第1页共2页“两抓一建〞活动总结为贯彻县公司“两抓一建〞平安风险管控活动要求，健全平安风险管理工作机制，推进平安管理标准化建设，得胜供电所全面启动“抓执行、抓过程、建机制〞平安风险管控活动。进入3月以来，得胜供电所按照县公司统一部署，启动了“两抓一建〞活动。为确保活动取得成效，确定了推进平安管理标准化建设，健全平安风险管理工作机制，进一步提升平安生产管理水平，实现2023年“五不发生、四防止〞的平安工作目标。平安生产是电力企业永恒的主题，要时时讲平安，处处讲平安。要提高平安生产的意识，时刻对平安生产工作警钟长鸣，时刻保持如履薄冰、如临深渊的工作态度，将平安一抓到底，绝不懈怠；提高对平安工作的重视和认识，建立起良好的平安工作机制，进一步把工作落到实处；树立起“一切风险都可控制，所有事故都能防止〞的平安理念，从主观上把平安风险预控工作做深做细，保证不发生事故；对平安工作“反复抓、抓反复〞，常抓不懈，才能始终引起重视，杜绝“习惯性违章〞等现象；在工作中切实落实活动的各项要求，真正促进日常平安工作水平的提升；在平安工作中狠抓细节，在每一个环节上都使平安措施、技术措施落实到位。最后，他要求各单位注意并把握好工作节奏，注重把活动自觉融入日常工作，抓好各项工作的闭环管理与落实，做好活动总结工作，全面分析和评估活动成效，查找缺乏，稳固深化活动成果，不断改进完善工作机制。按照方案，工作实施、自评整改和验收，开展全面的平安风险管控：强化风险管理教育培训；开展平安性评价工作；重视电网运行风险管控；深化隐患排查治理；做好春季平安大检查工作和节假日保电平安检查，确保迎峰度夏、开展平安风险辨识，深化作业平安风险预控；交通消防平安风险管控；深化应急体系建设；建立平安风险评估和预警机制。高度重视此项活动，抓好贯彻执行。加强领导，落实责任主体；突出重点，确第2页共2页保措施落实；加强宣传报道，营造活动气氛。
