作方案，感谢领导同事对我工作的支持能完本钱年工作，本人还存在些缺乏，需要改良。希望在领导同仁的帮助下，做好来年工作。为我部门站好自己的岗。 2023仓管工作心得体会范文篇3　　仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 　　作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理〞二字，其实是给我们的肩上加上了“责任〞二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。 　　一、仓库的常见问题 　　(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货; 　　(2)物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发; 　　(3)入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物; 　　(4)数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。 　　对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给方案及安装造成误导的情况下，尽快纠错。 　　在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。 　　做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。 　　养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要 　　每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出缺乏、及时改良，第二天才能进步和提高。 　　我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。 　　二、仓管员工作职责 　　(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 　　(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作 　　(3)认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。 　　(4)认真做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 　　(5)认真做好仓库发料工作。 　　三、仓管员应该注意几点事项 　　(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原那么,以确保货物周转快! 　　(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点. 　　(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意平安! 　　(4)货物按分类摆放,让人一目了然! 　　(5)帐物相符，先进先出 　　要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理. 经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌〞和“心中有数〞，有方案、有步骤地安排好日常工作。 　　衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人